СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
15.01.2008, 13:08 | #11 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Re: Оценка соответсвия персонала задачам и целям компании
Цитата:
2. Есть зацепка - разговор с финдиректором и одно из видений ситуации у вас уже есть. 3. Если есть возможность провести до возвращения главы компании поговорить с другими ключевыми руководителями и ключевыми сотрудниками - будет супер. 4. На основании собранной информации + некоторые тенденции вообще подгтовьте концепцию обучения. 5. По возвращению шефа поговорите с ним о его видении. Если он вначале потребует от вас показать, что вы сделали, предоставьте ему свою концепцию и расскажите об исследованиях. Сделайте акцент на том, что для превращения концепции в план работы необходимоо его, шефа, видение темы. |
|
15.01.2008, 13:56 | #12 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
Могу поделиться своим опытом.
Пришла в строительную компанию, где раньше был ОК. Моя задача построение бизнесс-процессов, внедрение всех функций HR. Мой план действий был таков: 1.У Директора выяснила цели и задачи компании; Чего хотим в настоящем и будущем? 2. Кадровый аудит (делопроизводство + анкетирование); 3. Выявление потребностей персонала от ОУП; 4. През. функций и задач ОУП руководителям отделов; 5. Создание плана реализации по созданию Бизнес-процессов. Пока так... За комплексную оценку и мотивацию даже не берусь, еще не время. Уж очень, тонкая и ювелирная работа. Нужно, что бы персонал привык к тому, что есть…
__________________
Играю красивую музыку своей жизни... |