СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
24.07.2009, 17:59 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 24.07.2009
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Оценка знаний IT специалистов
Я работаю рекрутером в крупной компании, и достаточно часто к нам на собеседование приходят неквалифицированные IT специалисты, которые отнимают много времени.
Обращаюсь к вам за помощью. Подскажите, пожалуйста, может есть какие-то способы предварительной оценки знаний IT специалистов? |
24.07.2009, 18:50 | #2 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Да, есть - знать больше них в их отрасли. Другое дело, что на это Вам придется затратить на порядки больше времени, чем на собеседования с ними сейчас.
|
27.07.2009, 11:19 | #3 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 22.09.2008
Адрес: Львів
Сообщений: 218
Вы сказали Спасибо: 72
Поблагодарили 40 раз(а) в 28 сообщениях
|
Цитата:
Не потрібно hr-у знати більше за кандидата, щоб провести йому співбесіду... Попередній відбір можна зробити опираючись на вимоги до кандидата, якщо знати що кандидат повинен знати. А не знати краще за кандидата В іншому випадку, ваша компанія просто надала б перевагу вам |
|
27.07.2009, 13:02 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
А Вы со всеми подряд не беседуйте, и не будет много времени занимать.
Первое время, прежде чем приглашать на собеседование кандидатов, просто покажите его закрытое резюме парочке Ваших технарей, они уже по резюме скажут Вам его предположительнй уровень. Введите систему небольших тестовых заданий, которые смогут проверять те же технари. В конце концов, смотрите как человек сам себя оценивает.
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
27.07.2009, 14:05 | #5 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 21.07.2009
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 39
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Проработав в сфере подбора айти специалистов более двух лет, я сталкивалась с такими технологиями, для которых в нашей компании не разработаны тесты, и приходилось проверять технические знания при первоначальном контакте, чтоб выяснить, стоит ли дальше на него тратить время - и свое, и его, и технического специалиста, который будит проводить техническое собеседование.
1. Готова подтвердить, что первоначальным источником проверочных вопросов являются требования к вакансии. Их нужно в деталях обсудить с техническим специалистом, который будит проводить последующий отбор кандидатов по техническим навыкам. Тогда можно будит более детально узнать на какие именно моменты стоит обратить внимание при телефоном интервью с кандидатом. Например, те или иные технологии языки программирования можно применять в различных сферах программирования - будь то разработка интерфейса или работа с базами данных, разработка архитектуры будущего продукта, или исправление ошибок кода, написанного другими разработчиками. То есть, прежде всего стоит выяснить для чего перед кандидатами выдвигаются определенные требования. Самому ЧРу необходимо в общем разобраться с какими сферами, системами необходимо будит столкнуться будущему новонанятому сотруднику, и в процессе первоначального контакта позадавать ему вопросы о том, сталкивался ли он с тем то и тем то, и где именно, в какого рода задачах приобрел те или иные знания и навыки. 2. Также, можно выслать кандидату описание требований к вакансии и дать свои комментарии на это счет. Оценить самого себя. Далее обсудить эти комментарии с техническим специалистом и вместе принять решение, стоит ли с ним встречаться, или он еще зелен и слишком мал для задач, на которые мы ищем специалиста. 3. Кроме того, если нет тестов, частенько на техническом собеседовании, программисты задают просто логические задачки, по которым можно посмотреть общую направленность мышления кандидата и разглядеть потенциал к тем или иным задачам. Такие задачки также можно применять при первоначальном общении с кандидатами удаленно - выслав им текст такого рода задачки и дав строгое ограничение по времени ее выполнения. Ответы дадут информацию о уровне подготовки будущего сотрудника. 4. И как вариант, можно попросить технического специалиста высокого уровня из вашей же компании составить элементарное "programming task", которое даст представление о стиле, элегантности, чистоте кода. Также на выполнение задание должна быть четкая инструкция по использованию тех или иных технологий и четкое ограничение времени. Когда же речь будет идти о поборе высококвалифицированного программиста, тогда ограничений по технологиям наоборот ставить не стоит, так как можно будет проследить нестандартность и неординарность мышления и умение применять свой разнообразный опыт в выполнении тривиальных задач. |
27.07.2009, 18:59 | #6 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|
27.07.2009, 19:01 | #7 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Вы конкурируете с MCSA/MCSE, brainbench и testpark? )))
|
27.07.2009, 19:04 | #8 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|
28.07.2009, 17:41 | #9 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 21.07.2009
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 39
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
|
28.07.2009, 18:06 | #10 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Спасибо Вам - в кои веки краткость таки сестра таланта )
//обычно мои посты более провокационны, замечаю я это или нет |