СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
22.06.2010, 17:21 | #21 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
Скорее наоборот. От удовлетворенности и мотивированности растут ноги трудолюбия.
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
22.06.2010, 17:23 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
в этом может причина, и в разговоре с вами он получает эту обратную связь?
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
22.06.2010, 17:33 | #24 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
|
Иногда нужно проговорить с коллегами и тогда приходят решения
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле |
Этот пользователь сказал Спасибо tipatov за это полезное сообщение: | Мотя (22.06.2010) |
22.06.2010, 18:47 | #25 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Прицепилось ко мне от Архангельского словечко "галлюцинации" в смысле проекции
Так вот ИМХО, не бейте ... при такого рода фантазиях на тему идет накопление галлюцинаций о причинах спада какого-то конкретного человека из плоти и крови, с его мыслями и его галлюцинациями. Я считаю это вредным, так как речь идет не вообще о причинах спадов, а привязывается к абсолютно непонятной обсуждающим ситуации и персоне. ЧаRодейка, не серчайте. Я знаю, что вы не переложите все полученное на сотрудника. Но много раз видела противоположное - и все |
22.06.2010, 19:29 | #26 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
|
2dreamcatcher
Цитата:
А фирма потеряет ценного сотрудника по непонятной причине, найдёт нового и опять же есть вероятность повторения того же самого. Наблюдала это уже множество раз и ни разу не понимаю причины. Отчего блюдо, которое доставляло человеку наслаждение, вдруг перестаёт доставлять? И ладно бы объелся до отвращения и блюдо стало, как минимум, безвкусным! Так нет же, по-прежнему вкусно, а наслаждения нет |
|
Этот пользователь сказал Спасибо ЧаRодейка за это полезное сообщение: | Мотя (22.06.2010) |
22.06.2010, 20:15 | #27 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Цитата:
Так и должно быть. Человек меняется. Его цели просто должны меняться и то, что доставляет удовольствие, не может оставаться неизменным. Человеку, который растет, надо менять место работы, объем и содержание, а иногда и саму работу раз в 5-7 лет. Хуже того, ему и людей нередко приходится менять - друзей, например, так как с этими милыми и чудесными людьми ему тоскливо и не о чем поговорить. Если этот меняющийся человек не пересматривает свои цели, не решается на переходы в новое качество, он застаивается, как вода. Таких, правда, меньше, чем стабильных из десятилетия в десятилетие. С ними сложно и очень интересно. |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Мельник за это полезное сообщение: | Мотя (22.06.2010) |
22.06.2010, 20:19 | #28 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Да, а еще есть такие люди, которым нужны "вызовы". Без них они работают не так хорошо, как могли бы. А вот когда появляется "вызов", который их вдохновляет — тогда они готовы горы перевернуть...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
22.06.2010, 21:04 | #29 | ||
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
|
2Мельник
Цитата:
2Катерина Цитата:
|
||
22.06.2010, 22:09 | #30 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Бажання виникає як реакція на актуальну потребу. А оптимально може реалізуватися в контексті цінностей, ідентичних або близьких людині. Можливо, людина не може задовольнити свої потреби в даній організації чи навіть досі не усвідомила, чого хоче, (наприклад, криза середнього віку). Або чи плюс до цього цінності компанії та її цінності не збігаються...
|