СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
28.02.2011, 10:00 | #1 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 09.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 235
Поблагодарили 611 раз(а) в 162 сообщениях
|
Как "продать" людям суммированный учет рабочего времени
Коллеги, возможно, мой вопрос покажется кому-то странным, но тем не менее, хотела бы его задать.
У нас завтра собрание рабочего коллектива, на котором мы людей будем предупреждать об изменении в их условиях труда, а именно с введение с 1 мая суммарного учета рабочего времени. Чтобы никого не напугать, хотелось бы сделать это красиво, как-то продать им эту идею. Ведь фактически мы у них сейчас забираем часть заработка-деньги, которые они получали на переработках, а это у некоторых немалая сумма. На ваш взгялд, какие плюсы у такой формы учета именно для сотрудника? Это могут быть самые мелкие детали, которые помогут нам выстроить правильно коммуникацию, уравновесить минусы с плюсами. Буду вам очень благодарна за ответы. И еще вопрос к тем, у кого уже реально работает суммарный учет. Как рассчитывать человека при увольнении, если он увольняется в середине учетного периода? Как оплатить ему сверхурочные, ведь норма часов за период не выбрана? Как быть в этой ситуации? Учетный период мы установили полугодие. Заранее спасибо всем за ответы. И сорри, если такие темы уже поднимались.
__________________
Все будет Coca-Cola! |
28.02.2011, 10:25 | #2 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 241
Вы сказали Спасибо: 78
Поблагодарили 252 раз(а) в 98 сообщениях
|
направления мысли:
1. количество переработок ограничено Законом. поэтому мы бы и рады, но вынуждены... 2. анализ статистики (нашей корпорации, минздрава, мирового банка...) показывает прямую (экспоненциальную) зависимость количества заболеваний (депрессий, несчастных случаев, рождаемости...) от количества переработок. Борясь за здоровый дух в здоровом теле... 3. можно подчеркнуть логику и неизбежность документа с привязкой с стратегии и миссии ("мол, это ж и так понятно было, что к этому придем") 4. хорошо бы морковку какую-то: из денег, сэкономленных за счет переработок, сформируется фонд для увеличения постоянной части заработной платы в 2013... или доплата за получение образования 5. из своего опыта: как бы честно, логично, правильно, красиво и т.п. - ни написать "Положение о чем угодно", всё равно народ скажет: "опять нас дурют!!". Так что сделайте заранее поправку на отсутствие аплодисментов 6. Как разрабатывалось нововведение? С привлечением к нему ключевых руководителей? региональных? - нужно, чтобы они были вовлечены в процесс и считали детище в каком-то смысле и в какой-то части - своим. Тогда они будут его отстаивать. 7. Как планируете оповещать? Вариант: в три этапа. Сначала относительно верхнее руководство; средний и нижний менеджмент; весь состав. Тогда Вы без лишнего резонанса после каждого этапа успеете зашлифовать и ляпы Положения, и очевидные вопросы, и чеканность формулировок появится, и твердость в голосе. 8. Кто будет оповещать? Есть ли смысл привлечь Первое Лицо на каком -то этапе оповещения? 9. Как быстро планируете внедрять? Предполагаете болезненную реакцию персонала?-сильно не тяните со стартом. Если уже слухи пошли, то неопределенность - хуже... Да и рабочая группа может перегореть. |
28.02.2011, 10:36 | #3 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 09.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 235
Поблагодарили 611 раз(а) в 162 сообщениях
|
Цитата:
__________________
Все будет Coca-Cola! |
|
28.02.2011, 11:04 | #4 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 241
Вы сказали Спасибо: 78
Поблагодарили 252 раз(а) в 98 сообщениях
|
10. Раз продаете, то важна обертка. Хорошо бы, конечно, с проектором, плакатами, графиками, круговыми и столбиковыми диаграммами, чтобы была видна глубина проработки.
11. Опять же в терминах "продажи" можно продумать некий гарантийный срок на исправление каких-нибудь гипотетических ошибок. 12. Что будет, если кто-то суммарно за полгода все-таки выйдет ЗА норму времени? Те то хоть переработки будут оплачиваться? Даже, если Вы сомневаетесь, что это возможно (и уж тем более - если НЕ сомневаетесь), полезно будет искренне пообещать двойную оплату. |
28.02.2011, 11:09 | #5 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 09.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 235
Поблагодарили 611 раз(а) в 162 сообщениях
|
Цитата:
Графики и презентации, конечно, никто показывать не будет - не вижу сымсла приводить финансовые расчеты рентабельности простым рабочим. Вряд ли что-то поймут, а запутаются только еще больше. На мой взгляд, чем проще донесен будет месседж-тем лучше.
__________________
Все будет Coca-Cola! |
|
28.02.2011, 11:33 | #6 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 241
Вы сказали Спасибо: 78
Поблагодарили 252 раз(а) в 98 сообщениях
|
это очевидно - для Вас.
Для трудящихся - нет (даже если дважды написано, подчеркнуто, обведено в рамку и раскрашено). вот и продайте это обязательство! преподнесите, как благо. Вам же что-то нужно положить на другую чашку весов? где-то в подкорке останется воспоминание, что у нас не отбирают оплату переработок, а всего лишь откладывают на полгода. вроде и к теме не имело прямого отношения, но - приятно. |
28.02.2011, 12:04 | #7 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Директор - говорит речь: Мы пережили с вами много хороших дней, у нас были хорошие договоры и заказчики, теперь положение несколько ухудшилось (приводит КУЧУ цифр, понятных только бухам и отделу договоров, НО! Это тоже хороший прием для тех, кто ничего не соображает...если приводит - время потратил, о нас беспокоится...значит, надо прислушаться, что скажет дальше) Вот такие-то дела, вот так-то и так-то, это мера временная, делается для того, чтобы ВАС, любимых, сохранить и сохранить НАШЕ с ВАМИ любимое предприятие... Я долго думал, как поступить: 1. или всех сократить, т.е. выгнать вас всех, моих любимых работников, на улицу, 2. или оставить вас всех, т.к. без вас никуда, НО! Вот на таких условиях... Я надеюсь на то, что все изменится к лучшему, потому, что вот такие-то договоры просматриваем, такие-то договоры уже отрабатываем и вот такие-то меры принимаем.... Давайте голосовать кто за какое предложение! Не поверите - будет ЛЕС рук "ЗА" второй вариант...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
28.02.2011, 21:14 | #8 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.02.2009
Сообщений: 207
Вы сказали Спасибо: 139
Поблагодарили 454 раз(а) в 122 сообщениях
|
Позвольте поделиться своими мыслями по данной теме, достаточно часто общаюсь так сказать с "конечным внутренним потребителем" всех "нововведений" как руководства предприятия так и "заботливого" государства (что-то слишком много кавычек .
-комментарий не совсем актуальный, но тем не менее: в общении с рабочими всегда придерживаюсь принципа "кредит доверия заработать очень трудно, а потерять его можно за 5 минут", поэтому к любой встрече готовлюсь очень тщательно, собираю и проверяю информацию, вынимаю мозг тем, от кого зависят конкретные действия, цифры, компенсации и т.п., пытаюсь дать максимально развернутую информацию персоналу, конечно, преподнося информацию, как говорила выше ув.Мотя, даю иллюзию выбора "между тем что мне нужно, и тем, что нужно мне". Те вещи, которые мне кажутся очевидными, обязательно проговариваю, так сказать все по полочкам. Возможность голосования на общих сборах не приветствую, я то откуда знаю, кто с какой ноги встал, тем более своих бузутеров я и так знаю и дружу с ними, а там глядишь слово за слово и поехало. Вообще не стоит недооценивать рабочих, иногда такие идеи и сюрпризы выдают, что только держись.
__________________
"То, во что ты веришь, становится твоим миром." |
01.03.2011, 10:34 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
В анналы - однозначно !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
01.03.2011, 12:07 | #10 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 241
Вы сказали Спасибо: 78
Поблагодарили 252 раз(а) в 98 сообщениях
|
Тема интересная. Поделился бы опытом, но такого у меня нет. staffhr, я удовольствием послушю Ваш отчет (или почитаю статью) о внедрении. Копите (а еще лучше - выкладывайте сюда) Ваши заметки по мере появления, пожалуйста. И - семь футов под килем!
|
Этот пользователь сказал Спасибо ragenta за это полезное сообщение: | anatol_ua (01.03.2011) |
Метки |
Суммированный учет |
|
|