Сотрудничество между внешним и внутренним рекрутером. Ваше мнение

[Planka]

А если рекомендовать агентство компании - получается, что многое зависит от.... чего? От того, в каких отношениях рекомендующий и компания, ибо если в сильно уж хороших, то получается, что это смахивает больше на, в каком-то роде, откат ("друг рекомендовал, еще и денег может получить, да и мне неплохо - плохого он не посоветует"). А само это понятие мне претит как таковое. Хм...

Спасибо за ответ! Будем думать

[runway]

Согласен, поэтому мы никогда никому ничего и не давали. Из-за этого, как минимум два тендера на подбор персонала проиграли.

[Planka]

Думаю, 2 тендера - не слишком высокая цена для того, чтобы в очередной раз осознать (возможно, эт не то слово - другое не придумала), что вас выбирают не за откаты, а за профессионализм и иже с ним.

[EllE HRD]

когда рекрутинговую компанию выбирают за профессионализм, то зачем еще какой-то рекомендатель который к тому же еще и физическое лицо???
а если рекрутинговая компания просит посодействовать в поиске клиентов, то может в консерватории что-то надо менять?
рекомендации самые оптимальные можно получить от тех клиентов, с которыми компания уже работала.... в общем такое несколько странное продвижение, хотя и имеет место быть в нашем обществе. я никак к этому не отношусь. я не выбираю внешних рекрутеров только по рекомендациям своих коллег или друзей.

[Planka]

Одна из мыслей-вариантов, выставленная на обсуждение. В любом случае, спасибо за отзыв.

[Mirovichg]

Сообщение от Planka

На самом деле идея не в банальном откате, а в рекомендациях. Кстати, во многих западных компаниях (я читала об этом не раз) практикуют: приведи сотрудника, и если он нам подходит - получи премию. Или более "сложная схема". При выходе на и.с. - премия, и при успешном его прохождении - аналогично.
Имелось ввиду подобное вышесказанному.
Хотя, приведенный вами пример, конечно, довольно неприятен, и мне жаль, что наша тема откликнулась у Вас именно с этой стороны.

На то тут и форум, чтобы можно было получить обратную связь, какой бы она не была.

Если компания в нашей стране подбирает персонал таким образом, значит дела у неё очень плохи. Если Вы работаете в такой компании - задумайтесь о новой работе.

Компании с нормальной репутацией не испытывают кадрового голода до такой степени, что решаются на приём работников, которых отбирают не профессионалы, а "дядя Вася, дворник, порекомендовал"...

[luna1201]

Выход на кандидатов по рекомендациям, один из распространных методов поиска персонала. Отбирает не дядя Вася дворник, а лицо принимающее решение. Из моего многолетнего опыта сотрудничества с крупными компаниями, это явление весьма распространенно и успешно используется. Но, наверное, у Вас был свой опыт если возникло такое мнение

[Mirovichg]

Сообщение от luna1201

Выход на кандидатов по рекомендациям, один из распространных методов поиска персонала. Отбирает не дядя Вася дворник, а лицо принимающее решение. Из моего многолетнего опыта сотрудничества с крупными компаниями, это явление весьма распространенно и успешно используется. Но, наверное, у Вас был свой опыт если возникло такое мнение

Крупные, уважающие, себя компании не отбирают сотрудников по рекомендациям...
Максимум - это внутренний рекрутер компании, возьмёт контакт, проведёт собеседование и только потом будет принимать решение о принятии человека на работу...

Речь идёт о другом... Речь идёт о том, что "Вы нам порекомендуйте специалиста, мы его возьмём, он поработает испытательный срок и, если останется, то Вы получите премию..."
Этот подход - бред... Но используется некоторыми компаниями... Теми, кто экономит на рекрутерах...

[runway]

Сообщение от Mirovichg

Крупные, уважающие, себя компании не отбирают сотрудников по рекомендациям...
Максимум - это внутренний рекрутер компании, возьмёт контакт, проведёт собеседование и только потом будет принимать решение о принятии человека на работу.."
Этот подход - бред... Но используется некоторыми компаниями... Теми, кто экономит на рекрутерах...

Не стоит кидаться словами бред и т.п. У меня есть клиенты, которым не выделяются деньги на внешний рекрутинг, которым я рекомендовал, безвозмездно, нескольких кандидатов. Ну и что. А если у кого-то из сотрудников есть знакомый, который подходит под описание требуемого кандидата, и он его предложит. Что в этом плохого? Хотя деньги за рекомендации я бы все равно не давал.

[yara]

Загалом рекомендації поширене і в Україні явище, але це не значить що рекомендована особа автоматично зараховується в штат, вона так само проходить співбесіди. Хіба дещо "поза конкурсом".