СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Работа в HR-сфере

Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями

Ответ
 
Опции темы
Старый 04.03.2010, 17:46   #11
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Есть вопросы, у которых не бывает правильных ответов - и таких много. Но они помогают увидеть как мыслит сотрудник, ну и узнать о нем больше )
ili вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» ili за это полезное сообщение:
Дэйс (04.03.2010), Катерина (06.03.2010)
Старый 04.03.2010, 18:47   #12
annna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.12.2008
Сообщений: 49
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 24 раз(а) в 10 сообщениях
По умолчанию

Если совсем серьезно, то самый важный этап - привязка HR-политик к миссии и стратегии компании, если таковые сформулированы.
Если нет - то сформулировать их с точки зрения HRD и утвердить у руководства как долгосрочный план действий HRD. А для этого нужно, как советует Veronika
Цитата:
Сообщение от Veronika Посмотреть сообщение
...прежде чем делать...оценить потребности компании
(как hr-служба может помогать и способствовать достижению целей компании на данном этапе ее развития), а затем оценить, какие HR-инструменты актуальны для компании сейчас и в каком они состоянии на данный момент, а после уже и осуществлять HR-поддержку бизнеса компании
annna вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» annna за это полезное сообщение:
anatol_ua (05.03.2010), ili (04.03.2010), olievych (26.03.2010), Vano (05.03.2010)
Старый 05.03.2010, 00:41   #13
Vano
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.02.2010
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Спасибо всем большущее! Вы мне очень помогли!!!
Vano вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.03.2010, 21:50   #14
annna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 13.12.2008
Сообщений: 49
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 24 раз(а) в 10 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Vano Посмотреть сообщение
Спасибо всем большущее! Вы мне очень помогли!!!
Vano, пожалуйста, конечно! Обращайтесь еще!
Только вот уже неделю не сплю, ворочаюсь: какой же ответ оказался правильным?
annna вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо annna за это полезное сообщение:
anatol_ua (13.03.2010)
Старый 19.03.2010, 18:46   #15
Eugene
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Eugene
 
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ili Посмотреть сообщение
Есть вопросы, у которых не бывает правильных ответов - и таких много. Но они помогают увидеть как мыслит сотрудник, ну и узнать о нем больше )
Это если делать правильно.
Я себе представляю такое себе интервью (ну или мотивационную сессию, ну или сессию по развитию), растянутое на недельку. Технология: задаёшь вопрос человеку (на "как мыслит сотрудник") и даёшь ему 1 день на поиск ответа в интернете. Ну и т.д. по ценностям, установкам, компетенциям и чему угодно ;) В результате все довольны. Интервьюер получил достоверную картину о сотруднике. А сотрудник получше разобрался в своих установках и приоритетах. 100% только так и надо делать (особенно если интервьюер сам не твёрдо уверен в правильности своих суждений)
Eugene вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.03.2010, 19:20   #16
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от annna Посмотреть сообщение
Если совсем серьезно, то самый важный этап - привязка HR-политик к миссии и стратегии компании, если таковые сформулированы.
Если нет - то сформулировать их с точки зрения HRD и утвердить у руководства как долгосрочный план действий HRD. А для этого нужно, как советует Veronika
Згоден, що треба все починати з усвідомлення місії і стратегічного бачення компанії. Але прив'язка... Може краще - гармонізація чи ведення політики у відповідності до...
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.03.2010, 19:30   #17
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Eugene Посмотреть сообщение
100% только так и надо делать
Очень спорно. Кроме результата (ответ на вопрос) можно также смотреть и на процесс (поиска/формулировки ответа) - что и как отвечает, ...
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.03.2010, 13:10   #18
ЧаRодейка
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Vano Посмотреть сообщение
начальница поставила меня в тупик казалось бы простым вопросом: «Какой самый важный этап в процессе управления трудовыми ресурсами?»
Процесс управления трудовыми ресурсами, как и любой другой бизнесс(и не только) процесс начинается с определения его целей. Это и есть самый важный этап, но об этом собственно уже сказали.
ЧаRодейка вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.03.2010, 17:35   #19
Lita
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Lita
 
Регистрация: 17.10.2006
Адрес: Херсон
Сообщений: 174
Вы сказали Спасибо: 107
Поблагодарили 122 раз(а) в 57 сообщениях
По умолчанию

И все же, очень интересно, что имела в виду начальница
__________________
Hoc est vivere bis, vita posse priore frui
Lita вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:21.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA