СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Управление компанией. Технологии управления

Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников

Ответ
 
Опции темы
Старый 21.01.2011, 12:27   #11
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
Подмигивание

Цитата:
Сообщение от windfall Посмотреть сообщение
такой умный человек как она не может ошибаться
Для интриг нужен ум, но когда его много, человек стоит настолько выше интриг и происков, что уже не снисходит до них;в этом случае он идет к успеху и славе совсем иными путями. ( Жан де Лабрюйер)

Тактика подковёрной борьбы во всех коридорах власти примерно одинакова:
1. Проползти под коврами этих коридоров через максимально возможное число высоких кабинетов;
2. В каждом кабинете надо вовремя высунуть свою верхнюю половину и лизнуть ногу его хозяина, а если получится, то и выше;
3. При этом, работая нижней половиной, надо не дать высунуться своим конкурентам, а ещё лучше, изловчиться и запихнуть их под хозяйский каблук. ( Стас Янковский)
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием
Эти 14 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение:
anatol_ua (21.01.2011), Audace (24.02.2011), Befis (21.01.2011), EllE HRD (24.01.2011), Fresh (12.02.2011), Ksana (24.01.2011), lyubchic (21.01.2011), Mardge (21.01.2011), Olya_Lyashuk (23.06.2011), sentosa (25.01.2011), Котэ (04.02.2011), Маруська (28.01.2011), Мельник (21.01.2011), ОКСАНОЧКА (28.01.2011)
Старый 21.01.2011, 13:56   #12
lyubchic
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для lyubchic
 
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
По умолчанию

М-да... Думаю, что вы делаете ошибку, в открытую сражаясь с данной персоной. Здесь более эффективным будет, скорее всего, ее же оружие... Вооружитесь терпением и продумайте план действий, иначе, все действительно может обернуться против вас.
lyubchic вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» lyubchic за это полезное сообщение:
Mardge (21.01.2011), windfall (21.01.2011), Мотя (21.01.2011)
Старый 21.01.2011, 16:56   #13
anatol_ua
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для anatol_ua
 
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
Подмигивание

Инициируйте собрание коллектива (подымите вопрос на планёрке, соберите совещание...) с повесткой дня: "О вопросах повышения производительности труда в компании" ()
Вот на нём ВСЕ и выскажите ВСЁ (в присутствии руководителя)... КТО вам мешает повышать производительность труда...

ИМХО !!!

N.B. Долго ещё комсомольское и партийное прошлое преследовало старика !..
__________________
Анатолий
Всё - к лучшему!
anatol_ua вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.01.2011, 10:40   #14
Mark
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 08.08.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 65
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
По умолчанию

Дать совет по данной ситуации - затруднительно, т.к. мы слышим только одну сторону конфликта. Чужая семья - потемки, а тут коллектив.
Mark вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Mark за это полезное сообщение:
anatol_ua (26.01.2011), EllE HRD (24.01.2011), ОКСАНОЧКА (28.01.2011)
Старый 25.01.2011, 21:28   #15
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
Злость

Цитата:
Сообщение от windfall Посмотреть сообщение
была у директора, она и там успела влить в уши выгодную для нее информацию, еще и выставила меня виноватой .
Блин, в наш век жучков, диктофонов, видеокамер и т.п... стыдно просто "говорить директору"

Почитайте Юлиана Семенова "Семнадцать мгновений весны" (в и-нете есть, можно качнуть).
Даже в то далекое время товарищ Гиммлер умудрился заснять на видео, как другой товарищ - Гесс занимался онанизмом в туалете и показал Фюреру.
Вот это - уровень!
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."

Последний раз редактировалось anatol_ua; 26.01.2011 в 16:23.
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.01.2011, 12:34   #16
zemcerla
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для zemcerla
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 416
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от windfall Посмотреть сообщение
У нас в компании 2 менеджера по персоналу, один из них постоянно старается очернить практически каждого сотрудника в глазах руководителя, а самого руководителя в глазах сотрудников. На данный момент она старается подбивать весь коллектив менеджеров среднего звена, против заместителя директора. Если коллектив уже давным давно привык бы к новому руководителю то она это постоянно, держит под контролем и подбивает их на новые жалобы и противостояния. Что возможно сделать с этим человеком как успокоить?
У меня в практике был подобный случай, но прежде чем что-то Вам рекомендовать, позвольте уточнить:

1. Почему этот человек до сих пор работает в Вашей компании? Какие её достижения являются для руководства убедительным аргументом для перебывания её на должности?
2. Кто понимает Ваши опасения и разделяет их?
3. Находитесь ли Вы в подчинении у данного сотрудника?
__________________
Не держите мир за горло, он будет сопротивляться.
zemcerla вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.01.2011, 12:41   #17
windfall
Участник HR-Лиги
 
Аватар для windfall
 
Регистрация: 07.12.2010
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Директор не видит что она делает и чем занимается, она ведет кадровое делопроизводство и периодически тренинги, это занимает примерно треть ее рабочего времени, но преподносится директору все так что чуть ли не одна она все делает в компании, периодически причитает как ей тяжело, что все на ней бедной(у многих это вызывает откровенное недоумение, так как большую часть времени она общается по телефону с дррузьями, по 2 часа обедает, и общается по скайпу с любимым. Чем она так ценна- тем что она собирает все слухи и сплетни в коллективе и доносит(в своей интерпритации)директору. Понимают и разделяет мои опасения зам.директора, старший бухгалтер, офисные сотрудники...
Я не нахожусь в подчинении у данного человека

Последний раз редактировалось Мотя; 04.02.2011 в 15:17. Причина: Лишнее цитирование.
windfall вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.01.2011, 14:09   #18
lyubchic
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для lyubchic
 
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
По умолчанию

Не думаю, что ваш директор просто и наивно верит пустым словам. Видимо, она может убедить его в том, что действительно является ценным сотрудником. А ваша война может казаться в глазах того же директора простой женской завистью... И пострадать можете именно вы. Нужны очень веские аргументы для того, чтобы "обличить" даную сотрудницу. Простота и прямота здесь - плохое оружие.
lyubchic вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо lyubchic за это полезное сообщение:
windfall (27.01.2011)
Старый 27.01.2011, 20:08   #19
zemcerla
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для zemcerla
 
Регистрация: 12.11.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 409
Вы сказали Спасибо: 416
Поблагодарили 475 раз(а) в 162 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от windfall Посмотреть сообщение
Директор не видит что она делает и чем занимается, ... Чем она так ценна- тем что она собирает все слухи и сплетни в коллективе и доносит(в своей интерпритации)директору. Понимают и разделяет мои опасения зам.директора, старший бухгалтер, офисные сотрудники...
Я не нахожусь в подчинении у данного человека
1. Не думаю, что Ваш директор не знает про интриги Вашей коллеги... Скорее всего, всё и происходит с целью выслужиться.
2. Ваша коллега пользуется в коллективе авторитетом, раз ей доверяют и делятся информацией, которая перерастаем в сплетни.
3. Зам. директора, старший бухгалтер- весомые должности, к которым прислушивается директор при решении любых вопросов, пусть они инициируют санкции в отношении вашей активистки, а то, как заметила Любчик, пострадать можете именно Вы.
__________________
Не держите мир за горло, он будет сопротивляться.
zemcerla вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.01.2011, 20:43   #20
Rimusato
Ветеран HR-Лиги
 
Аватар для Rimusato
 
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
По умолчанию 5 копеек

Не знаю ситуации - не исследовал и задачи такой не было...
Из опыта: было пару раз, когда подчиненные-ссыкухи побеждали умных и авторитетных мужчин только потому, что у них есть "одна маленькая штучка"...
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..."
Rimusato вне форума   Ответить с цитированием
Ответ



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 00:52.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA