СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
|
Опции темы |
26.01.2009, 13:47 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Корпоративная рассылка
Привет всем! Уважаемые коллеги, подскажите, что делать в ситуации, когда корпоративная рассылка с новостями и прочей информацией не читаеться большей частью людей и информация просто не доходит до персонала. Это при том, что есть внутренний сайт, доски объявлений.
|
26.01.2009, 13:59 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.12.2008
Адрес: Киев, Троещина
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 265
Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
|
Простите, а какая реальная польза читателю вашей корпоративной рассылки? Вероятно, читатель дорожит своим временем и увидел уже или предполагает, что она его не интересует и вероятно не заинтересует в сложившийся ситуации.
Пишите очень кратко и об очень важном... и от души. Вас будут читать!!! |
26.01.2009, 14:01 | #3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
пишем кратко и от души, просто персонал привык к письмам, рассылкам, пропускает их а информацию получает от тех, кто прочитал, может подскажите еще какие ниб способы донесения и реально прочтения информации
|
26.01.2009, 14:22 | #4 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
Наш персонал не читает рассылки, ай-яй-яяй....
Почему Вы спрашиваете лигу?? Спросите своих сотрудников, отсеките социально желаемые ответы .... и спросите себя, будете ли Вы изменять ситуацию в связи с запросами внутреннего клиента?? |
26.01.2009, 17:26 | #5 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Re: Корпоративная рассылка
Цитата:
Попробуйте провести опрос среди сотрудников по электронке,пусть выскажут свое мнение и напишут пожелания,какой бы они хотели видеть эту самую расылку в идеале,т.е. пересмотреть смысловое наполнение,возможно... |
|
26.01.2009, 19:20 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.08.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
да все дело в том, что инфо актуальная, и с креативчиком поданная, а самое главное касается самих сотрудников, их мотивации, досуга, развлечений разных...может ,быть причина в том, что у нас этим перенасыщено как-то, с этими сообщениями и развлекалавками...какие еще есть средства донесения информации кроме рассылок ,форумов, сайта внутреннего и досок объявлений?
|
26.01.2009, 19:36 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
если Вы использовали все эти виды донесения информации, и ни один из них не является эффективным, то может быть, дело все же в самой информации? нужна ли она в таком количестве Вашим работникам? может стоит несколько придержать поток этой самой информации?
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
26.01.2009, 23:30 | #8 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 16.11.2007
Адрес: страна мечты
Сообщений: 762
Вы сказали Спасибо: 75
Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
|
Цитата:
Вам хочется знать, что надо им?? Подняли зад из-за кампутера, и вперед, с людьми общаться На кухню, в курилку, переговорную --- чаи гонять, разговоры разговаривать Пардон за лирический всплеск. Тоже самое для профи: Для опроса персонала можно воспользоваться анкетой, включив в нее, например, такие вопросы: Откуда Вы получаете сведения о жизни компании? В какого рода информации Вы чувствуете потребность? Введение каких инструментов распространения информации Вы считаете целесообразным: обсуждения на общих собраниях, корпоративный сайт, корпоративная газета, доска информации, регулярная почтовая рассылка, предложите свой вариант. Необходимы ли на Ваш взгляд встречи-обсуждения с топ-менеджментом компании? С какой периодичностью стоит устраивать такие встречи? регулярно (как часто?), только если планируются какие-либо изменения, на усмотрение самого руководства. Опрос поможет выявить слабые места в системе внутренней коммуникации, наметить общие направления работы, что в конечном итоге будет способствовать снижению тревожных слухов. источник: http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=4493 |
|
27.01.2009, 09:32 | #9 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,856
Вы сказали Спасибо: 741
Поблагодарили 1,413 раз(а) в 708 сообщениях
|
Цитата:
|
|
27.01.2009, 10:46 | #10 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 30.12.2008
Адрес: Киев, Троещина
Сообщений: 92
Вы сказали Спасибо: 265
Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
|
Или строжайше запретить им читать Эту Вашу Корпоративную Рассылку
: Возможно сработает по аналогии как в России заморский ... (хорошо - "заокеанский") картофель распространялся. |