СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 08.10.2009, 11:55   #21
Эксперт
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 10.07.2009
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

О чем и речь!
Просто повторю!
Во время кризиса, при проблемах с финансами, нужно выбирать такой вид страхования ДМС, при котором при минимально возможных расходах на отплату страховки можно получить полный комплекс необходимой защиты, пусть даже в несколько урезанном варианте.
Да, для очень серьезного лечения страховой суммы может и не хватить, но для 90% каких-либо чаще встречающихся заболеваний хватит наверняка. Тому, кто хочет получать больше, можно предлагать доплачивать необходимую сумму из своего кармана.
Вы хотите пример, пожалуйста два:
1. Сейчас для одной организации готовится договор бюджетной страховки, при котором организация платит 35 грн/мес и работник 35 грн/ мес. Страховой суммы вполне хватит (это расчет по статистическим данным медицинских учреждений ведомственного характера) для лечения основных, чаще всего встречающихся заболеваний или их обострений. При том желание доплачивать пришло от самих работников.
2. Моя родственница, директор по персоналу, при переходе на другую работу и при переезде в другой город потеряла корпоративную страховку. Пока не оформлена была другая страховка, возникли проблемы с суставом. И вот ситуация: чужой город, нет знакомых врачей, нет прописки. Лечение обошлось в копеечку, которая значительно превышает стоимость годового полиса.

Так что оформлять корпоративное ДМС однозначно надо!
Только вы, как менеджеры по персоналу или руководители HR должны доводить до руководства, какие возможности есть, при этом пользуясь не стандартными базовыми программами, а находя те компании, которые могут учитывать ваши пожелания. Я говорю не только о своей, есть еще несколько таких (но, опять же не самых крупных, где дело поставлено на поток).
Эксперт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.10.2009, 14:00   #22
Leva
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Leva
 
Регистрация: 02.09.2009
Адрес: Kiev
Сообщений: 268
Вы сказали Спасибо: 74
Поблагодарили 186 раз(а) в 89 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от SkyB Посмотреть сообщение
Если правильно понимать вашу дискуссию ...
Неправильно понимаете. Я предлагаю не жертвовать критическими заболеваниями, любой ценой, уменьшая страховую премию.

Цитата:
Сообщение от Эксперт Посмотреть сообщение
На сколько я понял, тут обсуждался вопрос, как сохранить страховку во время кризиса?
Поэтому речь и идет о так называемых "бюджетных" программах, стоимость которых от минимума в 50-100 грн/мес.
Откуда такой вывод??? Речь не идет о бюджетных программах. Речь идет о том, как сохранить мед страховку на период кризиса. А цена страховки у каждого в докризисные времена была разная. И сохранить значит не уменьшить до бюджетного уровня, а сделать так, чтобы сотрудники не почувствовали оптимизации.
Leva вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.10.2009, 14:12   #23
Эксперт
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 10.07.2009
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Leva Посмотреть сообщение
Откуда такой вывод??? Речь не идет о бюджетных программах. Речь идет о том, как сохранить мед страховку на период кризиса. А цена страховки у каждого в докризисные времена была разная. И сохранить значит не уменьшить до бюджетного уровня, а сделать так, чтобы сотрудники не почувствовали оптимизации.
Дело в том, что я не знаю возможностей каждого, кто учавствует в обсуждении.
К сожаленью, за последнее время приходилось сталкиваться с тем, что у компаний не хватает денег для продолжения страхования, поэтому им и предлагается изменить условия страхования.
Существуют самые разные схемы оформления договора страхования ДМС под другие виды не личного страхования. Но это не тема для публичного обсуждения. Могу только сказать, что деньги на это идут из других статей бюджета организации.
Эксперт вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.10.2009, 16:24   #24
SB-Malakut
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.09.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 13
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Эксперт Посмотреть сообщение
О чем и речь!
Вы хотите пример, пожалуйста два:
1. Сейчас для одной организации готовится договор бюджетной страховки, при котором организация платит 35 грн/мес и работник 35 грн/ мес. Страховой суммы вполне хватит (это расчет по статистическим данным медицинских учреждений ведомственного характера) для лечения основных, чаще всего встречающихся заболеваний или их обострений. При том желание доплачивать пришло от самих работников.
Ну наконец-то нормальное мнение, спасибо!

Цитата:
Сообщение от Эксперт Посмотреть сообщение
Только вы, как менеджеры по персоналу или руководители HR должны доводить до руководства, какие возможности есть
А какие по Вашему мнению еще есть возможности?
SB-Malakut вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 01:38.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA