Цель HR-а в условиях кризиса

[Nikita]

Сообщение от ynsvetlana@mail.ru

Проблема найти себе занятие, чтоб не сократили... Набора нет, обучения нет, адаптации, мотивационных программ тоже... Взяла на себя часть функций отдела доставки (контроль, оптимизация маршрутов)....Сложно.... Постоянно приходится доказывать свою важность в рабочем процессе...

Это что Вы уже начали переквалифицироваться?

[Молли]

Если у вас штат не большой, то переквалификация - самое оно.

[MaxMara]

Сообщение от bantser

Кто будет учить и чему?

менеджеры по персоналу новым продуктам

[Nikita]

Предлагаю продолжить тему, столько времени прошло. У кого что изменилось? Кто как видит дальнейшее развитие событий? Появились ли какие-нибудь новые занятия?

[tavianu]

У нас обучение осталось только внутренне - дистанционное, в основном. Разрабатываем новые курсы, ввели систему развития компетенций, вводим систему развития талантов... Придумали тренинг и для клиентов банка - заёмщиков, которые остались без работы, а кредиты выплачивать-то им нужно... Пока не запустили еще, так что о результатах этого новшества - чуть позже.

[EllE HRD]

tavianu, а можно поинтересоваться подробнее тренингами для клиентов-заемщиков безработных? и существуют ли у Вас какие-либо программы для таких типа "кредитных каникул" или чего-то подобного?

[Stormuse]

Работаю в IT компании, поэтому кризис ощущается не так жестко, как в других сферах. Правда, значительно упала нагрузка по рекрутменту, но остальные направления - в рабочем режиме. Хотя чисто субъективно ощущаю себя не столь востребованной в компании, как раньше. Возможно, все-таки рекрутмент был наиболее важной частью моей работы, по крайней мере такой, в которой результат сразу виден и ценен для компании.

[bantser]

Сообщение от tavianu

Придумали тренинг и для клиентов банка - заёмщиков, которые остались без работы, а кредиты выплачивать-то им нужно...

Какие вопросы рассматриваются, что такие тренинги дают клиентам? Это действительно интересное решение...

[bantser]

Сообщение от Stormuse

Работаю в IT компании, поэтому кризис ощущается не так жестко, как в других сферах. Правда, значительно упала нагрузка по рекрутменту, но остальные направления - в рабочем режиме. Хотя чисто субъективно ощущаю себя не столь востребованной в компании, как раньше. Возможно, все-таки рекрутмент был наиболее важной частью моей работы, по крайней мере такой, в которой результат сразу виден и ценен для компании.

Определили, что сейчас будет ценным для компании среди того, что можете делать как эйчар?

[Stormuse]

Лучше ответить поздно, чем никогда :wink:
Определила: оценка и обучение персонала, что должно способствовать повышению эффективности работы компании в целом. При чем саму оценку персонала рассматриваем именно не как метод определить лучших и уволить худших , а как способ мотивировать персонал к развитию и повышению квалификации, наметить для каждого сотрудника пути развития на ближайший год, составить план профессионального и карьерного развития