СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы

Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства

Ответ
 
Опции темы
Старый 26.01.2010, 09:48   #11
Nasty127
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

да, были случаи неадекватного поведения. самое распространенное это пьянство, конфликты, депрессивное состояние.
Nasty127 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.01.2010, 10:25   #12
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Nasty127 Посмотреть сообщение
да, были случаи неадекватного поведения. самое распространенное это пьянство, конфликты, депрессивное состояние.

1. алкоголь - чаще всего это метод защиты (если это уже хроник, посоветуйтесь с врачами о признаках этого недуга). Многие наши люди не знают других методов защиты. Скучно, трудно, стресс – бутылка. К сожалению и НАШИ фильмы тоже это пропагандируют. Посмотрите на героев сериалов, чуть что – за бутылку хвать…
Соответственно, я бы задавал вопросы, проверяющие, как человек отдыхает, как восстанавливается (например, после тяжелого рабочего дня, недели…). Но не в лоб! Кандидаты на рабочие вакансии менее искушены в проективных вопросах.
- Как вы обычно проводите отпуск? А выходные?... (а когда последний раз это делали…) и т.д.

2. конфликты – проверка на «Управляем совместим». Так же можно через подобранные вопросы.
- Можете описать своими словами – что для вас хороший коллектив?
- Это когда НЕ ПОДСТАВЛЯЮТ, когда НЕ подкалывают, … !!!
- Это когда вместе друг другу помогают, …

Кстати по поводу тестов. На рабочих вакансиях они плохо работают. Многие вопросы в тестах они просто не понимают. (Писал об этом в своей статье «Подбор рабочих от А до Я» - на лиге есть поищите, или у меня с сайта возьмите)
Может быть тест Томаса (стиль поведения в конфликте - http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=8991 ) поможет – статья в журнале «Менеджер по персоналу»…
Но опять же, смогут ли понять кандидаты на монтажника вопрос (так, как закладывал автор):
-1. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
- Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны.

Направление понятно?
Полезно применять Поляковскую школу рекрутинга (проверка по 4 направлениям: «Хочет», «Может», «Управляем/совместим», «Безопасен»).
Полезно знать азы позитивной психотерапии (4 сферы защиты: «Тело», «Деятельность», «Контакты», «Фантазии»)
Полезно применять проективные методики.
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо tipatov за это полезное сообщение:
Nasty127 (27.01.2010)
Старый 26.01.2010, 10:56   #13
Nasty127
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

чаще всего на обьекты попадают инженеры. это люди, окончившие ВУЗ, магистратуру. до командировки они проходят обучение в нашем специальном центре (касается именно работы).
инженеры - проектировщики
инженеры технологи
инженеры АСУ ТП
у нас работают далеко не глупые люди. и организация имеет международные связи (пост СССР, Китай, Куба, это то что я знаю)
Nasty127 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.01.2010, 10:58   #14
Nasty127
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

хотя многое из Ваших ответов я уже почерпнула. спасибо большое за Ваши дельные советы.
Nasty127 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.01.2010, 11:01   #15
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

ага, понятно
извините, я почему-то подумал, что это больше рабочие вакансии
в то же время направления те же
удачи вам
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо tipatov за это полезное сообщение:
Nasty127 (27.01.2010)
Старый 26.01.2010, 16:58   #16
Nasty127
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Украина
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

мдя, но у них тоже такие проблемы
и как эти проблемы решить у меня нехватает опыта
Nasty127 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 27.01.2010, 08:56   #17
tipatov
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для tipatov
 
Регистрация: 14.03.2007
Адрес: г. Харьков
Сообщений: 1,593
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
По умолчанию

в идеале эти задачи нужно решать еще на этапе подбора персонала
я сначала понял, что ваш запрос в этом направлении, об этом и говорил
а если эти задачи уже с работающими... здесь нужно больше усилий
при часто повторяющихся случаях - выявляйте причины, запускающие механизмы и т.д.
при конкретном сотруднике - тут уже работа с ним напрямую

а опыт - дело наживное, главное вы понимаете направления
__________________
с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле
tipatov вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Метки
Тесты



Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 13:27.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA