СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
23.02.2009, 14:16 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.06.2008
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Мониторинг з/п в условиях кризиса
Мониторите ли вы ЗП последние несколько месяцев? Считаете ли вы, что сотрудники должны быть довольны тем, что их не уволили и что мониторинг - дурная трата времени?
Коллеги, давайте обсудим. |
26.02.2009, 09:25 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
|
На даному етапі більшість підприємств, в кращому випадку, заморозили ЗП на рівні осені 2008 року, значна кількість роботодавців пішла шляхом зменшення ЗП. Якихось змін можна очікувати по закінченні першого кварталу 2009 року, тобто в квітні місяці.
А поки всі причаїлися, як "їжаки в обороні"
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ |
26.02.2009, 10:01 | #3 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2008
Адрес: Любимый город
Сообщений: 194
Вы сказали Спасибо: 67
Поблагодарили 13 раз(а) в 11 сообщениях
|
Присоединяюсь, тема актуальная и болючая. Моя структура продаж требует мониторинг, говорит, что мы их душим, все остальные структуры рабуются, что их не сократили
А как у кого обстоят дела внутри компании? |
26.02.2009, 10:38 | #4 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
|
В данный момент ничего "не мониторим". Фонд ФОТ уменьшили за счет уменьшения размера премий (оставили 50%). Никто и "не пикнул" на фоне того, что каждый день масса людей запросто теряет работу. Думаю, подождем до лучших времен...
|
26.02.2009, 15:44 | #5 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 17.02.2009
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А мы проводили мониторинг, и я была слегка шокирована тем ,что в некоторых компаниях несмотря на кризис, повысили зарплату
|
26.02.2009, 15:56 | #6 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.05.2008
Адрес: Kiev
Сообщений: 94
Вы сказали Спасибо: 15
Поблагодарили 10 раз(а) в 9 сообщениях
|
Цитата:
|
|
27.02.2009, 09:27 | #7 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 07.11.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Здравствуйте!
Мы по Харькову проводили мониторинг з/п по крупным торговым сетям города, оклады остались на прежнем уровне (осень 2008г.), но масштабно сократилось кол-во рабочих часов, а следавотельно и оплата. Основная экономия за счет сокращения премий. |
27.02.2009, 17:55 | #8 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2008
Адрес: Любимый город
Сообщений: 194
Вы сказали Спасибо: 67
Поблагодарили 13 раз(а) в 11 сообщениях
|
сегодня аполдня помониторила должность торгового представителя (ТП).
Предложений - валом, но этот тот сетевой вал, о котором неприлично говорить, что это постоянная работа! Наткнулась на вакансию Кока-колы по Крыму - 1400 ГРН на ИС с 6-дневкой, с 7.00. до 21.00. и позже??!! инетресно, куда смотрит их охрана труда... и какая очередь из претендентов.... |
02.03.2009, 10:14 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.06.2008
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
А я вот удивлена мониторингом ЗП HR Generalist.
Предложений от сетевых компаний просто тьма!! пока разыщищь реальные вакансии для HRов, которых в свою очередь раз два и обчелся. Соискатели в основном - рекрутеры бывшие и ищут такое же. Дженералистов не так много, а те, кто есть готовы идти на 3500-4000 грн. Вот гл.бухи в цене заявляют желаемые Зп выше, чем было, например, в ноябре, хоть и резюме намного больше, чем вакансий. Почему же менеджеры по персоналу так опускают планку? |
02.03.2009, 15:06 | #10 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
Цитата:
|
|