СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
18.09.2015, 10:31 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Поколение X, Y, Z
Добрый день, коллеги,
Хочу поднять тему трех поколений: X Y Z Эти темы часто и много поднимаются и дискутируются в разных журналах, форумах. Особенности поколений Y (тем кому сейчас 15-29 лет): амбициозность, жажда знаний, приоритеты в жизни "здесь и сейчас", нарциссизм, отсутствие боязни высказывать и предлагать и т.д. При этом, как на мой взгляд, есть обратная сторона медали, это, как правило, полное отсутствие внутреннего наполнения, опыта, зависимость от современных тенденций атрибутики красивой жизни и мнений в соц.сетях, отрицание рамок, стандартов, корпоративной культуры и пр. Хочу у знать ваше мнение, возможно опыт - как их искать, как ими управлять, чему их учить, стоит ли на них делать вообще ставку? |
21.09.2015, 09:23 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.03.2013
Сообщений: 72
Вы сказали Спасибо: 38
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
|
В шататах як раз зараз проблема на вашу тему, аьбіційні молоді та агресивні компаніі, роблять ставку саме на покоління 15-35 років, тому раджу пошукати інфу їх HR, впевнений там будуть всі необхідні відповіді.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Агрич за это полезное сообщение: | KozAS (02.10.2015) |
21.09.2015, 11:07 | #3 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
Как их искать,управлять и т.д- да как всех и как всеми,единственное отличие в пути поиска- добавьте презентации Вашей компании в ВУЗах по Вашему профилю. А вообще, личность-формирует социум,т.е. соц.окружение: воспитание,уровень образования и т.д. В 19 лет человек может быть адекватней, разумней,управляемей нежели в 40.Все индивидуально |
|
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» vildana за это полезное сообщение: |
21.09.2015, 13:56 | #4 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.12.2006
Адрес: Kiev
Сообщений: 256
Вы сказали Спасибо: 202
Поблагодарили 269 раз(а) в 108 сообщениях
|
Полностью согласна с Вильданой, невозможно загнать всех в одни рамки, в данном конкретном случае - возрастные..
Цитата:
Все же, мое мнение, при работе с персоналом нужен индивидуальный подход, а не всех под одну гребенку.. |
|
22.09.2015, 00:24 | #5 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Если на них не делать ставку, то что остается? Другого-то поколения не будет..есть только то, что подрастает.... И вообще...вопрос "отцов и детей" существовал всю жизнь существования Земли...Извечная тема: вот мы были не таки-и-ии-е, мы были лучше, а современная молодежь - ни к черту негодная....эта тема постоянно присутствует у "отцов", а "дети" им постоянно кажутся какими-то не такими..И что? Надо из этого делать проблему? "отцы" и призваны делать ставку именно на "детей". Такова жизнь! Тема какая-то, мягко сказать странная: надо ли делать ставку на подрастающее поколение..Нет, не надо, делайте ставку на марсиан. Может, там - другое поколение.
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
22.09.2015, 09:18 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.09.2008
Сообщений: 47
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 85 раз(а) в 22 сообщениях
|
Почитайте статтю про нинішнє покоління, інформативна, описано як давати завдання, як ставити строки, як мотивувати.
|
Этот пользователь сказал Спасибо b-trener за это полезное сообщение: | KozAS (02.10.2015) |
22.09.2015, 10:19 | #8 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Не-е-е-е..у марсиан все поколение - то, что надо! Самое то! На них ставки можно делать!
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | KozAS (02.10.2015) |
02.10.2015, 11:41 | #9 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Коллеги,
Спасибо за ваши ответы. Как раз мы давно ведем сотрудничество с ВУЗами на предмет привлечения на практики к нам, написания дипломных работ на базе нашей компании и пр. И результат по факту, к сожалению, не лучший. Молодые и амбициозные студенты не хотят работать обычными линейными сотрудниками, они сразу хотят руководителями. И объяснить, показать, разъяснить для них в чем сложность -проблема. Хочу быть директором и все. Соответственно, становясь директором условно, в компании с ручным управлением у них ничего не получается и мы по факту имеет вакансию и текучку. Также стало интересно, вот имея опыт компаний, которые учат данное молодое поколение и "старое" по взаимодействию с новым, чего же учат и ту и другую сторону? По поводу "стоит ли ставить на них" - если для нового поколения не приемлемы рамки, отчетность, а все фактически в своеобразной игре, что же на них можно ставить? какой результат мы можем получить, если много и тяжело работать они не хотят, такая ценность как правоприемственность опыта для них не важна. Из моих наблюдений и общения с ними - сегодня живу тут, а завтра я вот соберусь и поеду жить в другом городе. Спрашиваю - а ты работу там нашел? отвечает- Нет. но это не проблема, найду. вот какое оно новое поколение.... |
Этот пользователь сказал Спасибо KozAS за это полезное сообщение: | Мотя (02.10.2015) |
02.10.2015, 13:25 | #10 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
А знаете, а мне нравится наше новое поколение!
Я беру представителей этого поколения тех, кто да, стремится к чему-то... А тех, кто не стремится - не беру, такие есть в любом поколении, эдакие обломовы...на них мы ставку не делаем. А на тех, на кого делаем, они: 1. Умные. 2. Любознательные. 3. Продвинутые. 4. Дерзкие, в хорошем смысле - стремятся двигаться вперед и вперед... 5. Они нам посоветуют и помогут в том, чего мы не знаем, ага....мы-то за ними не успеваем.... 6. Много читают и много изучают. 7. И еще куча всего того, что не вошло в мой перечень....
__________________
Сколько людей - столько и мнений. Последний раз редактировалось Мотя; 02.10.2015 в 13:52. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Andry (02.10.2015) |