СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Работа в HR-сфере

Работа в HR-сфере Карьера в HR. Обязанности менеджера по персоналу. Структура службы по управлению персоналом. Взаимодействие с другими подразделениями

Результаты опроса: Чьи интересы отстаивает эйчар Вашей компании?
Свои собственные интересы 9 11.25%
Интересы руководства 54 67.50%
Интересы сотрудников компании 17 21.25%
Голосовавшие: 80. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.11.2010, 09:49   #71
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Вообще то, я писал о
1) Представлениях многих собственников о том, кто такой HR
2) О том, что зачастую есть вполне объективные причины такой позиции собственников ( например,если брать пример той же фасовки в каком -нибудь супермаркете, то попробуйте например обосновать повышения зарплаты для фасовщицы.На языке цифр. А не просто из жалости.)
3) Многие собственники готовы рассматривать различные проекты от HR по увеличению производительности труда, но большинство HR не могут этого делать......Поэтому они продолжают гнобить "фасовщиков"
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 09:51   #72
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Rimusato Посмотреть сообщение
Организационная культура:
• «клан», эйч-ар: «профсоюз» - поборник наемных работников
• «бюрократия», эйч-ар: администратор
• «рынок» эйч-ар: бизнес-партнер
• Адхократия, эйч-ар: агент по изменениям
Вот-вот...Как раз партнерами многие HR ,быть не могут и не хотят

Цитата:
Сообщение от anatol_ua Посмотреть сообщение
... хотя сами себя они ценят гораздо выше !..
(а не в грош...)
А Анатолий без смайликов не может
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 11:13   #73
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
Вообще то, я писал о
1) Представлениях многих собственников о том, кто такой HR
2) О том, что зачастую есть вполне объективные причины такой позиции собственников ( например,если брать пример той же фасовки в каком -нибудь супермаркете, то попробуйте например обосновать повышения зарплаты для фасовщицы.На языке цифр. А не просто из жалости.)
3) Многие собственники готовы рассматривать различные проекты от HR по увеличению производительности труда, но большинство HR не могут этого делать......Поэтому они продолжают гнобить "фасовщиков"

1.Я писал о представлениях многих Нр о подобных собственниках, я уверен, что собственники данный ресурс тоже читают...
2.Жалость-негативная эмоция,Нр-это не статистик который мыслит цифрами и эмоциями,можно привести 1001 пример, как повышение зарплаты фасовщице изменит производительность труда.Это есть исскувство.
3.Епте "как это" гнобить, не могут или не хотят?Собственник который берет ейчара на работу, интересуется есть ли у него какие-то проекты, по повышению производительности труда?
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 11:32   #74
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

1) Подобные представления о собственнике понятны....Но HR должен найти подход к таким людям в особенности....
2) 1001 пример привести можно, но собственник ждет другого ( и имеет на это полное право) -ответственности за результат
3) Никогда не слышал,чтобы собственник у нового работника интересовался подобными вещами....Ведь для этого нужно дать конкретные данные....А кто ж их расскроет на первом собеседовании...ДА и не принят у нас к сожалению или к счатью такой подход
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 11:49   #75
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Но HR должен найти подход к таким людям в особенности....
Безусловно, Ейчар всем по определению должен?

Цитата:
ответственности за результат
В данном случае ответсвенность партнерская и нефиг спихивать ее исключительно на ейчара, не находите?

Цитата:
Никогда не слышал,чтобы собственник у нового работника интересовался подобными вещами....Ведь для этого нужно дать конкретные данные....
Как можно дать конкретные данные? На собеседовании, да еще и новичку?
Вот Вы из личного опыта, можете рассказать чем интересуется собственник?На собеседовании?

Вас не посещают мысли, что многие проблеммы сложились, из-за не правильного толкования(понимания) кто такой Ейчар?Что он делает и чьи интересы защищает?
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 11:58   #76
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Вас не посещают мысли, что многие проблеммы сложились, из-за не правильного толкования(понимания) кто такой Ейчар?Что он делает и чьи интересы защищает?

В принципе, я об этом и толкую...Уточнение только в том что
1) большинство HR сами понимают свою роль именно так
2) объективно есть отрасли, где "потогонка" является оптимальной кадровой политикой

Последний раз редактировалось anatol_ua; 26.11.2010 в 12:38.
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Sergey123 за это полезное сообщение:
Gol (26.11.2010)
Старый 26.11.2010, 12:32   #77
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Вот Вы из личного опыта, можете рассказать чем интересуется собственник?На собеседовании?


Собственники на собеседовании часто говорят о конкретных результатах....Но вот зачастую для них оказывается важнее результат "совместимость психотипов"
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 12:41   #78
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Вопрос

Цитата:
Сообщение от Sergey123 Посмотреть сообщение
результат "совместимость психотипов"
Собственника и HR ?
Или собственника и коллектива ?
Или коллектива и HR ?
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение:
Gol (26.11.2010)
Старый 26.11.2010, 13:12   #79
Gol
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
1) большинство HR сами понимают свою роль именно так
А баба-яга (тоесть я) против!Неправильное понимание своей роли, часто-густо, приводит к невротическим состояниям, апатиям, да и просто не удовлетворенности в жизни, Это я как человек с дипломом "психиатра" утверждаю

Цитата:
.Но вот зачастую для них оказывается важнее результат "совместимость психотипов"
Вот Мы и подходим к сокроментальному "зоне комфорта", выходить из которой ни собственнику, ни ейчару не хочется.Хотя в сути, берут его(ейчара) на работу для "изменений", когда компания по-другому не может и ей не остается выбора, как взять "лишний рот" на работу(в любой культуре, на любые изменения: будь то хоть Нр-администратор,хоть Нр-рекрутер). А ейчар в глупости своей выполняет функции: мамочки, гнобителя коллектива,секретаря,бухгалтера. Ну и разных других функций только бы не ейчаровских....

Последний раз редактировалось Gol; 26.11.2010 в 13:58.
Gol вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2010, 14:11   #80
Sergey123
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.11.2010
Сообщений: 57
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 35 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Правильно сказать, даже не совместимость.... А готовность hr играть в те ролевые игры,в которые хочет играть собственник.Ведь зачастую для собственника бизнес не просто цифры,продукция или услуги, а средство выражения его собственного " я"......И очень часто цифры "подождут", если ты "подыгрываешь"
Sergey123 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 05:04.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA