СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы |
|
Опции темы |
14.11.2009, 11:33 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 14.11.2009
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Справедливая зарплата
Уважаемые коллеги, занимался ли кто- нибудь из вас построением системы грейдов для торгово -производственной компани? Я столкнулась с некоторой сложностью оценки работ торговых и производственных должностей. А задача стоит следующая: создать единую таблицу для всего предприятия. Численность 1000 человек. Спасибо.
|
14.11.2009, 13:36 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
Що ви розумієте під єдиною табличкою? Це зарплатна сітка чи табличка показників ефективності роботи?
__________________
Ірина Шуляренко Последний раз редактировалось Iren@; 14.11.2009 в 17:21. Причина: будь-ласка, уникайте зайвого цитування ВСЬОГО попереднього посту. |
16.11.2009, 14:32 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 14.11.2009
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
зарплата
Это зарплатная сетка, в которой должности разнесены по уровням. Уровни оцениваются по 3-м критериям: 1. Сложность работ; 2. Ответственность; 3. Влияние на процесс.
Спасибо. |
16.11.2009, 16:55 | #4 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
|
Цитата:
Якщо ж вам все таки ближча саме грейдова система: 1. Визначіть кількість грейдів в компанії 2. Віднесіть певні посади до певних грейдів 3. Пропишіть критерії оцінки (KPI,фактори, компетенції...)на цих посадах, пропишіть бали оцінки і вагу кожного критерія. 4. Розрахуйте суму баллів по посаді (∑ оцінка критерія *вага критерія),потім -яка сумма балів буде відповідати якій ставці. А далі можна вже або користуватися загальною для всіх грейдів табличкою "сума балів=ставці", або (як на мене це набагато зручніше) окремою табличкою ставок для кожного грейда. Перший варіант набагато складніший у розрахунках. У нас грейдова система більше 4 років. Відразу скажу, що деякі посади йдуть поза зарплатною сіткою, наприклад, деякі програмісти. Просто в них рівень з/п змінюється нерівномірно з рештою ринку. І, як на мене, ваш третій критерій досить важкий для оцінки і дещо незрозумілий, адже всі працівники впливають на бізнес-процеси своєї зони відповідальності. Чи малось на увазі виробничий і адмінперсонал?
__________________
Ірина Шуляренко |
|
Метки |
Оплата труда |
|
|