СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Оценка персонала

Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 22.06.2010, 18:21   #21
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ЧаRодейка Посмотреть сообщение
Отсюда и растут ноги удовлетворенности (мотивированности), правда?
Скорее наоборот. От удовлетворенности и мотивированности растут ноги трудолюбия.
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.06.2010, 18:23   #22
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ЧаRодейка Посмотреть сообщение
никоим образом не диагностируется никем из его окружения, в том числе и квалифицированными HR менеджерами.
в этом может причина, и в разговоре с вами он получает эту обратную связь?
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.06.2010, 18:23   #23
ЧаRодейка
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мельник Посмотреть сообщение
Это я туплю или не я?
Это я туплю, если бы не тупила, не задавала бы здесь вопросов.
ЧаRодейка вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо ЧаRодейка за это полезное сообщение:
Мотя (22.06.2010)
Старый 22.06.2010, 18:33   #24
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ЧаRодейка Посмотреть сообщение
Это я туплю, если бы не тупила, не задавала бы здесь вопросов.
Иногда нужно проговорить с коллегами и тогда приходят решения
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо tipatov за это полезное сообщение:
Мотя (22.06.2010)
Старый 22.06.2010, 19:47   #25
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

Прицепилось ко мне от Архангельского словечко "галлюцинации" в смысле проекции

Так вот ИМХО, не бейте ... при такого рода фантазиях на тему идет накопление галлюцинаций о причинах спада какого-то конкретного человека из плоти и крови, с его мыслями и его галлюцинациями.

Я считаю это вредным, так как речь идет не вообще о причинах спадов, а привязывается к абсолютно непонятной обсуждающим ситуации и персоне.

ЧаRодейка, не серчайте. Я знаю, что вы не переложите все полученное на сотрудника. Но много раз видела противоположное - и все
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.06.2010, 20:29   #26
ЧаRодейка
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

2dreamcatcher
Цитата:
А еще лучше - оставьте в покое. Человек, на самом деле, всегда помогает себе сам. Ждите пока сам "выплывет"
Выплыть то он выплывет, только при этом уплывёт либо в другую фирму, либо в своё дело и там повторится то же самое (проблема то остается, есть такая вероятность--он, по крайней мере, так думает).
А фирма потеряет ценного сотрудника по непонятной причине, найдёт нового и опять же есть вероятность повторения того же самого.
Наблюдала это уже множество раз и ни разу не понимаю причины.
Отчего блюдо, которое доставляло человеку наслаждение, вдруг перестаёт доставлять? И ладно бы объелся до отвращения и блюдо стало, как минимум, безвкусным! Так нет же, по-прежнему вкусно, а наслаждения нет
ЧаRодейка вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо ЧаRодейка за это полезное сообщение:
Мотя (22.06.2010)
Старый 22.06.2010, 21:15   #27
Мельник
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Мельник
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ЧаRодейка Посмотреть сообщение
Отчего блюдо, которое доставляло человеку наслаждение, вдруг перестаёт доставлять? И ладно бы объелся до отвращения и блюдо стало, как минимум, безвкусным! Так нет же, по-прежнему вкусно, а наслаждения нет
Не об этом персонаже А о блюдах вообще ...

Так и должно быть. Человек меняется. Его цели просто должны меняться и то, что доставляет удовольствие, не может оставаться неизменным. Человеку, который растет, надо менять место работы, объем и содержание, а иногда и саму работу раз в 5-7 лет. Хуже того, ему и людей нередко приходится менять - друзей, например, так как с этими милыми и чудесными людьми ему тоскливо и не о чем поговорить.
Если этот меняющийся человек не пересматривает свои цели, не решается на переходы в новое качество, он застаивается, как вода.

Таких, правда, меньше, чем стабильных из десятилетия в десятилетие. С ними сложно и очень интересно.
Мельник вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Мельник за это полезное сообщение:
Мотя (22.06.2010)
Старый 22.06.2010, 21:19   #28
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Да, а еще есть такие люди, которым нужны "вызовы". Без них они работают не так хорошо, как могли бы. А вот когда появляется "вызов", который их вдохновляет — тогда они готовы горы перевернуть...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че)
Катерина вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.06.2010, 22:04   #29
ЧаRодейка
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 31.08.2007
Адрес: Харьков
Сообщений: 138
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 23 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

2Мельник
Цитата:
Человеку, который растет, надо менять место работы, объем и содержание, а иногда и саму работу раз в 5-7 лет.
Это точно. А откуда рамки 5-7 лет? Встречаю их неоднократно. А в жизни наблюдаю порой гораздо более короткие сроки 8-12 месяцев.

2Катерина
Цитата:
А вот когда появляется "вызов", который их вдохновляет — тогда они готовы горы перевернуть...
А это про меня--"на слабо" могу не только горы
ЧаRодейка вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.06.2010, 23:09   #30
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ЧаRодейка Посмотреть сообщение
2bantser

Трудолюбие - желание старательно и добросовестно работать в полную силу своих профессиональных и личностных качеств. Отсюда и растут ноги удовлетворенности (мотивированности), правда?
Бажання виникає як реакція на актуальну потребу. А оптимально може реалізуватися в контексті цінностей, ідентичних або близьких людині. Можливо, людина не може задовольнити свої потреби в даній організації чи навіть досі не усвідомила, чого хоче, (наприклад, криза середнього віку). Або чи плюс до цього цінності компанії та її цінності не збігаються...
bantser вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 16:22.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA