СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 04.04.2008, 13:19   #41
alexandrovna
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для alexandrovna
 
Регистрация: 01.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Re: Как найти психолога и хорошего продажника в одном лице?

Цитата:
Сообщение от viking24
Лично мне больше нравится другой вариант, о котором я слышал:

При приеме на работу с продавцом оговаривается, что его доход будет составлять 50 единиц как ставка и еще 50 при выполнении 100% плана. То есть при 100% выполнении плана его доход 100. При этом на исп срок (обычно не мнее 3 мес), ему даются эти 100 фиксировано. Идея в том, что люди часто более упорно работают, чтобы их доход не уменьшился чем чтобы он увеличился. Дав "привыкнуть" за ИС к полному доходу, работодатель более сильно мотивирует к выполнению плана в будущем...
Понятно, что нравиться. Тогда надо смотреть, чтобы будущий кандидат не имел в резюме 10 мест работы за последние два года. Согласна с тем, что тут в любом случае будет индивидуальный подход и взаимный интерес с обеих сторон (работодателя и соискателя).
alexandrovna  вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.04.2008, 10:43   #42
alexandrovna
Активный участник HR-Лиги
 
Аватар для alexandrovna
 
Регистрация: 01.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от tipatov
Очень интересно будет узнать ваш результат, оставайтесь с нами, сообщите со временем к чему вы пришли.
Подытожу. Мы приняли такое решение. Будем сотрудничать с коучем, который поможет подобрать, обучить и развивать дальше специалистов этого направления. Кстати, он же займется и диагностикой и развитием остального персонала компании. Вот так. Спасибо всем за советы и внимание! Удачи всем!!!
__________________
С ув.,
Наталья
alexandrovna  вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.04.2008, 10:14   #43
ili
Ветеран HR-Лиги
 
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
По умолчанию

А коачу самому хотелось бы этим заниматься?
ili вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.04.2008, 10:39   #44
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от alexandrovna
Будем сотрудничать с коучем
удачи,
если это не будет коммерческой тайной расскажите о промежуточном итоге через месяц-полтора
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 08:09.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA