СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
15.02.2010, 18:39 | #21 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2006
Адрес: харьков
Сообщений: 486
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
|
Ну, зачем Вам эти откаты?! Если не знаете кому, сколько и когда - только опозоритесь. А репутацию потом ооочень долго придется восстанавливать.
|
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» temka за это полезное сообщение: | anatol_ua (16.02.2010), Anna_Tyutyunnik (15.02.2010), Dnepr (15.02.2010), runway (16.02.2010), Дэйс (15.02.2010) |
16.02.2010, 09:34 | #22 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
|
Вы зациклились на откатах. То что УП берет откаты при наборе в 99,99% случаях оказывается мифом. Они действительно могут получать премии при закрытии вакансии своим кандидатом. Более того, в компании может существовать программа премирования сотрудников, которые порекомендовали хорошего кандидата и он был принят на работу.
НИКОГДА. Просто для справки - те агентства, которые предлагали нам откаты, навсегда были записаны в черный список, как использующие методы нечестной конкуренции. И мы не будем с ними работать, потому что суть услуги подбора - качественный персонал и точка. Постарайтесь с ними поговорить на чистоту. Если доверительного разговора не получается - просто скажите "до новых встреч" или предложите договор с предоплатой. Вот теперь все P.S. Да, забыл сказать - никакой борьбы, тем более вечной, нет. Настраивайтесь на хорошее Последний раз редактировалось Leva; 16.02.2010 в 09:45. Причина: немного поправила ваши цитаты |
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Leva за это полезное сообщение: | anatol_ua (16.02.2010), Anna_Tyutyunnik (16.02.2010), Dnepr (16.02.2010), ili (17.02.2010), temka (16.02.2010) |
16.02.2010, 12:50 | #23 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 01.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 78
Вы сказали Спасибо: 5
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
А почему ТОПы стали проходить через Деп.персонала?
Я бы пошла двумя путями: 1. Постараться подружиться с HRD, 2. Рассказать о проблеме ЧПРу с точки зрения "пользы дела" и настоять (мягко) на его личной встрече с вашими сильными кандидатами. Если у вас хороший "контакт" с собственником, результат будет позитивный. Хотя риск есть
__________________
С ув., Наталья |
16.02.2010, 12:54 | #24 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
|
16.02.2010, 13:19 | #25 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
|
Тут не дружить нужно, а выяснить зачем вы им нужны в этом процессе подбора? Пока складывается впечатление, что не нужны.
Открывать глаза собственнику смысла, по моему, не имеет. Не комильфо прыгать через голову. Риска больше, чем бользы - у вас нет фактов и влияния. Догадки в расчет не принимаются |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Leva за это полезное сообщение: | Anna_Tyutyunnik (16.02.2010), ili (17.02.2010) |
17.02.2010, 08:28 | #26 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Цитата:
Вы хорошо подбираете персонал.-- с Ваших слов. Как Вы это делаете?? - определившись с потребностями заказчика. Как Вы их определяете?? - путём общения. Вы не общались с HRD.----с Ваших слов. С чего Вы решили, что откат - наилучшее решение проблемы в комуникациях??? |
|
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Дэйс за это полезное сообщение: | Anna_Tyutyunnik (17.02.2010), ili (17.02.2010) |