СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 24.02.2016, 13:09   #11
Соломония
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.11.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

уже падает((( взяли нового категорийного менеджера, который может все улучшить. Но руководитель отдела маркетинга его вообще не воспринял)
Соломония вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 13:17   #12
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,834
Вы сказали Спасибо: 707
Поблагодарили 1,361 раз(а) в 693 сообщениях
По умолчанию

Тогда, повторюсь.Я писала это выше, но Вы как-то не заметили:

1.Попробуйте поручить "задачу с вызовом" лично ему , к примеру: увеличение продаж на 10% за 3 мес или что-то в этом роде.
2.Так же можно ввести для должности KPI, за которыми стоят реальные деньги. Нет большего мотиватора, чем деньги)))
vildana на форуме   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 13:26   #13
Соломония
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.11.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Уже задачу поставили, KPI есть) он игнорит сам подход к достижению. Пытается доказать, что его подход правильный и когда-то принесет успех. Нехотя соглашается с видением других сотрудников.

Когда он НЕ хочет это делать, все идет через нехочу
Соломония вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 13:38   #14
Вика_86
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Вика_86
 
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 2,720
Вы сказали Спасибо: 1,735
Поблагодарили 3,996 раз(а) в 1,938 сообщениях
По умолчанию

У меня два вопроса: все, что Вы о нем написали, это точка зрения чья?
Коллективная, руководства, Ваша или кого-то еще?

Второй вопрос: какой период времени это все продолжается? месяц, год?
__________________
«Я подумаю об этом завтра….»
Вика_86 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 13:50   #15
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,834
Вы сказали Спасибо: 707
Поблагодарили 1,361 раз(а) в 693 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Соломония Посмотреть сообщение
Уже задачу поставили, KPI есть) он игнорит сам подход к достижению. Пытается доказать, что его подход правильный и когда-то принесет успех. Нехотя соглашается с видением других сотрудников.

Когда он НЕ хочет это делать, все идет через нехочу
Раз директор на это не реагирует-значит его все устраивает или Вы чего-то не знаете , вот и все
vildana на форуме   Ответить с цитированием
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» vildana за это полезное сообщение:
Andry (24.02.2016), velcom (26.02.2016), Вика_86 (24.02.2016), Мотя (25.02.2016)
Старый 24.02.2016, 13:58   #16
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,292
Вы сказали Спасибо: 4,014
Поблагодарили 8,713 раз(а) в 5,048 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vildana Посмотреть сообщение
Раз директор на это не реагирует-значит его все устраивает или Вы чего-то не знаете
например, между ними могут существовать "особые" отношения - старая дружба, например, или любофф...
Andry на форуме   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение:
vildana (24.02.2016)
Старый 24.02.2016, 14:01   #17
Вика_86
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Вика_86
 
Регистрация: 21.08.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 2,720
Вы сказали Спасибо: 1,735
Поблагодарили 3,996 раз(а) в 1,938 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Andry Посмотреть сообщение
или любофф...
Там же мальчик и мальчик!?
Или мне показалось?
__________________
«Я подумаю об этом завтра….»
Вика_86 вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Вика_86 за это полезное сообщение:
Andry (24.02.2016)
Старый 24.02.2016, 14:09   #18
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,834
Вы сказали Спасибо: 707
Поблагодарили 1,361 раз(а) в 693 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вика_86 Посмотреть сообщение
Там же мальчик и мальчик!?
Или мне показалось?
Вот оно ЧЕ, МихалЫч
vildana на форуме   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» vildana за это полезное сообщение:
Andry (24.02.2016), velcom (26.02.2016), Мотя (25.02.2016)
Старый 24.02.2016, 14:33   #19
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,292
Вы сказали Спасибо: 4,014
Поблагодарили 8,713 раз(а) в 5,048 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вика_86 Посмотреть сообщение
Там же мальчик и мальчик!?
Или мне показалось?
и с каких это пор это стало препятствием?!
веяние времени
Andry на форуме   Ответить с цитированием
Старый 24.02.2016, 14:56   #20
Соломония
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.11.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 20
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 4 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вика_86 Посмотреть сообщение
У меня два вопроса: все, что Вы о нем написали, это точка зрения чья?
Коллективная, руководства, Ваша или кого-то еще?

Второй вопрос: какой период времени это все продолжается? месяц, год?
1. директора, других начальников отдела, его же сотрудников новых, которые видят, что принимается решение не оптимальное, а именно его

2. Несколько месяцев ок 4

Директор компании как хочет с этим что-то сделать, но мирным путем
Соломония вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 17:35.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»