СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
02.11.2006, 17:44 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.10.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Какие вопросы задать HR-менеджеру?
Уважаемые коллеги, у меня в среду собеседование, подскажите несколько "закавыристых" вопросов, чтобы проверить HR-менеджера на профессионализм, и в тоже время знать на них ответ, чтобы не показаться глупым всем за раннее благодарен
|
03.11.2006, 12:38 | #2 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.06.2006
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
а какие задачи ставит руководитель перед менеджером по персоналу у Вас в компании?
|
03.11.2006, 13:28 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 01.11.2006
Адрес: Запорожье
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Привет........ Попробуй не задавать вопросы эйчару сразу, так как если он с этим работал и работал продуктивно, быстренько поймёт что к чему....... Пусть поделиться опытом - лучше доверительной дружеской беседы на профессиональные темы ничего нет........ А в процессе быстренько сориентируешься,. что к чему, чем он действительно занимался и соотнесёшь с требованиями выдвигаемой вакансии......... Я думаю, вопросы возникнут по ходу беседы........... Иногда чем проще, тем больше информации можно выудить с клиента
__________________
С уважением, Александра |
03.11.2006, 13:29 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.10.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Какие вопросы задать HR-менеджеру???
самая главня задача - это позитивный климат в коллективе на правленный на эффективную работу в компании, подскажите несколько вопросов чтобы узнать у HRра, насколько он профессионален
|
03.11.2006, 13:39 | #5 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
Во-первых, четко пропишите для себя требования. Не будет же целый день человек заниматься одним микроклиматом? точнее, для того, чтобы это сделать, нужно собрать информацию и проанализировать ее - где придется мотивацию повысить, в каком отделе лояльность хромает на обе ноги, и если хромаете, то что тому причиной и т.д.
Пусть Ваш эйчар в доверительной беседе похвастается наработками в затронутых сферах. Возможно, вы предложите ему ряд кейсовых ситуаций - например, у Иванова стряслось то-то и то-то, какие вы, уважаемый соискатель, видите причины и как это, собственно, наладить? И в таком духе... :wink: |
03.11.2006, 14:40 | #6 | |
Гость
Сообщений: n/a
|
Re: Какие вопросы задать HR-менеджеру???
Цитата:
2. Ситуация проверки проф.уровня людей, о работе которых интервьюер ничего не знает, может привести к ситуации по Жванецкому: "Если вы меня будете ставить в тупик своими вопросами - я вас буду ставить в тупик своими ответами". Можете вспомнить ситуацию из студенческого прошлого, когда не слишком осведомлённый преподаватель задавал несколько вопросов, на которые знал только по одному единственно верному ответу. А вот если вопрос предполагал некоторые варианты ответов, то сам вопрошающий попадал на свою удочку ("а вдруг этот ответ правильнее, чем мой?") Поэтому можете лучше воспользоваться хорошим специалистом в ЧР - как консультантом (мнению которого есть объективные причины доверять, но купить его себе в компанию по другим объектинвым причинам Вы не можете). Похожая тема, по-моему, уже затрагивалась на форуме. |
|
03.11.2006, 14:57 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.06.2006
Сообщений: 22
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
мне кажется всего должно быть в меру. и душевности на собеседовании тоже. если Вы увлечетесь "милым общением" рискуете просто выслушать монолог болтливого менпоперса.
у него надо узнать уровень теоретических знаний, практического опыта (что делал своими ручками) и гипотетического понимания следующего: 1. анализ мотивационного климата - как, зачем, почему, когда, каким образом 2. какие еще "непрямые" показатели. что каждый из них дает. 3. что он собирается делать анализами 4. его роль в этом процессе, мера ответственности 5. лучшие практики известные ему парочка кейсов для рассмотрения. с чего бы он начал. а вообще интересные должны быть собеседования - тема неоднозначная. |
03.11.2006, 15:27 | #8 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
Да, хорошее интервью требует идеального баланса. В любом случае, если у Вас не хватает опыта, то к подбору персонала надо подойти с осторожностью, предварительно проработав и кейсы, и вопросы, и реакцию (потому как сами менпоперы тоже занимались подбором и многие подводные камни обходить научились).
|
15.11.2006, 19:32 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.11.2006
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Заковыристые вопросы
Зачем задавать заковыристые вопросы?
Что за моду взяли задавать заковыристрые вопросы? У человек и так стресс.. Нет давайте это усугубим. Спросите детально о его опыте работы. Не надо заковыристых вопросов. Это для девочек после школы нужны заковыристые вопросы. |
16.11.2006, 14:36 | #10 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.10.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
всем спасибо!
|