Интервью по компетенциям

[dolli]

Коллеги!
Прошу поделиться опытом по проводению интервью по компетенциям: форма опросника (с индикаторми, без индикаторов), структура руководства и т.д. Очень интересен опыт нефтяных компаний, особенно Shell, BP и т.д. Есть возможность профессионального сотрудничества. Заранее спасибо!

[Anna_Tyutyunnik]

Конкретизируйте, пожалуйста, максимально свой вопрос. Какую именно информацию Вы хотите получить?

[dolli]

форма и структура опросника интервью по компетенциям, порядок проведения, модель вопросов.

[Uspeh]

Общую информацию Вы можете получить в интернете, там же Вы сможете найти и некоторые бланки, опросники и т.д. Можно воспользоваться поиском по сайту, вы найдете тут массу статей, которые, возможно, Вам пригодяться!
Что же касательно Вашего вопроса... он несколько расплывчат... Не совсем понятно, что конкретно Вас интересует Модель вопросов, равно как и опросник Вы моделируете под себя, под нужды Вашего предприятия.
Если Вы все же конкретизируете запрос, можно будет говорить о чем-то конкретном!
Что Вам непонятно в данном виде интервью? Что хотите получить?

[EllE HRD]

я бы все-таки начала с профиля сотрудника, а потом уже составляла бы опросник по компетенциям.

[dolli]

Еще раз добрый день!
Что такое интервью по компетенциям я знаю, с чего начинать (компетенции и профиль должности тоже знаю). Интересует именно конкретный пример в нефте-газовой отрасли, особенно Shell, основная методология. Расписаны ли в опроснике индикаторы, какая у них структура: положительные/ отрицательные, по уровням... Какая используется подель вопросов: STAR, STARR, ORCE... Как проводится оценка компетенций по ключевым компетенциям входящим в профиль и ли по всем, но в несколько этапов и т.д.

[Uspeh]

Если кратко, то Вы занимаетесь промышленным шпионажем (ой! проводите маркетинговое исследование) конкретной компании?

[dolli]

это называется benchmarcing, для того чтобы создать свое нужно изучить опыт мировых компаний.

[Мотя]

Сообщение от dolli

нужно изучить опыт мировых компаний.

Ну и изучайте, на здоровье!
А данный форум-то при чем здесь?

[dolli]

Сообщение от Мотя

Ну и изучайте, на здоровье!
А данный форум-то при чем здесь?

Это вполне логично, все мы работаем в сфере управления персоналом, у каждого свой уникальный опыт... своя методология... и думаю это вполне нормально, в рамках профессионального сообщества им делиться... так получилос, что у меня опыт из строительства, а на текущий мемент нужно понимать как в других компаниях в частности в нефте-газовой отрасли. Хорошо знакомы с опытом SHL, есть предположение, что при 5 уровневой шкале компетенций должен использоваться именно этот подход, но в процессе умазаключений заковырялась и нашла еще несколько, но... все они из других отраслей... а не нефте газ. Поэтому, возникла мысль, если есть кто работал в нефтянке.. может оказать помощь в разрабтке подхода.