Как прописать лестницу роста сотрудника и проводить оценку?

[psy2]

Сообщение от kulabok

Бывает... я ведь не волшебник, я только учусь угадывать специализацию человека не зная о нем абсолютно ничего кроме ника...

В последние 3 года я занимаюсь преимущественно оценкой персонала.

[Uspeh]

А по нику и по фразе

Помогаю людям понять и увидеть то, чего они иногда не видят или не понимают.

можно сделать предположение, что Вы имеете отношение к психологии)))

[kulabok]

Сообщение от psy2

В последние 3 года я занимаюсь преимущественно оценкой персонала.

Логично, ведь оценка персонала - это:
и рекрутинг
и оценка результативности
и комплексная оценка (аттестация)...

так что мое предположение о рекрутере все же буду считать в чем-то верным :wink:

[psy2]

Сообщение от Uspeh

А по нику и по фразе

можно сделать предположение, что Вы имеете отношение к психологии)))

Тут вы меня раскусили, я действительно имею базовое психологическое образование

[psy2]

Сообщение от kulabok

Логично, ведь оценка персонала - это:
и рекрутинг
и оценка результативности
и комплексная оценка (аттестация)...
так что мое предположение о рекрутере все же буду считать в чем-то верным :wink:

В последний раз непосредственно рекрутингом я занимался в 2002 году

[kulabok]

Я как раз имел в виду то, что рекрутинг смежная с Вашей специализация, там тоже происходит оценка, только не уже работающего сотрудника а кандидата - а суть в принципе одна и та же, хотя есть конечно и различия :wink: