СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
|
Опции темы |
16.08.2006, 17:00 | #1 |
Гость
Сообщений: n/a
|
А зачем вам стратегический лидер? У вас что только недавно образован отдел персонала?
|
16.08.2006, 17:12 | #2 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
|
|
17.08.2006, 11:09 | #3 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Не всегда. Если это консервативный отдел персонала, нормально функционирующий, то стратегический лидер может его просто угробить.
|
17.08.2006, 12:37 | #4 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Цитата:
|
|
17.08.2006, 16:28 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Пока он будет что-то гробить и создавать, то компания может и развалится. Не забудьте, что мы говорим о людях.А человеческий фактор - самый непредсказуемый...
Стратег - то хорошо, но у нас много теоретиков, а мало исполнителей. Ведь так легко придумать, а воплотить??? |
18.08.2006, 14:35 | #6 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
Все относительно.... А строить на новом месте всегда легче, чем поднимать после кого-то отдел... (где ты еще не свой, но уже не чужой...), а по сему многие предпочитают, - развалить, а потом будем строить.... (фирма, мол, перебется пару недель...) Вот такие "мастера... своего дела"... Теперь о стратегическом лидере... Должен знать: 1.Планирование и пошаговая стратегия в нужном направлении (для каждого разное.... в зависимости от уровня, проблем и ресурсов...). 2. Где будет через 3 года... 3. Что делать в кризисных ситуациях... И еще... Зачем они нужны? А за тем, чтоб баланс порыва либо торможения компенсировать умом и продуманостю в действиях и планах ... |
|
03.02.2007, 12:49 | #7 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2006
Адрес: Львов
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
:wink: Пускай стратег просто заразит всех миссией компании и сидит придумывает новую идею, которую надо воплотить, а потом опять заразит ею всех и т.д....
|
05.02.2007, 11:39 | #8 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
oksana2004ya
Предпочитаю, что бы стратег был один, а в руководстве компании и департаментов - управляющие. Тогда все идет как надо. |
08.02.2007, 16:34 | #9 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 08.02.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
08.02.2007, 23:26 | #10 | ||
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 24.11.2006
Адрес: Львов
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
||