СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
02.06.2010, 14:10 | #11 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 2,987
Вы сказали Спасибо: 1,869
Поблагодарили 4,261 раз(а) в 2,088 сообщениях
|
Надо сказать шефу, чтобы собирал совещания в воскресенье, тогда успех нам гарантирован Солнцем!
Не зря же говорят, что понедельник тяжелый день!
__________________
«Я подумаю об этом завтра….» |
02.06.2010, 14:11 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Самой страшно
|
02.06.2010, 14:35 | #13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.03.2006
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
не устраивает то, что все с плохим настроением приступают к рабочей неделе
и когда лучше? Последний раз редактировалось EllE HRD; 02.06.2010 в 14:50. Причина: объединене постов |
02.06.2010, 14:49 | #14 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Цитата:
а почему люди с плохим настроением приступают к работе? может на этих совещаниях Ваш шеф орет и ругается? тогда дело не в дне проведения совещаний, а в методе. и тогда пятница - не выход, потому что люди не отдохнут, а будут на взводе. если дело в методе, то лучше всего была бы среда как середина недели. слишком мало вводных. а на вопрос - когда лучше проводить совещания - при моем графике и методе работы мой ответ был бы - да все равно когда, какая разница когда планировать и отчитываться?
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
|
02.06.2010, 14:52 | #15 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Таки да - день Солнца А отдыхать тогда когда?
|
02.06.2010, 14:54 | #16 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 23.07.2008
Сообщений: 984
Вы сказали Спасибо: 709
Поблагодарили 1,048 раз(а) в 450 сообщениях
|
Не знаю, что говорят астрологи по поводу пятницы, но на собственном опыте убедилась, что пятница тоже не подходящий день для начинаний (не суеверна, говорили мне об этом, а я в ответ улыбалась - пока шишек не набила)
__________________
|
02.06.2010, 14:58 | #17 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 2,987
Вы сказали Спасибо: 1,869
Поблагодарили 4,261 раз(а) в 2,088 сообщениях
|
Начальник на планерке:
- Ну сегодня понедельник, нужно отдохнуть после выходных - Во вторник раскачиваемся - Среда - самое время работать, хорошенько работаем - Четверг - почти пятница - Пятница - почти выходные Голос одного из начальников: - До каких пор будет эта ерунда со средой? Если хорошо подумать, так некогда нам работать, все время что-то мешает, то суеверия, то Луна с Солнцем :-)))
__________________
«Я подумаю об этом завтра….» |
Эти 9 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Вика_86 за это полезное сообщение: | anatol_ua (03.06.2010), Anna_Tyutyunnik (02.06.2010), EllE HRD (02.06.2010), Eugene (25.06.2010), Iren@ (19.06.2010), Uspeh (02.06.2010), Мельник (02.06.2010), Мотя (20.06.2010), Татьяна К. (03.06.2010) |
02.06.2010, 15:36 | #18 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 19.05.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 847
Вы сказали Спасибо: 1,249
Поблагодарили 1,075 раз(а) в 471 сообщениях
|
Цитата:
Тут одно из двух: или шеф бурно проводит совещания, или сотрудники бурно проводят выходные, а потом у них болит голова и портится настроение.:-( |
|
02.06.2010, 17:37 | #19 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.02.2009
Сообщений: 207
Вы сказали Спасибо: 139
Поблагодарили 454 раз(а) в 122 сообщениях
|
Цитата:
Полностью поддерживаю коллег, что вводных данных "маловато будет". Делиться опытом в данном случае мне кажеться не совсем продуктивно будет. Почему? Потому -что мы не знаем самого главного- ЦЕЛИ (а для чего в Вашей компании проводятся совещания, какой результат должен быть) определив для себя это Вы сможете понять, если директор не ясно аргументировал что в Ваших совещаниях не так и что надо поменять. Не помню, где читала, рискую быть не точной, но в практике менеджмента существует типология совещаний, через которую можно выстроить свою модель. Важно определить: 1.Цель(повторяюсь ) 2. Условия 3.Частота 4.Начало и длительность(поверьте очень важный момент, если нашего человека не остановить, то 5-минутка превратиться в 555555555-минутку) 5.Участники и место проведения. Ну и конечно, зафиксировать данный стандарт на бумаге под роспись сотрудников. После всего приведенного вспомнился анекдот: "Ты в групповом сексе участвовать будешь? А кто участники? Я, ты и твоя жена. Нет. Тогда тебя вычеркиваем."
__________________
"То, во что ты веришь, становится твоим миром." |
|
19.06.2010, 22:01 | #20 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|