СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
14.07.2010, 21:40 | #11 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Цитата:
2. исходя из такой логики, кадровику можно давать премии за изданные приказы... тогда летом премия точно будет (отпускная пора), а зимой по принципу "чем больше принял/уволил".... 3. почему бы такие должности не привязать в системе премирования к периодам или к прибыли копании? как кадровик должен повысить производительность? он же не производит ресурс. 4. в конце концов, Вы просили мнение, а если оно отличается от Вашего - это не повод его воспринимать в штыки. я же не заставляю Вас думать о чем-то другом, идите своим путем.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
|
14.07.2010, 22:32 | #12 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 19.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 3,200
Вы сказали Спасибо: 2,630
Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
|
Цитата:
Офтоп: набор наиболее часто вставляемых смайликов (справа) весьма красноречив, лето чувствуется. |
|
14.07.2010, 23:47 | #13 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
KPI можно и нужно делать для всех. Важно, чтобы это был не формальный, а действенный инструмент. В свое время прочитал интересную статью про KPI для рекрутеров на примере конкретной компании. Удивлялся тогда, что так можно препарировать здорово работу рекрутера. Важно при этом использовать не все подряд, а сделать необходимую выборку показателей. Естественно, нет никаких проблем сделать это и для административной работы. Очень хорошо бумажную работу, кстати, оценивают сотрудники компании, а не только инспекция. vsepro100 - взялись, есть желание - делайте, ищите опыт других компаний внедрявших KPI и применяйте с учетом своей компании. Ну, а доверие хорошо, когда есть рабочий формализованный инструмент для оценки.
__________________
... подкрался незаметно |
14.07.2010, 23:56 | #14 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
А инструмент периодически надо затачивать !
Поэтому после внедрения всегда есть место (и время) для изменений (усовершенствований)... Удачи Вам !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
15.07.2010, 10:24 | #15 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.06.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 10
Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях
|
Цитата:
Вы серьезно считаете что контроль на предприятии не нужен? Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 15.07.2010 в 10:29. Причина: убрала ненужные теги |
|
15.07.2010, 11:27 | #16 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Нужен (как всегда и во всём) - БАЛАНС !!!
("Доверяй, но проверяй", "Кнут и пряник" и т.д. и т.п.) P.S. "Доверяй"-то стоит на первом месте...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение: |
15.07.2010, 12:35 | #17 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 7 раз(а) в 6 сообщениях
|
Добрый день коллеги,
на мой взгляд качество работы ОК , можно оценить : 1. контролем со стороны руководителя, что как видно из поста не приемлемо 2. проведение внешнего кадрового аудита 3. прохождением компанией внешних проверок у меня для ОК существует единственный критерий качества, это прохождение внешних проверок без штрафных санкций и замечаний, данный КПЭ существует не 1 год и именно для ОК он показал свою эффективность. Сотрудники мотивированы на качественное выполнение своего функционала и стимулированы за это премией . А по поводу влияния ОК на прибыль Компании, уж простите не верю, сам HR, но ОК влияет только на уменьшение затрат в случае отсутствие штрафов . Если исходить их этого у ОК существует только 1 КПЭ о котором я уже высказался, другой вопрос почему считается естественным не знание руководителя по персоналу основ трудового права и правильности ведения кадровой документации. Последний раз редактировалось Anna_Tyutyunnik; 15.07.2010 в 12:42. Причина: объединила 2 рядом стоящие поста одного автора в один |
15.07.2010, 15:00 | #18 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
vsepro100, вот Вам еще 1 сайтик в помощь http://www.kpilib.ru/ .
|
Этот пользователь сказал Спасибо Anna_Tyutyunnik за это полезное сообщение: | vsepro100 (15.07.2010) |
15.07.2010, 15:24 | #19 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
2Iren@ спасибо за замечание. я имела ввиду первичку и приказ №489 + кажется 912 инструкция. видать жара и недосып сказывается на адекватной передаче информации.
2vsepro100, это была не оценка, а идея. мы, вероятно, друг друга недопоняли. к тому же я действительно считаю, что если браться контролировать вопросы, в которых ничего не понимаешь, то с той радости будут одни убытки. вот советы Вадима очень актуальны для Вас, как по-моему (это уже оценка). и еще одна идея, если Вам еще интересно - можно самого кадровика попросить описать свои КПЭ, заодно Вы поймете, насколько он в теме и насколько он четко понимает свои обязанности. а там глядишь и до компромисса недалеко.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |