СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 29.02.2008, 12:27   #51
agimax
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.01.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 211
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от viking24
Цитата:
Сообщение от vector_krm@mail.ru
Знаю предприятие, в котором рабочий день всех женщин на 1 час короче (вариант 0,5 часа), при сохранении уровня оплаты. Хорошо работает.
Это к первоначальной теме обсуждения, не к гендерным инстинктам
ИМХО, вы путаете факторы мотивации с hygiene факторами (хотя сокращение рабочего дня и не является "чистым" hygiene фактором, но все же ближе к ним).

Подобное нововведение способно:
- В определенной мере удержать сотрудника от перехода в другую компанию
- Склонить кандидата к выбору вашей компании
- Частично повысить лояльность сотрудника
- Уменьшить количество "отлучек" во время рабочего дня по личным причинам

Но являться мотивацией к более эффективной работе, большей самоотдаче (особенно спустя некоторое время) это не будет.

Спустя определенный период такой рабочий день будет восприниматься как приятный момент в условиях работы, но не будет значительно влиять на мотивацию...
+!
agimax вне форума   Ответить с цитированием
Старый 19.09.2008, 21:06   #52
Mitsu
Участник HR-Лиги
 
Аватар для Mitsu
 
Регистрация: 10.08.2008
Сообщений: 43
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

уважаемые форумчане, может я не права, но мне кажется что мы не находим общий язык в этом вопросе потому что говорим на разных языках. давайте для начала выведем некое определение мотивации, гендерной мотивации, гендера, гигиены, итд, которые устраивали бы всех участников?
ведь будет гораздо легче выяснить необходимую информацию

скажу честно, я в hr сфере новичок. поэтому разбираюсь в этом хуже опытных hr-ов, но если вы позволите, я выскажу пару своих соображений на этот счёт.

первый вопрос который у меня возник при ознакомлении с коментариями: почему вообще возникла необходимость в разделении? ведь почему то раньше никто особо не задумывался о том что сотрудники мужчины требуют какой то собой мотивации. а теперь для женщин этот фактор стал значимым. зачем это стало необходимо? что то поменялось? или раньше просто руки не доходили?

второй вопрос у меня возник по поводу самой мотивации как таковой. насколько я знаю, пока человек сам не захочет, ничего от него не добьёшься. то есть манипулировать можно, но это временно. рано или поздно вас раскусят. хотя я могу ошибаться, возможно подчиннёных смотивировать легче?
Mitsu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.10.2008, 20:06   #53
hrakus
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 30.07.2008
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Однозначно, что самая лучшая это индивидуальная программа мотивации. Но по опыту скажу, что работа на дому или со свободным графиком - увеличивает результативность.
Сделала работу? сходи на базар! :-)
hrakus вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Мотивация


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 15:44.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA