Определяем риски потери персонала

[ili]

Сообщение от Lusi

Т.к. одна из приоритетных задач сейчас - удержание персонала, в компании готовится к запуску активность, целью которой будет определение сотрудников, у которых высокий/средний/низкий риск увольнения из компании. Соответственно для тех, кого мы не хотим терять будут разработываться планы по удержанию (в зависимости от мотивации, причин увольнения и т.п.).

Не касаясь содержания: какой пример новояза! )