СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
21.08.2009, 12:49 | #51 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
хочу приземлить обсуждение - как оказывается, по мнению исследователей, карьеру, особенно, вертикальную, делают очень немногие люди - поэтому не нужно расстраиваться, покупать мыло и веревку, как говорится - пора превращать воду в вино
__________________
... подкрался незаметно |
21.08.2009, 16:31 | #52 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Да, будут такие, что и в 30 станут прекрасными директорами по персоналу, но это будет редкостью, а не общей тенденцией. Не совсем точные слова Черняка (ТМ "Хортица"): у нас много людей, которые придумывает, но тяжело найти тех, кто реализовывает". Так вот инноваций много, а как часто они внедряются, работают и дают НУЖНЫЙ результат?! Полностью согласна, что наше общество, как и весь цивилизованны мир, почему-то стремится вверх по карьерной лестнице. И это создает много проблем для психического здоровья, семейных ценностей и т.д. Но не думаю, что в Украине в ближайшем будущем что-то изменится в этом плане, просто тяжелее будет продвигаться вверх: места уже заняты 30-летними.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
21.08.2009, 18:37 | #53 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
Оксана,
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
21.08.2009, 18:49 | #54 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
|
В нашей компании, например, визуально есть четкая структура вертикального роста. НО, на самом деле, реализовать такое движение практически невозможно. Поэтому, некоторые линейные руководители стали брать на себя бОльшую зону ответственности и влияния на процессы. При этом мы немножко экономим в з.п. и нашим нравится, что постепенно они приобретают право принимать решения в вопросах, которые год-два назад вообще с сотрудниками не обсуждались. Так, например, произошло в отношении нашей службы и производства. Никто не просит громких регалий, но приятно то, что лояльность к компании и стремление к профессиональному развитию руководство ценит. :-)
__________________
"Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале |
24.08.2009, 14:17 | #55 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Спорное дело Черняка цитировать У него много интересного есть )))
|