СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
27.09.2007, 15:26 | #1 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
Материальная мотивация для HR
Дорогие коллеги, как это у Вас в компаниях? Как мотивируют эйчара материально? И за что?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
27.09.2007, 16:18 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 28.08.2007
Адрес: Ужгород
Сообщений: 44
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
|
Материальная мотивация менеджера по персоналу (ха-ха!) А это что такое? Мне шеф за оч быстро найденного ІТ-специалиста(одного из лучших в городе между прочим), прибавил к зарплате 100грн. Во как!
|
27.09.2007, 16:54 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Как бы не было грустно это заметить... но... чаще всего - никак.
В рамках системы ключевых показателей эффективности только планируем вводить, но проект только обсуждается.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
27.09.2007, 17:02 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
Да, Оксана, согласна, что на основе KPI премирование - может быть и объективным, и прозрачным, и действительно "мотивирующим". Но не все компании пока что готовы к внедрению этой системы, системы сбалансированных показателей + это действительно длительный и трудоемкий процесс.
Вот потому меня и интересует как можно бОльшее количество альтернатив.
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
27.09.2007, 18:15 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Ну, показатели эффективности каждой должности можно найти и свести все к математики:
Рекрутер - своевременное и качественное закрытие позиций по плану (должны быть четкая процедура подбора) Менеджер по адаптации - показатель тех. кто прошел испытательный срок Менеджер по обучению - показатели эффективности вложенных инвестиций в персонал Кадровик - своевременность оформления документации согласно стандарту кадрового документооборота (надо создать)... Да всякого можно придумать...
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
28.09.2007, 09:16 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
Оксана, спасибо.
Но это и есть премирование на основе KPI. Есть альтернативы?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
28.09.2007, 09:36 | #7 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Цитата:
Например в Сименсе в качестве такой алтернативы может служить поездка в Германию на обучение,также бонусами могут выступать авто, которые можно покупать в служебное и личное пользование достигнув определенного коеф. либо Газпром, который мотивирует квартирами своих сотрудников в Москве и подмосковье, проработал более 10 лет, вот тебе и квартирка, два ребенка, вот тебе и компенсация за авто либо отдых на Мальдивах для всей семьи ежегодно. Для руководителей предусмотрены % акций в виде бонуса(на одном из собеседований мне это предложили в виде бонуса после 3 лет в компании), чем не мотивация!! В таких компаниях многое из материальной компенсации уделяют благам личной жизни, а не только профессиональным.
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал. |
|
28.09.2007, 09:51 | #8 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
Цитата:
Я понимаю, что для работодателя любая мотивационная программа не обходится без материальных вложений. А вот что касается сотрудников - разделение на материальную и нематериальную - имеет место. Обучение, авто и другие личные блага - это часть компенсационного пакета, но не Материальная мотивация для сотрудника. Интересует именно материальная мотивация (премии, бонусы, надбавки и т.д.)
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
|
28.09.2007, 12:36 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 18.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 21
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
|
интересно, а как КРІ можно расчитать на "белую" З/П? В КРІ есть определённая ставка остальное всё доплаты, премии за вовремя решённые задачи...
|
28.09.2007, 15:00 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Для этого и есть положения о премировании Где можно прописать...
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |