СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 16.11.2009, 08:50   #21
Julia_K
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 12.11.2009
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

yara, дирекція вважає, що потрібно щось змінювати, так як працівники дійсно перестають знати міру. Коли мене призначали інспектором, то керівник говорив про цю проблему, говорив, що потрібен лад. Я не знаю який буде результат, як відреагують працівники, але справа вже зрушується з мертвої точки. Керівник підтримує мої починання.

Також хочу подякувати всім форумчанам за підтримку і поради.
Julia_K вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.11.2009, 13:56   #22
Jen
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.02.2008
Сообщений: 232
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Из подобного собственного опыта. Если директор самоустранился, но хочет порядка, то 1) вы наживете себе в коллективе если не врагов, то уже точно неприятелей
2) директор так или иначе свалит все на вас и уволит именно вас, как неспособную справиться типа с такой элементарной задачей (хотя сам с ней не хочет, и не может грамотно справиться). И никакие докладные вам не помогут.
Jen вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.11.2009, 16:59   #23
Planka
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Planka
 
Регистрация: 03.11.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 206
Поблагодарили 90 раз(а) в 37 сообщениях
По умолчанию

Позвольте и мне вступить в дискуссию)). Думаю, что немаловажно понять, откуда же бунт на корабле, кто его активно поддерживает и где именно эта черная дыра в мотивации сотрудников. Если это возможно, разобраться, что повлияет на них таким образом, чтобы они стали более организованные и дисциплинированные. Ведь во-первых, мотивация - это Очень важный фактор, имеющий силу как созидательную, так и разрушительную, во-вторых, налицо перехват власти директора, который, судя по всему, ушел в тень, а кто-то внутри коллектива упорно этому рад и действует)) Ведь не с первого же дня работы в этой компании каждый из сотрудников так свободничал?.. Есть на то причины. Их неплохо было бы выяснить.
__________________
С уважением к Вашему мнению.

Последний раз редактировалось Planka; 18.11.2009 в 17:00. Причина: очепятка
Planka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.11.2009, 09:17   #24
Jen
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.02.2008
Сообщений: 232
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

А при чем тут захват власти? Коллектив, если увидел, что директор один раз "закрыл глаза" на нарушение дисциплины, второй раз..., расслабился и понял, что можно нарушать и ничего за это не будет.
И вопрос еще а страдает ли качество работы от опозданий-уходов раньше? Несет ли фирма убытки? Или главное, шоб дисциплина була, а остальное не столь уже важно.
Один сотрудник может работать с 9 до 18, а иногда даже задерживаться до 19, для галочки, у нас многие руководители оценивают не качество работы, а кол-во отсиженого времени в офисе. И пусть он весь день пасьянс раскладывал, пил кофе и бегал на перекуры, с отчетами напортачил, зато приходит-уходит вовремя. А какой-то сотрудник может работать весь день, нареканий к нему никаких, все делает хорошо и вовремя, и если надо, то и поработает всерхурочно, но вот беда, ну постоянно опаздывает на 20 минут, а убегает на 15 минут раньше. Так что будем второго наказывать, лишать премии, а первому, наоборот - и премию, и похвалим.
Мне кажется уж слишком большое значение придают этим сидениям на работе от звонка до звонка.

В иностранной фирме, где я работала, считалось вполне нормальным опоздания до 15 минут. Никто не обращал на это внимание. Если вдруг больше, ну мало ли - пробка, у стра может плохо себя чувствовал человек или еще какой форс-мажор - нужно было перезвонить начальнику, предупредить. Опазданий было мало, как правило 5-10 минут, не больше, и не каждый день.

Если отсутствуют по болезни, то не приносят больничных, вроде как нужно верить на слово.

На многих работах, где я работала, нормально смотрят, на отсутствие больничного. И никто этим не злоупотребляет.
Потому как пока этот больничный получишь, то можешь еще больше заболеть. Сидела пару раз по 2-2,5 часа к терапевту, чтобы дали больничный. Температура 37, пока дошла в больницу и обратно, сидела в очереди, температура набежала почти 38, плюс сил нет сидеть никаких, плохо, аж до обморока. А потом уже здоровый сидишь среди больных и рискуешь опять что-то подцепить.
И это вместо того, чтобы просто 2-3 дня посидеть дома и выйти на работу уже здоровым. И увидела, кстати, что там, где больничных не требуют, народ на так уже часто и болеет.

Мне кажется, что иногда можно более лояльно относиться к таким мелким погрешностям.

Последний раз редактировалось Iren@; 19.11.2009 в 09:23. Причина: об"єднала 2 поста в один.
Jen вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.11.2009, 14:37   #25
Planka
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для Planka
 
Регистрация: 03.11.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 75
Вы сказали Спасибо: 206
Поблагодарили 90 раз(а) в 37 сообщениях
По умолчанию

Я образно выразилась по поводу "захвата". Согласа с тем, что если качество работы не страдает - зачем лишний раз их, и так не совсем довольных попытками контроля, нагружать штрафными санкциями - вообще демотивируются))
__________________
С уважением к Вашему мнению.
Planka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.11.2009, 14:54   #26
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

Як казала моя бабуся, "Май Бога у череві!"
(тобто май Бога у душі)...
а ще - "Тримай фацю (лице)!"
Как это будет по-русски? Имей совесть !

Вот я с 12.11 по 18.11 болел
(прихватила спина, извините за столь интимные подробности),
но 16.11 и 17.11 был на работе - надо было !
Потом 18.11 и 19.11 ездил в село - тоже надо было
(уже мне и моим родственникам)...
Только что забрал свой ЛН (уже закрытый и с печатями).
Отдам своим шефам и всё - взаимозачёт...
Тем не менее я оставлял заявление на два дня отпуска: мало ли что могло со мной случиться. Слава Богу, ничего не случилось - порвал бумажку и забыл.
Просто наглеть не надо - все мы люди и все под Богом ходим.
Сегодня надо тебе - я тебе помогу, завтра надо мне - ты мне поможешь.
Вот это и есть нормальные человеческие отношения,
которые и надо устанавливать и поддерживать !!!
Говоря высоким языком, это и есть часть корпоративной культуры !
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.12.2009, 15:41   #27
Анджелика
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 26.11.2009
Сообщений: 26
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 10 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Мені Вас дуже шкода, тому що платите морально не за свої помилки. Ваш керівник, на жаль, в питаннях організації кадрів не керівник, а вибачте "ганчірка". Я щиро бажаю Вам успіху, тому що Ви є сильна людина і вірите в результат, а це вже 50% успіху. "Все в наших руках, тому опускати їх не можна"-Коко Шанель.
Анджелика вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.12.2009, 08:43   #28
Julia_K
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 12.11.2009
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Спасибо за участие и интерес к теме, надеюсь, что не мне одной она будет полезна. Я узнала много нового.

К сожалению, ситуация у нас на предприятии не изменилась, но теперь я понимаю почему она вообще возникла. Больше коллектив тероризировать не буду. Со всеми высказываниями выше, согласна, виноват руководитель.
Julia_K вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Julia_K за это полезное сообщение:
ili (13.09.2010)
Старый 02.12.2009, 08:49   #29
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

Дай, Боже, Вам (да и нам тоже):
сил - изменить то, что мы можем изменить,
терпения - принять то, что мы изменить не можем,
мудрости - отличить одно от другого !!!
(примерно так оно звучит)
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение:
Julia_K (02.12.2009), Татьяна К. (02.12.2009)
Старый 13.10.2010, 11:28   #30
Ласпи
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 28.01.2010
Сообщений: 226
Вы сказали Спасибо: 28
Поблагодарили 208 раз(а) в 95 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Julia_K Посмотреть сообщение
... Больше коллектив тероризировать не буду. Со всеми высказываниями выше, согласна, виноват руководитель.
Как оказалось рыба по-прежнему гниёт с головы....

А коллектив это тоже люди и ради чьего-то бабла топтаться по головам... чревато!
Ласпи вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 14:44.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA