СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 29.02.2008, 13:48   #1
Argo
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Argo
 
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию Опросник

Скажите как провести оценку после проведенной стратегической сессии? Опросник для руководителей, которые посетят эту сессию.
Argo вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.02.2008, 14:09   #2
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию Re: Опросник

Цитата:
Сообщение от Argo
Скажите как провести оценку
Коллеги, есть хорошая памятка о сотрудничестве на форуме. Эта памятка с сайта triz. В то же время по многим пунктам она подходит и для нашего форума.
"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
КАК ЭФФЕКТИВНО СОТРУДНИЧАТЬ на ФОРУМЕ?

ФАКТ: наш форум посещают сотни специалистов, которые заинтересованы в решениях рекламных и бизнес-задач. Учитывая, что Посетители, как правило, не являются конкурентами друг другу, здесь с большой вероятностью можно получить профессиональный совет, определиться с направлением поисков.

С другой стороны, никто за Вас Вашу работу делать не станет...
----------------------------------------------------
Многолетний опыт активной работы Форума сайта позволяет утверждать:

1. Помогают обычно тем, кто сам помогает. Или: где и как можете - помогайте дельным советом другим. Факт: тем, кого знают, помогают намного охотнее.
2. Периодически на Форум выносятся вопросы типа: "Мы начинаем заниматься связью! Как быстро сделать "отстройку от конкурентов?"

Приведенный вопрос - неразрешим, ибо никому, кроме автора, НЕ понятно:
• какой именно связью?
• где (Москва, Рязань, поселок городского типа)?
• чем хороши/плохи услуги упомянутого конкурента?
• какой ориентировочный бюджет?


Поэтому, подумав, д р о б и т е крупные вопросы на 2-3 мелких, конкретных, прицельных - их легче понять и на них легче ответить. В то же время, если Вы раздробите вопрос на 5-10 частей, Вы "растянете внимание" участников Форума и тоже не добьетесь эффекта.

3. Если Вы не знаете, КАК сформулировать свой вопрос, уточните:

• Каковы рекламируемые товары, услуги, идеи и т.п.?
• Что уже делалось? (Если ничего не делалось - что уже делалось конкурентами или партнерами в других регионах?)
• Что точно получилось?
• Что НЕ получилось? Почему (подробно!)?
• Что хочется/надо?


4. Учтите: на львиную долю вопросов ответы есть в материалах, уже размещенных на сайтах:
Поэтому, если добросовестный Посетитель Форума ставит вопрос так: "Внимательно проработал материал A. Там предлагается решение B. Однако в моем случае B не работает, потому что Ы". В этом случае разобраться в ситуации A - B - Ы и отвечать Вам готовы высокопрофессиональные специалисты - Авторы материалов. (Заметим: своими вопросами Вы помогаете им в разработках...)

5. Существенно помогает ответу помещение условий Вашей задачи в соответствующий (а не первый попавшийся) раздел Форума.

6. И конечно: у Вашей проблемы должен быть емкий и точный ЗАГОЛОВОК, чтобы его заметил максимум Посетителей Форума.
Поэтому помогайте - себе и другим!

P.S. Как правило, прямая реклама лиц и фирм удаляется редакцией с Форума, поскольку для этого существуют иные формы Internet-рекламы. Также редакция оставляет за собой право удалять с Форума некоторые сообщения, не объясняя причин.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 04.03.2008, 13:16   #3
Argo
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Argo
 
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Итак. Руководители посетили программу "Совершенствование системы принятия решений".
Цель программы сформировать модель принятия решений и сплотить команду.
Хочу после тренинга сделать оценку результатов.
Argo вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.03.2008, 13:46   #4
stanser
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 30.07.2007
Адрес: г.Киев
Сообщений: 45
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Argo
Итак. Руководители посетили программу "Совершенствование системы принятия решений".
Цель программы сформировать модель принятия решений и сплотить команду.
Хочу после тренинга сделать оценку результатов.
Какие-либо опросники под это дело вряд ли есть.
Но можно попробовать оценить, измерив определенные показатели, из которых наиболее важные, на мой взгляд:
1. скорость принятия решений (как быстро какой-нибудь документ или идея находит воплощение);
2. конфликты на почве делового взаимодействия руководителей.
Естественно, по всем законам проведения эксперимента нужно оценивать до и после проведения тренинга. "До" Вы не проводили, как я понимаю. Тогда что с чем мы будем сравнивать?... Т.е., в этот раз уже не получится... Как неважненький вариант - можно оценить степень удовлетворенности тренингом руководителей. Но вот влияние на бизнес-процессы и климат - никакие опросники существующие или разработанные лично не помогут.
Задача - получить максимум объективности.
Процесс довольно трудоемкий, надо отслеживать, кому-то поручать это дело...
stanser вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.03.2008, 14:08   #5
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Николай, вы заслужили своим сообщением как минимум
__________________
... подкрался незаметно
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.03.2008, 14:16   #6
Gefest
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Gefest
 
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

tipatov,
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.
Gefest вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.03.2008, 17:46   #7
Argo
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Argo
 
Регистрация: 01.03.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 250
Вы сказали Спасибо: 58
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

Спасибо.
Argo вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.07.2008, 12:54   #8
sveto_4
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.06.2008
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Слушайте, дорогие коллеги, перечитываю форум и диву даюсь! Какие мы все умные, сейчас посмеёмся на дурочком!!!! Неужели нельзя просто направить новичка, все ж такими были! Нет же нужно показать, смотри сколько мы знаем!!! Доростёшь, приходи!
Простите за эмоции, но...
sveto_4 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.07.2008, 13:16   #9
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от sveto_4
Неужели нельзя просто направить новичка, все ж такими были!
Я часто на тренингах рассказываю притчу -
Приходит рыцарь к кузнецу и говорит:
- Сделай мне оружие.
- Какое оружие? Ты рыцарь пеший или конный. Ты лучше владеешь луком, мечом, рапирой?

Кстати, часто грамотно сформулированный вопрос содержит ответ. А умение грамотно сформулировать вопрос придет не тогда, когда
Цитата:
Сообщение от sveto_4
просто направить новичка
а когда вам предложат его грамотно сформулировать и покажут, как его сформулировать.

Вы ведь в ответ на свой вопрос хотите получить не эмоции, а консультацию?

С другой стороны, я с вами согласен. Из-за такого подхода в свое время я ушел с форума ТРИЗ-Шанса. Здесь же, на мой взгляд, чаще все же толерантное отношение к новичкам
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 17:28.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA