СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
09.11.2007, 09:53 | #1 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Кейс-метод в управлении персоналом
Господа и товарищи!
Спасибо большое тем, кто поучаствовал в подготовке темы связанной со стрессовыми интервью. Всем будет выслана бумажная версия журнала. Предлагаю поучаствовать в одно из будущих тем журнала таким же образом (высказать в нескольких строчках мнение на вступление, которое вы прочитаете ниже). Главная тема - Кейсы в управлении персоналом. HR-ы о кейс-методе При слове «кейс», воображение среднестатистического человека рисует портфель (возможно кожаный), ну, или, в крайнем случае, чУмодан. А что же должно нарисовать воображение современного эйчара? Воображение должно нарисовать — типичную проблемную ситуацию в компании (например, во время оценки персонала) и вариант ее решения. Мы обращаемся к эйчарам высказать мнение о том, используют ли они кейсы в своей работе, почему они это делают и при выполнении каких функций они это делают (рекрутинг, оценка, адаптация, обучение и т.д.) |
09.11.2007, 10:38 | #2 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 13.08.2007
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Re: Кейс-метод в управлении персоналом
Цитата:
|
|
09.11.2007, 10:59 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Спасибо за ваше мнение. Я только не совсем понял про топ-менеджеров??? Вы подразумеваете что не всегда есть кому оценить человека кроме вас?
|
09.11.2007, 11:02 | #4 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 13.08.2007
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
13.11.2007, 12:06 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
|
Товарищи, не стесняйтесь, высказывайте мнения.
|
11.12.2007, 12:55 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 65
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
|
Безусловно, используем кейсы.
1. Как материал для ассессмента, особенно при отборе в Кадровый резерв 2. Мини-кейсы даем при оценке кандидата на должность (чаще управленцам) 3. Мастер - кейсы используем в командных соревнованиях (ввели недавно) 4. Используем, как посттренинговые мероприятия (Например, после проведения семинара по управлению) 5. Иногда кейсы используем, как форму барьерометрии. (Сама готовность участия в их решении говорит о многом). Это если в двух словах. |
11.12.2007, 13:12 | #7 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 101
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Мы используем кейсы в том числе и при проведении стажерских программ, для финансовых аналитиков, составляем сами, используя реальные бизнес-ситуации
|
11.12.2007, 13:45 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.08.2007
Сообщений: 171
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 3 сообщениях
|
1. Использую во время интервью при подборе.
2. Будем использовать при проведении аттестационного интервью (планиуется нечто вроде ассесмента). Отличный метод, в сочетании с другими, позволяющий получить максимально полную инфрмацию о кандидате/сотруднике. |