СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
26.11.2009, 12:50 | #11 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Цитата:
ТИТ Когда царь Антиох с большим войском шёл на Элладу и все были в страхе перед его многолюдством и оружием, Квинкций сказал ахейцам так: «Однажды я обедал в гостях в Халкиде и удивился, сколько было за обедом разного мяса; а хозяин мне объснил, что всё это была одна и та же свинина, только под разными приправами и подливками. Вот так и вы не удивляйтесь царскому войску с его меченосцами и копьеносцами, конными латниками и конными лучниками: всё это одни и те же сирийцы, только в разном оружии» ... только в профиль |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Дэйс за это полезное сообщение: | ili (26.11.2009) |
26.11.2009, 13:05 | #12 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Ну, я лично представляю себе различия так, как это описала Катерина и исходя из этого я и ищу тренера - консультанта. Потому, что коучингом мы многого добились, но прорыва как такого нет))), а теперь нужен человек, который знает и умеет и продемонстрирует, подскажет (пусть даже и свое личное видение)
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
26.11.2009, 13:15 | #13 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Де?
Наверное, для того, чтобы прочувствовать разницу, важно попробовать в, скажем так, "чистом виде" каждый из этих подходов. Поверьте - они очень разные. И по инструментам, и по эффектам, и по внешней форме, и по внутренней сути. Другое дело, что часто можно использовать (когда человек это умеет) и то, и то, и то. Но вообще это разные стили с разной философией и, подозреваю, ценностями и убеждениями. А вообще — есть подозрение — это все от метапрограмм зависит: У кого склонность к сходству — тот видит сходство и говорит, что это все одно и то же. У кого склонность в мышлении к различию — тот говорит, что оно разное и вообще отлично друг от друга. Метапрограммы, как всегда, рулят.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
26.11.2009, 13:17 | #14 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Цитата:
Действительно, для коучинга/тренинга/консалтинга есть свои, назовем их так, показания. Когда что лучше применять... Сорри, подсказать грамотного профессионального в данной области человека пока не могу. Но если кто-то всплывет в памяти, то поделюсь.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
26.11.2009, 13:22 | #15 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Цитата:
|
|
26.11.2009, 13:27 | #16 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Цитата:
Редко "в чистом виде" встречаются ситуации, решаемые только "узким" специалистом |
|
26.11.2009, 13:31 | #17 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Катерина, я пробовала Они разные, но такие они именно потому, что удобнее их продавать так. ИМХО -4 раза
Я мало завишу от того, кто как что назвал и какие заборчики мне понаставил. Как по мне, то каждая отдельно взятая "специальность" не эффективна сама по себе, если мы не одноразовый набег на клиента совершаем, а индивидуально работаем с ним по его целям. Если коучи ( а я училась этому) говорят мне, что коуч не имеет права помогать клиенту советом, или тем же рафреймингом, или показом ему его метапрограм, если клиент зашел в тупик, а должен бросить его и гордо уйти - то мне смешно. Далеко не всегда клиент может сам дойти до ответа, иногда он нуждается в толчке. Если у него есть цели мили проблема, то ему все равно, как называется то, что я с ним делаю, только бы помогло. Поэтому я, проводя индивидуальные тренинги часто, даже голову себе не заморачиваю Дайс, да-да-да |
26.11.2009, 13:35 | #18 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
Вы тоже врач по образованию? Или откуда медицинские метафоры?..
Согласна.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
26.11.2009, 13:37 | #19 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
зато можно чувствовать себя "на рупь дороже", если на визитке консультант или тренер или коуч.
и свысока смотреть на тех у кого иное написано |
26.11.2009, 13:41 | #20 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
|