СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Обучение и развитие персонала

Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв

Ответ
 
Опции темы
Старый 21.08.2008, 11:12   #11
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Mavpochka
Цитата:
Сообщение от kulabok
Если же не устраивает - выход один...
Выход конечно есть. И это - табличка - "ВЫХОД". Только сложно это осуществить, город небольшой, красиво уйти вряд ли получится, руководство не поймет - почему это делаю, даже если я попытась объяснить. Они же столько перспектив видят передо мной !!!
Да и весь отдел тогда уйдет.
Возникает новый вопрос: как уйти аккуратно?
Аккуратно уйти есть возможность всегда (ИМХО).
поговорите с руководством на тему того, что Вы считаете важным для компании (кроме подбора) опишите свое вИдение работы с персоналом и дальше постоянно (аккуратно, очень корректно, по постоянно) напоминайте им о том, что это надо делать.
При этом прогнозируйте ситуации, а что будет если мы сейчас Иванова не удержим, считайте сколько ДЕНЕГ будет стоить замена специалиста по сравнению со стоимостью в ДЕНЬГАХ поднятия ему зарплаты на 100 у.е. или обучения его новой технологии или новым навыкам и т.д.

Как результат Вы увидите один из двух вариантов:
1. Начали понимать и потихоньку перестраивать отношение (на протяжении 3 - 6 месяцев) - процесс пошел и можно ставить себе галочку "я молодчинка - смогла таки убедить";
2. Ничего не меняется, они начинают злиться и говорить, что Вы своими вопросами только отнимаете у них время (надо начинать готовиться к уходу, подыскивать место и сворачивать свою активность в этой компании потихоньку передавая дела.

А по поводу переспектив, которые они (собственники) видят перед Вами - попробуйте опять же тактично, но объяснить что те перспективы, которые ОНИ видят, могут быть абсолютно неитнтересны Вам как ВАШИ переспективы и Вы лично видите свое развитие в другом направлении.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2008, 11:57   #12
Mavpochka
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mavpochka
 
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
По умолчанию

огромное спасибо за разноплановость советов
вот сегодня еду на встречу со своим руководителем (что случается очень и очень редко, даже по телефону нет у нее времени поговорить), постараюсь в очередной раз объяснить полезность нашей службы не только в подборе, но и в других важных аспектах работы компании в целом. если в очередной раз услышу -мне некогда, давай потом - то действительно пора уходить. а чтобы красиво и не очень резко, пойду в декрет А из декрета - точно уж не вернусь к ним. Наоборот, будет время подучиться, рынок предложений просканировать хорошенько - и снова в бой!
Mavpochka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2008, 13:39   #13
Olzim
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 01.08.2007
Адрес: Kiev
Сообщений: 9
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию Re: Принимаем, обучаем... отпускаем

Цитата:
Сообщение от Mavpochka
Теперь, чтобы обучить свою же подчиненную, приходится заключать контракт, что в течение полугода она не уйдет из компании.
Скажите пожалуйста, а вы считаете что эти контракты имеют юридическую силу?
Нас вот тоже руководство принуждает заключать подобные договора с сотрудниками которые проходят дорогие тренинги за границей. Но насколько мне известно, юридически они не имеют силу. И об этом давно уже в курсе все наши сотрудники, которые их подписывают и, в случае чего, спокойненько уходят от нас, не взирая на.
Olzim вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2008, 14:04   #14
EllE HRD
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для EllE HRD
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Mavpochka
пойду в декрет А из декрета .......... будет время подучиться, рынок предложений просканировать хорошенько - и снова в бой!
вот на это не особо надейтесь, что время у Вас будет подучиться))))))
И вообще, почему Вы заботитесь, что о Вас подумает директор, который и так о службе думает не очень-то лестно, да и врядли Вас ценит по достоинству?
EllE HRD вне форума   Ответить с цитированием
Старый 21.08.2008, 21:04   #15
Mavpochka
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Mavpochka
 
Регистрация: 10.11.2007
Адрес: АР Крым-Донецк
Сообщений: 328
Вы сказали Спасибо: 180
Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях
По умолчанию

Город у нас небольшой. А я забочусь о своей репутации
Кроме того, команда у нас молодая, амбициозные все... Мало ли куда закинет профессиональный путь. Нужно стремиться к лучшему, но жечь мосты - неосмотрительно, тем более - когда находишься в начале карьеры, так сказать - в двух шагах от старта.

А что касается законности договора - да, вопрос неоднозначный. Но это впервые, посмотрим.
Mavpochka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.08.2008, 08:45   #16
kulabok
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kulabok
 
Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Mavpochka
Город у нас небольшой. А я забочусь о своей репутации
Кроме того, команда у нас молодая, амбициозные все... Мало ли куда закинет профессиональный путь. Нужно стремиться к лучшему, но жечь мосты - неосмотрительно, тем более - когда находишься в начале карьеры, так сказать - в двух шагах от старта.

А что касается законности договора - да, вопрос неоднозначный. Но это впервые, посмотрим.
Заботиться о репутации - не значит "ложиться" под все решения босса.
Репутация (авторитет) как и нарабатывается собственным мнением и умением его доносить до руководства и отстаивать.
В той же компании, о которой я упоминал немного выше, при всех "тараканах" в учредительских логовах и прочих неприятностях - я наработал очень серьезный авторитет как среди учредителей (к моему мнению как минимум прислушивались и со мной советовались) так и среди коллектива (как посоветоваться что делать, так и решение их проблем и "наездов" руководства таким образом, что все довольны)...

Так что еще раз оговорюсьчто репутация - это мнение о Вас других людей, и оно может не стать лючше если Вы будете беспрекословно выполнять чужую волю.
kulabok вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 03:49.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA