СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Рабочее время. Время отдыха. Трудовая дисциплина Табель учета рабочего времени. Сокращенное рабочее время. Неполное рабочее время. Работа в выходные и праздники. Работа в ночное время. Сменная работа. Сверхурочная работа. Графики и режимы работы. Суммированный учет рабочего времени. Правила внутреннего трудового распорядка. Перерыв для отдыха и питания. Поощрения. Взыскания |
|
Опции темы |
07.12.2010, 10:33 | #51 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 271
Вы сказали Спасибо: 470
Поблагодарили 253 раз(а) в 104 сообщениях
|
|
07.12.2010, 10:34 | #52 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Угадал...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | catalina (07.12.2010) |
07.12.2010, 10:36 | #53 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Догадайся с трех раз, на какие именно корпоративы шли деньги?
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | anatol_ua (07.12.2010) |
07.12.2010, 11:11 | #54 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,177
Вы сказали Спасибо: 5,182
Поблагодарили 6,551 раз(а) в 2,815 сообщениях
|
А если работник отказывается сдавать деньги в эту коробочку? Что тогда? Утюг на живот?
|
07.12.2010, 11:12 | #55 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
07.12.2010, 12:48 | #56 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.12.2010
Сообщений: 70
Вы сказали Спасибо: 13
Поблагодарили 29 раз(а) в 17 сообщениях
|
Уважаемые господа! Спасибо за обсуждение, но я хочу заметить, что данная система установлена на предприятии для выполнения нескольких функций, попробую их перечислить:
1. Ограничение доступа (это когда есть калитка или турникет), свой проходи - чужой стой. Так мы боремся с "канадскими компаниями" и эта проблема исчезла, также исчезла проблема чужих или лишних посетителей. 2. Учет рабочего времени - приход, уход, обед, перекуры и пр. - система регламентирует. 3. Доступ в компанию во внерабочее время - система регламентирует.. 4. Охрана помещений. 5. Видеонаблюдение. Хочу заметить, что при опоздании притензии высказывать некому, система - "железяка", которая работает без ведома начальника, охранника, шефа. Вы, как НР менеджер только наблюдаете за ее работой и выполняете мероприятия, чтобы нарушений было меньше. Конечно же вы можете управлять, используя свои функции. Если очень ценный сотрудник систематически опаздывает, то дайте ему свободный график и уберите санкции - в любом случае система будет писать все его перемещения, а вы их будете видеть. Но я очень сильно сомневаюсь, что человек, не умеющий себя организовать может быть хорошим специалистом. Мое мнение такое. За много лет наш народ уже настолько устал от различного рода "бардака", что четкость организации любого процесса воспринимается с удовольствием. Он устал от распределения по принципам Попандопулы - это мне, это опять мне ... . Кто "ЗА" однозначность правил? |
07.12.2010, 12:54 | #57 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Боюсь, однозначности тут
(да и во ... многих других случаях) НЕ БУДЕТ !.. Где-то мы уже обсуждали вопросы однозначности...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
07.12.2010, 12:56 | #58 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 271
Вы сказали Спасибо: 470
Поблагодарили 253 раз(а) в 104 сообщениях
|
Не поверите... Не отказывались На самом деле система контроля была во всем. Контролировалась каждая рабочая минута. Т.е. если человек в принципе всего этого контролинга не приемлил - он покидал нас. В общем, все это на самом деле не так и плохо, методы использовали правильные, только у нас перебарщивали сильно и, как результат, это отражалось на общей атмосфере.
|
07.12.2010, 12:57 | #59 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.12.2010
Сообщений: 70
Вы сказали Спасибо: 13
Поблагодарили 29 раз(а) в 17 сообщениях
|
Я не об однозначности мнений, я за однозначность правил, по которым мы должны жить!
|
07.12.2010, 12:59 | #60 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
А я-то как раз против однозначности правил...
и не я один...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |