СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Работа в HR-сфере

Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями

Результаты опроса: Чьи интересы отстаивает эйчар Вашей компании?
Свои собственные интересы 9 11.25%
Интересы руководства 54 67.50%
Интересы сотрудников компании 17 21.25%
Голосовавшие: 80. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.11.2010, 21:12   #91
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
Sergey123, я в этом абзаце увидел.
1.Невменяемые обязанности руководителя, который сам не знает на кой ему ейчар здался, ейчара который не понимает на кой он руководителю здался.
2.Руковдитель использует ейчара в виде молота(головы сотрудникам разбивать)
3. Притеснение инноваций (новых идей), которых сам ецчар боится из-за гиперответсвенности.
4.Ейчара который всеми силами пытается подмазать руководителю, но в тоже время, тихо-тихо так в коптерочке (часто с самим собой) "какой гад этот Директор"...

Это я не много, там на самом деле больше, извините, что брутально...А Вы о чем собственно говоря?
п.1. противоречит п.2.

Прав Анатолий, что вы не похожи на HR....

Объясняю, о чем я.....Иметь такое большое самомнение HR не полагается ....Не профессионально....Потому что тот же проект по повышению производительности HR не может разработать самостоятельно....Нельзя превозносить себя над другими отделами...Только слаженная работа с грамотной координацией может привести компанию к успеху....А не звезда-HR на броневике
Тот же руководитель,как правило,всегда больше разбирается в процессе так как он видит ситуацию с разных сторон.....
По поводу притеснений новых идей...... Я имел ввиду,то что
1) к сожалению, большинство HR вообще рационального не предлагают, не могут и не хотят
2) Нет запроса бизнеса на эти рацпредложения
3) Есть сферы, где в принципе, рацпредложения не актуальны

Мне грустно от ситуации в целом....Касаясь той же фасовки....Прибыльность супермаркетов давно подсчитана,увеличивать ФОТ,значит увеличивать маржу маркета или уменьшать доходность...Увеличивать маржу, а значит повышать стоимость товаров в жесткой конкурентной среде нереально....Значит, чтобы улучшить ситуацию в целом нужно производить больше товаров при меньших затратах....Это к крупным предприятиям.А вот тут уже реально нужны профсоюзы...Только не какие-нибудь "кивалы"...А реально работающие люди,которые хотят улучшений...Которые ориентируют на это трудовой коллектив...Именно коллектив,а не сброд босоты.....Для этого должен реально работать трудовое право...И много много еще всяких мыслей
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Sergey123 за это полезное сообщение:
anatol_ua (29.11.2010)
Старый 26.11.2010, 22:14   #92
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
Счастье

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
"обосновать" какой-нибудь женщине лет 45, .
Гм-м-м-м...
Странный подход...
Это все можно "обосновать" и женщине лет 25, однако....

Цитата:
Сообщение от Mavpochka Посмотреть сообщение
это реальное положение hr-a во многих компаниях.
А Вы так реально можете это оценить? Вы так много компаний сменили, чтоб сделать такой вывод? Работали подолгу в каждой из них, сделали анализ и вывод?
На чем основаны Ваши эти утверждения?
На ОБС?
Мне что-то подсказывает, что на чем угодно, только не на собственном опыте...
Пардон....
Чтоб это заявить, надо ну оччень много лет проработать...
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 22:52   #93
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Иметь такое большое самомнение HR не полагается
Господи самомнение HR-это его собственное дело, кто решает каким оно должно быть?

Цитата:
Только слаженная работа с грамотной координацией может привести компанию к успеху.
ППКС!

Цитата:
Тот же руководитель,как правило,всегда больше разбирается в процессе так как он видит ситуацию с разных сторон.....
Гм...Вы представляете руководителя как человека с третьим глазом?

Цитата:
к сожалению, большинство HR вообще рационального не предлагают, не могут и не хотят
Почему???

Цитата:
Нет запроса бизнеса на эти рацпредложения
Для чего бизнесу нужен ейчар?

Цитата:
Есть сферы, где в принципе, рацпредложения не актуальны
Хоть одну, назвать сможете?

Цитата:
Мне грустно от ситуации в целом....Касаясь той же фасовки....Прибыльность супермаркетов давно подсчитана,увеличивать ФОТ,значит увеличивать маржу маркета или уменьшать доходность...Увеличивать маржу, а значит повышать стоимость товаров в жесткой конкурентной среде нереально....Значит, чтобы улучшить ситуацию в целом нужно производить больше товаров при меньших затратах....Это к крупным предприятиям.А вот тут уже реально нужны профсоюзы...Только не какие-нибудь "кивалы"...А реально работающие люди,которые хотят улучшений...Которые ориентируют на это трудовой коллектив...Именно коллектив,а не сброд босоты.....Для этого должен реально работать трудовое право...И много много еще всяких мыслей
Супермаркет не производит товаров, он оказывает услуги, качество которых зависит от коллектива даже быдло-бассотного, повышения ФОТ даже временного цчитывая текучесть кадров, может дать:
1.Уменьшить текучку.
2.Привлечь клиента более качественной услугой.
3.Сменить этот вечно ворующий коллектив более, порядочными людьми.
4.Зделает часть людей благодарными, а значит повысит продуктивность.
5.
6.
7.
Могу продолжить...Если хотите...
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Gol за это полезное сообщение:
anatol_ua (29.11.2010)
Старый 27.11.2010, 09:44   #94
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
Гм-м-м-м...
Странный подход...
Это все можно "обосновать" и женщине лет 25, однако.....

Однако,видно,что вы не работали в "маркетах".Потому что женщину лет 25 нужно "обосновывать" на кассу или продавцом

Последний раз редактировалось Мотя; 27.11.2010 в 10:21.
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.11.2010, 09:52   #95
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
Супермаркет не производит товаров, он оказывает услуги, качество которых зависит от коллектива даже быдло-бассотного, повышения ФОТ даже временного цчитывая текучесть кадров, может дать:
1.Уменьшить текучку.
2.Привлечь клиента более качественной услугой.
3.Сменить этот вечно ворующий коллектив более, порядочными людьми.
4.Зделает часть людей благодарными, а значит повысит продуктивность.
5.
6.
7.
Могу продолжить...Если хотите...
А Вы знаете, что хочет собственник? Не декларирует, а именно - хочет?
Может он хочет просто заработать больше денег в единицу времени и поэтому и текучка, и персонал-аматор его устраивает ???
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.11.2010, 10:27   #96
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
Счастье

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Потому что женщину лет 25 нужно "обосновывать" на кассу или продавцом
Дискриминация по возрастному признаку, однако....
В 25 - только работа на кассе, в 45 - только работа на фасовке...
Вот и я смотрю, как много тут вопросов: как уволить пенсионера, жить мешает, видите ли....
Если кассир хороший, то при чем здесь 45? Может быть, она лучше работает и более ответственна, чем кассир, которому 25? Или наоборот...
Ответственность или нежелание(желание) работать от возраста не зависит!

В супермаркете ли, в салоне красоты ли, в строительстве ли....
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение:
anatol_ua (29.11.2010)
Старый 27.11.2010, 13:55   #97
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мотя Посмотреть сообщение
Дискриминация по возрастному признаку, однако....
Вопрос о проявлениях эйджизма в трудовых отношениях заслуживает отдельного обсуждения...
Касательно женщины 25 лет....Продавец занимается в основном выкладкой товара,наклоны,повороты и т.д. Люди помоложе лучше с этим справляются...Фасовка же работа в замкнутом пространстве,без перемещений, монотонная, лучше дается как раз женщинам старше 45 лет....На кассе в принципе могут работать и те и те

Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
Господи самомнение HR-это его собственное дело, кто решает каким оно должно быть?
Мне кажется,вы говорите как раз с позиции "реализации" собственного эго.
Хороший эйчар, не ведет бизнес...Он не может разбираться в продажах лучше продажников, в бухгалтерии лучше бухгалтеров и т.д.Его задача -найти хороших работников и заставить\помочь им работать продуктивно.

Касательно,эйчара в каптерке-жизненная ситуация...Хлопнуть дверью может любой идиот...Достичь результата,не распуская при этом сопли, о том какой начальник дурак,а я гений, это уже мастерство

Касательно ваших рассуждений за супермаркет...Они оторваны от рельности...
Например: "Понизить текучку"....Текучка в супермаркете в принципе директору по барабану...Что от этого плохо?
Хотя ваши замечания очень типичны и как раз отражают то о чем я говорил.

Вот так приходят молодые девченки с горящими глазами и говорят : "А давайте, повысим благодарность,улучшим продуктивность и т.д..." В лучшем случае,если у директора хорошее настроение, он отвечает "А давайте обойдемся без красивых слов, и вы мне просто напишите, что вы хотите сделать, что от этого получит маркет, и сколько вам на это нужно денег..." В 98 % случаев на этом все и заканчивается, а девченки свои горящие глаза используют, рассказывая соискателем как классно работать в нашем маркете и при поздравлениях Марьи Ивановны с фасовки с д.р.

Последний раз редактировалось Мотя; 27.11.2010 в 14:56. Причина: Убрала лишнее цитирование.
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.11.2010, 15:47   #98
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
А Вы знаете, что хочет собственник? Не декларирует, а именно - хочет?
Может он хочет просто заработать больше денег в единицу времени и поэтому и текучка, и персонал-аматор его устраивает ???
Так это вообще цель любого бизнеса,заработать данег в единицу времени.
Персонал аматоров-устраивать по определению не может.Это денежный рессурс который эти деньги дает, как пирамида на долларе.
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Gol за это полезное сообщение:
anatol_ua (29.11.2010)
Старый 27.11.2010, 15:53   #99
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Текучка в супермаркете в принципе директору по барабану...Что от этого плохо?
Увеличиваются рабочие часы отдела персонала, воровство, хамство покупателям, не накого повесить ответсвенность, вообщем одни убытки.Хочет видеть цифрами, покажите цифрами.При грамотном использовании теории вероятности выходит, что текучка в 30% убыточней на 60%, текучки в 5-7%.Попробуйте хоть для себя пощитать и увидите, что не все так трагично)


Наверное поэтому 45 лучше чем 25, как стабильность)
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.11.2010, 16:48   #100
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
Подмигивание

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Вопрос о проявлениях эйджизма в трудовых отношениях заслуживает отдельного обсуждения...
Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
Наверное поэтому 45 лучше чем 25, как стабильность)
Эту тему пожалуем обсуждать сюда!
И сюда!
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 09:19.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA