Вопрос к более опытным Hr-ам

[tipatov]

Сообщение от EvgeNTA

Если Ландолльт автоматизирован (комп.обработка и процедура), то предпочту таки его, при тех же затратах вынимаем больше полезной информации.

да, конечно, согласен

[Runa]

hr@lko.kiev.ua
Что касается подбора персонала, то конечно Вам никто не заменит собственного чутья и умения разбираться в людях даже за очень короткий промежуток времени.
Я не приверженец тестов и многочисленных опросов и скажу прямо, когда я устраивалась на работу все эти тесты меня слегка отпугивали и не внушали доверия. Тот будет отличным менеджером по персоналу, который сумеет по первым так сказать признакам определить подходит ли данный человек на эту должность. А это несомненно достигается опытом. Мой директор отличный человек, очень энергичный, я бы даже сказала, в какой-то мере энергетический вампир, но чего у него нет, так это умения подбирать персонал и от этого страдает вся фирма. Было даже время на предприятии, что он так увлекся всеми этими тестами, социометрией, что попросту растерял все своих лучших сотрудников и оплочил против себя весь остальной коллектив. Но в скором будущем это Слава Богу сошло на нет и мы стали заниматься работой, а не разрабатыванием различного рода тестов на выявление кандидатов на ту или иную должность. А для персонала, работающем на складе, главное чтобы он был внимательным и дотошным, пусть это в повседневной жизни и вызывает отталкивание, но только у такого человека все будет в порядке, организованно и под отчетом.
Так что дерзайте и знайте, что Вы на верном пути.
P.S.
Не подумайте, что я ярая противница социометрии. Просто все должно быть в меру.

[Goltseva]

Сообщение от Runa

hr@lko.kiev.ua
Что касается подбора персонала, то конечно Вам никто не заменит собственного чутья и умения разбираться в людях даже за очень короткий промежуток времени.
Я не приверженец тестов и многочисленных опросов и скажу прямо, когда я устраивалась на работу все эти тесты меня слегка отпугивали и не внушали доверия. Тот будет отличным менеджером по персоналу, который сумеет по первым так сказать признакам определить подходит ли данный человек на эту должность. А это несомненно достигается опытом. Мой директор отличный человек, очень энергичный, я бы даже сказала, в какой-то мере энергетический вампир, но чего у него нет, так это умения подбирать персонал и от этого страдает вся фирма. Было даже время на предприятии, что он так увлекся всеми этими тестами, социометрией, что попросту растерял все своих лучших сотрудников и оплочил против себя весь остальной коллектив. Но в скором будущем это Слава Богу сошло на нет и мы стали заниматься работой, а не разрабатыванием различного рода тестов на выявление кандидатов на ту или иную должность. А для персонала, работающем на складе, главное чтобы он был внимательным и дотошным, пусть это в повседневной жизни и вызывает отталкивание, но только у такого человека все будет в порядке, организованно и под отчетом.
Так что дерзайте и знайте, что Вы на верном пути.
P.S.
Не подумайте, что я ярая противница социометрии. Просто все должно быть в меру.

Спасибо за ответ))))) Очень приятное для меня мнение.
Всем огромное спасибо за советы и мнения.
Мне действительно было важно услышать их.

[amarena]

Я считаю, что если у Вас уже есть налаженная система и все сотрудники ее довольны, то это редкий случай и это очень хорошо. Я могу сказать, что не каждая компания может похвастаться низкой текучестью кадров технического уровня персонала. Это уже Ваш плюс.
Самое важное - это сдерживать те обещания, которые Вы даете кандидатам на собеседовании и не утаивать проблем.
На мой взгляд стоит следовать интуиции и проверять максимально тщательно рекомендации.
Остальные методики оставьте на более серьезные позиции, но не перебарщивайте. Поставьте себя на место кандидата.

[Goltseva]

Да, обещания сдерживать очень важно! Мне как-то пришлось поработать в системе найма, где приходилось врать соискателям. Продержалась 3 недели. И то, только потому, что самой недосказали всю правду при приеме. Вообще, лично меня многое раздражает в эчарах.
-слишком прямые вопросы (типа, как Вы переманиваете персонал у конкурентов?!!!!)
-высокомерный вид (к сожалению часто встречается)
-обман (опять же) при найме
- и еще, это когда меня вызывали на собеседование, а потом удивлялись, что я не подбирала топов!!!! (Почему они пренебрегают резюме и теряют мое время!!!)
В общем, и тему эту я подняла после общения с очередной эчар.

[kichkaev]

Чутье - это хорошо, но и инструменты должны использоваться, например интервью. Месяца четыре назад прочитал интересную книгу Пьер Морнель "Технологии эффективного найма". Многим уже рекомендовал, хоть написана американцем, советы годятся и для наших людей.

Сообщение от amarena

Поставьте себя на место кандидата.

Не более 30% своего времени, остальное время ставьте себя на место собственников бизнеса. Если баланс будет обратным, то в скором времени сами станете кандидатом ищущим работу.