СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 17.05.2015, 16:10   #1
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Оценка соответствия должностям

Добрый день всем! Дир поставил задачу провести
1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников.
2.анализ количественного и качественного состава сотрудников.
Строительная компания - топ менеджеры, рядовые сотрудники, рабочие.
Как я это себе вижу - определить квалификационные требования сотрудников. Провести интервью с топ менеджерами на тему что мешает и почему бывают невыполнения планов. Анкетирование (или опросы) по всем должностям. Затем анализ ответов.Возможно еще - анонимное анкетирование - кого уволить. Подскажите, кто делал - хотелось бы увидеть примеры анкет.
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.05.2015, 16:24   #2
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Joanna Посмотреть сообщение
Дир поставил задачу провести
1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников.
http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1448

http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1067
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
EllE HRD (19.05.2015)
Старый 17.05.2015, 19:49   #3
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

ок, спасибо) хотелось бы проще и быстрее это сделать. говоря простым языком (директор не любит совдеповщины) - нужно определить критерии аттестации-список компетенций, и оценить напр. от 1 до 5. Как потом определить - соответствует он или нет? просуммировать балы и если ниже среднего - то не соответствует?
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.05.2015, 22:19   #4
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

1.Составляйте карты компетенций на каждую должность,у ТОПов помимо профессиональных должны быть и управленческие компетенции.
2.Делайте тесты на оценку профессиональных знаний в виде тестов или кейсов.
3.Организовывыйте 360 градусов для каждого сотрудника.
И ..определитесь,что Вы хотите-оценку или аттестацию:Мотя Вам выше не зря 2 ссылки очень полезные привела
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо vildana за это полезное сообщение:
Мотя (18.05.2015)
Старый 18.05.2015, 00:21   #5
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Joanna Посмотреть сообщение
директор не любит совдеповщины
Улыбнуло...
Напомните директору, что Библия кадровика - КЗоТУ - 1971 года рождения.
Так что полюбить придется....
Цитата:
Сообщение от vildana Посмотреть сообщение
определитесь,что Вы хотите-оценку или аттестацию:
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
acct@i.ua (04.11.2016), Andry (18.05.2015), eli.ua (07.04.2016), EllE HRD (19.05.2015)
Старый 18.05.2015, 20:14   #6
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Да конечно, куда ж от него денешься)))Все-таки думаю что это будет оценка. Вопрос по анализу количественного состава. Что это такое и с чем его едят?) Знаю, есть нормы ориентировочные - 1 к 10 примерно административного и технического персонала. Что еще? Один может и за двоих а иногда за троих работу делать. Стоять с секундомерами над каждым?)))Для начала конечно надо выснить цель анализа. Заранее спасибо за идеи и опыт!
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2015, 00:46   #7
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Коллеги! Хелп!
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2015, 11:10   #8
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
По умолчанию

Joanna, тут почитайте.
vildana вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.06.2015, 09:35   #9
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Joanna Посмотреть сообщение
Коллеги! Хелп!
Есть такое понятие "Библиотека компетенций"
Не для подбора персонала, а для оценки работающего персонала.
Там все четко расписано, не надо ничего придумывать, только выбрать необходимые ключевые компетенции для эффективной работы на конкретной вакансии
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение:
Joanna (08.07.2015)
Старый 07.08.2015, 00:47   #10
Joanna
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 20.03.2015
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

и где ее найти?
Joanna вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:25.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA