СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
11.03.2010, 11:06 | #1 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.08.2009
Сообщений: 161
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
KPI
Коллеги поделитесь кто использует активно в работе KPI
какие они в Вашем конкретном случае?как Вы определяете соответствие кандидата данным компетенциям?Дает ли ожидаемый результат? применимо на наш менталитет? к нашей стране и ситуации в ней? Например по менеджеру по продаже компетенция - развитие отношений с клиентами:продвижение продукции, предоставление консультаций, организация мероприятий для клиентов, быстро решает конфликтные ситуации. никогда человек не бывает так близок к совершенству как на собеседовании. Все продажники ( с ОР)таким занимались, и все гаразды рассказать, вот другое дело ситуативное интнрвью, а что бы Вы делали и как бы Вы поступили, если.. |
11.03.2010, 11:17 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
ой Ви стільки всього намішали. Ключові показники ефективності (КРІ) і компетенції - це дещо різні речі.
ІМХО але розвиток відносин з клієнтами - це не компетенція, це ЗУН+різні компетенції. Якщо я правильно зрозуміла,то Ви шукаєте оптимальну методику оцінки для менеджерів з продажу? Опишіть, що конкретно хочете оцінити і я, і колеги з задоволенням Вам допоможемо з методикою
__________________
Ірина Шуляренко |
Этот пользователь сказал Спасибо yara за это полезное сообщение: | Anna_Tyutyunnik (11.03.2010) |
11.03.2010, 11:36 | #3 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
hr.resum, KPI,компетенции... А зачем это Вам?
|
11.03.2010, 12:23 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Согласна с Ириной - намешали так намешали!
Конкретизируйте свои вопросы ближе к сути - тогда и ответы коллег будут более конкретными и именно о том, что действительно нужно Вам! Согласна с temka. Зачем Вам это? Ответ на этот вопрос также поможет коллегам быть более конкретными. |
29.03.2010, 13:10 | #5 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.08.2009
Сообщений: 161
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Цитата:
Які Ключові показники ефективності (КРІ) Які компетенції |
|
29.03.2010, 13:48 | #6 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Показатель эффективности: выполнение плана продаж или сбор определенного процента дебиторской задолженности (это я описываю в общих чертах. Конечно, при КПЭ это все подается в цифрах)
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Ilit за это полезное сообщение: |
29.03.2010, 14:02 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Согласна полностью с написаным выше Оксаной.
Немного добавлю. Компетенции - гибкость, настойчивость, навыки презентации, умение убеждать, умение эффективно вести переговоры, умение работать с клиентом, стрессоустойчивость, энергичность. КПЭ - добавила бы еще возможно критерии рентабельность, оборачиваемость. Если это активные продажи, то можно еще подумать над ежемесячным количеством привлеченных клиентов. Тут уже необходимо ориентироваться на специфику ваших продаж - активные / пассивные. |
29.03.2010, 14:21 | #8 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Цитата:
Да и сейчас не такая уж это и редкость. В дополнение Anna_Tyutyunnik Да показатели эффективности могут быть самые разные даже в продажников в компаниях из одной и той же сферы. Посему, скопировать полностью модель у кого-то особо не получиться.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
|
29.03.2010, 14:33 | #9 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
|
30.03.2010, 10:33 | #10 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
По компетенціям колеги досить непогано розписали. По KPI я б узагальнила: дохід або прибуток(якщо менеджер впливає на собівартість) в грн., нові клієнти (грн або %), пролонгація угод (%), дебіторська заборгованість (грн або %), наявність всіх документів (угоди, накладні тощо). Ну й відповідно до специфіки роботи можуть бути інші: охопленість регіону (%), продуктивність зустрічей (%), середня сума угоди (грн) тощо.
__________________
Ірина Шуляренко |
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» yara за это полезное сообщение: |