СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Работа в HR-сфере

Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями

Результаты опроса: Чьи интересы отстаивает эйчар Вашей компании?
Свои собственные интересы 9 11.25%
Интересы руководства 54 67.50%
Интересы сотрудников компании 17 21.25%
Голосовавшие: 80. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Ответ
 
Опции темы
Старый 28.11.2010, 18:49   #101
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
Увеличиваются рабочие часы отдела персонала, воровство, хамство покупателям, не накого повесить ответсвенность, вообщем одни убытки.Хочет видеть цифрами, покажите цифрами.При грамотном использовании теории вероятности выходит, что текучка в 30% убыточней на 60%, текучки в 5-7%.Попробуйте хоть для себя пощитать и увидите, что не все так трагично)
Наверное поэтому 45 лучше чем 25, как стабильность)
Только вот в жизни по другому....Количество рабочих часов отдела персонала не увеличивается...Потому что, если в за 8 рабочих часов пришло 4 человека на собеседование, то если раб.день продлить еще на 4 часа, не значит,что придет еще 2 человека... А даже,если и задерживаются, это не повод им платить переработку..Воровство и текучка,как правило,не связаны....Хамство продавца,который не имеет непосредственного контакта с покупателем? Начхать...Имеет контакт...Отлично...За каждый установленный случай-50 гривен штрафа из черной части з\п...Хамите, дорогие,на здоровье...Плюс, в маркетах практикуют 2 недели бесплатной стажировки...
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.11.2010, 11:18   #102
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Смех

И чего это вам в выходные не отдыхается ?
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.11.2010, 12:19   #103
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от anatol_ua Посмотреть сообщение
И чего это вам в выходные не отдыхается ?
Мне как раз очень отдыхается....Так как я с маркетами завязал лет 5 назад
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.11.2010, 16:28   #104
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Радость

Ну да, ну да...
Это в основном мы на форуме работаем, а Вы - отдыхаете...
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.11.2010, 17:12   #105
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
За каждый установленный случай-50 гривен штрафа из черной части з\п...Хамите, дорогие,на здоровье...Плюс, в маркетах практикуют 2 недели бесплатной стажировки...
Незаконно, однако ...
Да и не факт, что экономически оправдано...


Цитата:
Сообщение от Gol
текучка в 30% убыточней на 60%, текучки в 5-7%.
Не считал, но в принципе - согласен !

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Хороший эйчар, не ведет бизнес...Он не может разбираться в продажах лучше продажников, в бухгалтерии лучше бухгалтеров и т.д.
А должен !!!
(если он - хороший HR)

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Достичь результата,не распуская при этом сопли, о том какой начальник дурак,а я гений, это уже мастерство


Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Вот так приходят молодые девченки с горящими глазами и говорят : "А давайте, повысим благодарность,улучшим продуктивность и т.д..." В лучшем случае,если у директора хорошее настроение, он отвечает "А давайте обойдемся без красивых слов, и вы мне просто напишите, что вы хотите сделать, что от этого получит маркет, и сколько вам на это нужно денег..." В 98 % случаев на этом все и заканчивается, а девченки свои горящие глаза используют, рассказывая соискателем как классно работать в нашем маркете и при поздравлениях Марьи Ивановны с фасовки с д.р.
Не считал, но, может быть,
как раз эти 2 % и принесут реальную пользу, прибыль,
да хоть улучшение имиджа компании !!!
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.11.2010, 18:07   #106
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

А вот и нет...Хороший HR не может разбираться лучше профильных специалистов,потому что:
1) HR перестанет быть Эйчаром...А если не перестанет,его заест самомнение
2) Это автоматически будет означать, что он "запустил" подбор


А касательно текучести, это действительно непростой вопрос.....Ведь это стереотип,что текучесть "вредна"....На вопрос "почему" типичные ответы....Воровство,хамство и т.д.

И даже цифры нам нам подсказал уважаемый ГОЛ, а многоуважаемый Анатолий потвердил...
Только вот вопрос: Откуда дровишки? Вы работали в маркетах и оттуда взяли цифры....Или взяли среднюю? Или откуда взяли?

А ведь,например, вы не будете спорить,что текучесть на промышленных предприятиях,где важен уровень уровень квалификации,текучесть намного убыточнее,чем текучесть в маркете,где продавец становится квалифицированным за неделю?
И кстати, именно промышленные предприятия "исследованы" еще с советских времен....

Цитата:
Сообщение от anatol_ua Посмотреть сообщение
Ну да, ну да...
Это в основном мы на форуме работаем, а Вы - отдыхаете...
Спасибо за ваш труд

Последний раз редактировалось Мотя; 30.11.2010 в 00:19. Причина: Объединила посты. При дополнении своего поста, пользуйтесь, пожалуйста, правкой!
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.11.2010, 12:17   #107
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
А вот и нет...Хороший HR не может разбираться лучше профильных специалистов,потому что:
1) HR перестанет быть Эйчаром...А если не перестанет,его заест самомнение
2) Это автоматически будет означать, что он "запустил" подбор
Не может HR, не владеющий нюансами бизнеса,
ни заказать тренинг для своих продажников (например),
ни сам ничему их научить,
ни составить профиль должности,
ни провести оценку...
Продолжать ?

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
И даже цифры нам нам подсказал уважаемый ГОЛ, а многоуважаемый Анатолий потвердил...
Только вот вопрос: Откуда дровишки? Вы работали в маркетах и оттуда взяли цифры....Или взяли среднюю? Или откуда взяли?
Цифры - примерные, я на их валидности не настаиваю,
но, думаю, порядок - совпадает...

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
А ведь,например, вы не будете спорить,что текучесть на промышленных предприятиях,где важен уровень уровень квалификации,текучесть намного убыточнее,чем текучесть в маркете,где продавец становится квалифицированным за неделю?
Не буду !

P.S. Через неделю-другую мы начнём общаться уже только смайликами,
причём только этими: ...
(мне почему-то так кажется...)
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.12.2010, 10:54   #108
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Только вот в жизни по другому....Количество рабочих часов отдела персонала не увеличивается...Потому что, если в за 8 рабочих часов пришло 4 человека на собеседование, то если раб.день продлить еще на 4 часа, не значит,что придет еще 2 человека... Воровство и текучка,как правило,не связаны....Хамство продавца,который не имеет непосредственного контакта с покупателем? Начхать...Имеет контакт...Отлично...За каждый установленный случай-50 гривен штрафа из черной части з\п...Хамите, дорогие,на здоровье...Плюс, в маркетах практикуют 2 недели бесплатной стажировки...

1.Чья ответсванность, что за 8 часов пришли аж 4 человека?
2.Воровство и текучка имеют прямую связь,если человек ценит работу то и воровать он меньше будет, у нас на складе 53 человека, и нет службы безопасности...
3. Для успешного бизнеса важно качество этого контакта, ага?
4.Штрафы это вообще, другая тема, кстате ейчара тоже штрафуют?он свои права отстаивает)?

Собственно мы говорим об одном и том же, только ейчар не эго свое отстаивать должен, а видение ситуации.И теория идет в разрез с практикой, так как сцщевствуют еще и ньюнсы,на которые не всегда можно посмотреть(для полноты картины), согласны?
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.12.2010, 11:10   #109
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Счастье

Не зря в опросе - три варианта ответов
(т.е. и вариант "свои интересы" тоже присутствует !).
Я это к чему ?
К тому, что несмотря на мой собственный ответ
(HR должен отстаивать интересы работодателя, ибо для того и принят на эту работу !),
никто не может лишить HR-а права и на отстаивание своих собственных
(иногда совпадающих и с интересами работников).

Не всё так однозначно, как в теории:
жизнь весьма разнообразна и HR тоже человек (и работник !)...
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.12.2010, 22:12   #110
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Gol Посмотреть сообщение
1.Чья ответсванность, что за 8 часов пришли аж 4 человека?
2.Воровство и текучка имеют прямую связь,если человек ценит работу то и воровать он меньше будет, у нас на складе 53 человека, и нет службы безопасности...
3. Для успешного бизнеса важно качество этого контакта, ага?
4.Штрафы это вообще, другая тема, кстате ейчара тоже штрафуют?он свои права отстаивает)?

Собственно мы говорим об одном и том же, только ейчар не эго свое отстаивать должен, а видение ситуации.И теория идет в разрез с практикой, так как сцщевствуют еще и ньюнсы,на которые не всегда можно посмотреть(для полноты картины), согласны?
1) Очень знакомая позиция по поводу, чья ответственность....Сразу вспоминается:
Папа сыну...Сынок, иди купи сигарет...
Хорошо,папа...Давай деньги...
Э,не,сынок...С деньгами каждый может....А ты без денег купи...
Хорошо,папа.
Приносит сын пачку..Отец открывает, а там пусто.....
Сынок,а где сигареты...
С сигаретами, папа, каждый сможет покурить...А ты вот без сигарет попробуй....
Я к тому,если учредитель выставил зарплату ниже рынка, то хоть по выходным перед маркетом подпрыгивай от энтузиазма, людей это особо не прибавит

2) Опять таки, вспоминая свой опыт работы в маркете....Лучше всех работали, те,кто наладил систему воровства...Всегда трезвые, с начальником дружат,работают старательно.....Это среди продавцов....А вот проклятые работать на одну зарплату,те,как текучку и подпитывали..А вообще, больше всех воровала охрана....Дружно,организовано,профессионально...

3) Качество этого контакта не важно....Главное,чтобы товар выставила и ценники не перепутала....А улыбаться будут продавцы в элитмаркетах....Им за это и платят....Сегмент другой

4) Штрафуют эйчара? Слава богу, почти с этим не сталкивался


Согласен, по поводу эго и видения....Вопрос в другом.....

У меня такое видение: Каждый работник должен стремиться совершенствовать свои профессиональные навыки,повышать свою производительность. Весь трудовой коллектив должен стремиться к увеличения прибыли предприятия...Трудовой коллектив осуждает и борется со своими недобросовестными членами...
Руководитель\учредитель ценит такой подход к делу ....При увеличении прибыльности предприятия он не "забывает" повысить зарплаты...Он также вкладывает в развитие технологий и людей



Это видение эйчара или профсоюзника?
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 16:11.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA