СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Мотивация персонала

Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Ответ
 
Опции темы
Старый 11.10.2014, 13:48   #41
vasilka
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для vasilka
 
Регистрация: 11.10.2014
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

лучшему работнику года можно вручить поездку в Испанию
Я думаю это замотивирует всех)
vasilka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 22.07.2015, 10:20   #42
Hr-DM
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 15.07.2015
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от HeadHR Посмотреть сообщение
Коллеги, добрый день!
Какие вы применяете в своей компании способы нематериального стимулирования? Поделитесь опытом, планирую внедрять в своей Компании.
Возможно, стоит сначала определить какой процент сотрудников можно нематериально замотивировать, так как не на всех нематериальная мотивация "работает" (методы: тестирование, тренинг-игра и др.). Далее определить потребности той части персонала, на которую действует нематериальная мотивация и исходя из результатов исследования организовывать за счёт компании, в зависимости от её возможностей: билеты для поездки за границу, тренинги/обучения исходя из интересов персонала, походы в кино, выезды на природу, кофе-конфеты и прочее.
Желаю успехов!
Hr-DM вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.07.2015, 12:37   #43
kronos
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для kronos
 
Регистрация: 23.07.2015
Адрес: Москва
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

У нас не материальная часть проходит так сказать слегка материально, в том плане что раз в квартал устраивается награждение лучших работников по результатам квартала, вручаются медали, запонки с логотипом компании, там зажимы для галстуков, не всем конечно , но все на фирму заказываем здесь (ссылка удалена модератором) , вручаем время от времени, люди радуются, не прибавка к зп и не премия, но все же и похвала так сказать.

Последний раз редактировалось Вика_86; 24.07.2015 в 12:50. Причина: Реклама
kronos вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.07.2015, 12:50   #44
Andry
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Andry
 
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 9,092
Вы сказали Спасибо: 3,975
Поблагодарили 8,487 раз(а) в 4,918 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от kronos Посмотреть сообщение
..все на фирму заказываем здесь удалено..
Рекомендую ознакомиться с Правилами форума. Реклама у нас запрещена:
Цитата:
3. О РЕКЛАМЕ на Форуме
3.1. КАТЕГОРИЧЕСКИ запрещается любая реклама (в том числе скрытая) на Форуме или в ЛС: интернет-проектов, фирм, товаров, услуг и т. д., за исключением случаев предварительного согласования с Редакцией (администрацией) портала.

Последний раз редактировалось Inka; 24.07.2015 в 13:23.
Andry вне форума   Ответить с цитированием
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Andry за это полезное сообщение:
Yuliya (24.07.2015), Вика_86 (24.07.2015)
Старый 24.09.2015, 16:58   #45
Specu
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.09.2015
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vasilka Посмотреть сообщение
лучшему работнику года можно вручить поездку в Испанию. Я думаю это замотивирует всех)
Здесь необходимо задать 2 вопроса и попытаться на них ответить:
1. Мотивирует ли это лучшего работника?
(если он не ездит отдыхать зарубеж - может ему лучше деньгами дать? а если и так ездит - в этом случае например я не доверю выбор отеля никому, даже если это будет подарок

2. Не демотивирует ли это остальных работников?
(ну обидно будет остальным - работали примерно одинаково, а наградили одного)
Вообще, мы поездками на отдых награждали всех сотрудников компании (в 2 заезда), причем отель выбирали начальством, куда сами ездили.

Последний раз редактировалось Specu; 24.09.2015 в 17:35.
Specu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2015, 12:43   #46
vasilka
Новый участник HR-Лиги
 
Аватар для vasilka
 
Регистрация: 11.10.2014
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

конечно мотивирует!
vasilka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 25.12.2015, 12:56   #47
Inka
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Inka
 
Регистрация: 03.11.2011
Сообщений: 2,236
Вы сказали Спасибо: 1,750
Поблагодарили 2,808 раз(а) в 1,557 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Specu Посмотреть сообщение
Вообще, мы поездками на отдых награждали всех сотрудников компании (в 2 заезда), причем отель выбирали начальством, куда сами ездили.
А может, было бы лучше деньгами отдать или предоставить им самим выбрать?)
Inka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.12.2015, 17:12   #48
Specu
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.09.2015
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Знаете, не отношу себя к специалистам в сфере Управления человеческими ресурсами (с большой буквы). Просто во время активного обучения, мне как-то сразу стало ясно крайне высокое значение системы управления и мотивации персонала, как части системы менеджмента. Что подвигло меня потратить несколько больше времени на изучение социологии, систем мотивации.
И сейчас, основываясь на старых, в большей части теоретических знаниях (и приобретенного опыта), мне немного странно читать некоторые дискуссии на этом форуме. Да, 95% обсуждения связано с законодательством и документарным обеспечением работы отдела кадров... Но вопросы Управления! трудовыми ресурсами, людьми... как бы это сказать... почти не обсуждаются...
Нередко приходится читать темы подобные "Хочу изменить систему мотивации ГИПа, но не знаю ни чем он занимается, ни какую новую систему придумать. Посоветуйте". Хочется написать, девушка, не трогайте ГИПа), но не хочется ходить в чужой монастырь и учить специалистов).


Цитата:
Сообщение от Inka Посмотреть сообщение
А может, было бы лучше деньгами отдать или предоставить им самим выбрать?)
И деньгами дали тоже. Тур стоил в разы меньше премий, это было типа выездного корпоратива, +за супругов платили пополам фирма/сотрудник. Получился удачный формат, повторяли потом неоднократно в разных формах (и фирмах).
Specu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.12.2015, 17:24   #49
Inka
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Inka
 
Регистрация: 03.11.2011
Сообщений: 2,236
Вы сказали Спасибо: 1,750
Поблагодарили 2,808 раз(а) в 1,557 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Specu Посмотреть сообщение
И деньгами дали тоже.
Я к тому, что Вам, по Вашим же словам, это бы не подошло:
Цитата:
Сообщение от Specu Посмотреть сообщение
в этом случае например я не доверю выбор отеля никому, даже если это будет подарок
А как руководством расценился бы отказ от поездки?
Inka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.12.2015, 17:30   #50
Specu
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.09.2015
Адрес: Киев
Сообщений: 10
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Нормально расценился, все ж нормальные люди. Один из нас отказался без объяснений, а через месяц его жена родила ребенка). Сидел работал).

Это было сказано к ситуации выше, когда предлагали наградить одного человека из всего коллектива. В этом случае есть риски а) отсутствия удовлетворения у получившего путевку и б) неудовлетворение у остальных сотрудников, которые пахали также, а приза не получили.
Specu вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 15:25.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»