СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 03.08.2007, 16:11   #11
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от EvgeNTA
Если Ландолльт автоматизирован (комп.обработка и процедура), то предпочту таки его, при тех же затратах вынимаем больше полезной информации.
да, конечно, согласен
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.08.2007, 16:51   #12
Runa
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для Runa
 
Регистрация: 03.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

hr@lko.kiev.ua
Что касается подбора персонала, то конечно Вам никто не заменит собственного чутья и умения разбираться в людях даже за очень короткий промежуток времени.
Я не приверженец тестов и многочисленных опросов и скажу прямо, когда я устраивалась на работу все эти тесты меня слегка отпугивали и не внушали доверия. Тот будет отличным менеджером по персоналу, который сумеет по первым так сказать признакам определить подходит ли данный человек на эту должность. А это несомненно достигается опытом. Мой директор отличный человек, очень энергичный, я бы даже сказала, в какой-то мере энергетический вампир, но чего у него нет, так это умения подбирать персонал и от этого страдает вся фирма. Было даже время на предприятии, что он так увлекся всеми этими тестами, социометрией, что попросту растерял все своих лучших сотрудников и оплочил против себя весь остальной коллектив. Но в скором будущем это Слава Богу сошло на нет и мы стали заниматься работой, а не разрабатыванием различного рода тестов на выявление кандидатов на ту или иную должность. А для персонала, работающем на складе, главное чтобы он был внимательным и дотошным, пусть это в повседневной жизни и вызывает отталкивание, но только у такого человека все будет в порядке, организованно и под отчетом.
Так что дерзайте и знайте, что Вы на верном пути.
P.S.
Не подумайте, что я ярая противница социометрии. Просто все должно быть в меру.
Runa вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.08.2007, 11:24   #13
Goltseva
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Goltseva
 
Регистрация: 13.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Runa
hr@lko.kiev.ua
Что касается подбора персонала, то конечно Вам никто не заменит собственного чутья и умения разбираться в людях даже за очень короткий промежуток времени.
Я не приверженец тестов и многочисленных опросов и скажу прямо, когда я устраивалась на работу все эти тесты меня слегка отпугивали и не внушали доверия. Тот будет отличным менеджером по персоналу, который сумеет по первым так сказать признакам определить подходит ли данный человек на эту должность. А это несомненно достигается опытом. Мой директор отличный человек, очень энергичный, я бы даже сказала, в какой-то мере энергетический вампир, но чего у него нет, так это умения подбирать персонал и от этого страдает вся фирма. Было даже время на предприятии, что он так увлекся всеми этими тестами, социометрией, что попросту растерял все своих лучших сотрудников и оплочил против себя весь остальной коллектив. Но в скором будущем это Слава Богу сошло на нет и мы стали заниматься работой, а не разрабатыванием различного рода тестов на выявление кандидатов на ту или иную должность. А для персонала, работающем на складе, главное чтобы он был внимательным и дотошным, пусть это в повседневной жизни и вызывает отталкивание, но только у такого человека все будет в порядке, организованно и под отчетом.
Так что дерзайте и знайте, что Вы на верном пути.
P.S.
Не подумайте, что я ярая противница социометрии. Просто все должно быть в меру.
Спасибо за ответ))))) Очень приятное для меня мнение.
Всем огромное спасибо за советы и мнения.
Мне действительно было важно услышать их.
Goltseva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.08.2007, 11:43   #14
amarena
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 27.03.2007
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Все отлично

Я считаю, что если у Вас уже есть налаженная система и все сотрудники ее довольны, то это редкий случай и это очень хорошо. Я могу сказать, что не каждая компания может похвастаться низкой текучестью кадров технического уровня персонала. Это уже Ваш плюс.
Самое важное - это сдерживать те обещания, которые Вы даете кандидатам на собеседовании и не утаивать проблем.
На мой взгляд стоит следовать интуиции и проверять максимально тщательно рекомендации.
Остальные методики оставьте на более серьезные позиции, но не перебарщивайте. Поставьте себя на место кандидата.
amarena вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.08.2007, 11:58   #15
Goltseva
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Goltseva
 
Регистрация: 13.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Да, обещания сдерживать очень важно! Мне как-то пришлось поработать в системе найма, где приходилось врать соискателям. Продержалась 3 недели. И то, только потому, что самой недосказали всю правду при приеме. Вообще, лично меня многое раздражает в эчарах.
-слишком прямые вопросы (типа, как Вы переманиваете персонал у конкурентов?!!!!)
-высокомерный вид (к сожалению часто встречается)
-обман (опять же) при найме
- и еще, это когда меня вызывали на собеседование, а потом удивлялись, что я не подбирала топов!!!! (Почему они пренебрегают резюме и теряют мое время!!!)
В общем, и тему эту я подняла после общения с очередной эчар.
Goltseva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.08.2007, 13:34   #16
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Чутье - это хорошо, но и инструменты должны использоваться, например интервью. Месяца четыре назад прочитал интересную книгу Пьер Морнель "Технологии эффективного найма". Многим уже рекомендовал, хоть написана американцем, советы годятся и для наших людей.
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 17.08.2007, 13:44   #17
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию Re: Все отлично

Цитата:
Сообщение от amarena
Поставьте себя на место кандидата.
Не более 30% своего времени, остальное время ставьте себя на место собственников бизнеса. Если баланс будет обратным, то в скором времени сами станете кандидатом ищущим работу.
  Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 14:31.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2020, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2020 © «МЕДИА-ПРО» 2020 © «HR-Лига»