СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Кадровая безопасность компании Предотвращение и устранение угроз и рисков, связанных с работой и поведением работников |
|
Опции темы |
30.11.2010, 11:50 | #11 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.05.2010
Адрес: АР Крым
Сообщений: 1,363
Вы сказали Спасибо: 3,925
Поблагодарили 2,422 раз(а) в 951 сообщениях
|
На счет подлости, я тоже против, но поговорить с ним можно. Уважаемый..., уходить с работы надо красиво, передать все дела. По принципу "Не плюй в колодец – пригодится воды напиться", или земля круглая, еще ведь можешь вернуться. Напиши заявление позже, войди в положение руководства. Если начнет возмущаться посоветуйте не идти на скандал т.к если заявление не регистрировал, то доказать что он его писал будет сложно. Типа такого.
|
30.11.2010, 12:04 | #12 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.10.2010
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 73
Поблагодарили 34 раз(а) в 18 сообщениях
|
Будем пробовать, спасибо всем за информацию и советы!
__________________
Ёшкин Кот |
30.11.2010, 13:32 | #13 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 17.01.2007
Адрес: Полтава
Сообщений: 475
Вы сказали Спасибо: 595
Поблагодарили 308 раз(а) в 120 сообщениях
|
Котэ, у меня кода-то была подобная ситуация. Так тогда человек у меня 3 раза переписывал заявление об увольнении, после "задушевных бесед"... Сначала мы договорились, что он уйдет не по собственному желанию, а, все-таки, по соглашению сторон. Я описала ему все выгоды такого увольнения (ЦЗ в частности) + пообещала дать рекомендации на будущее при необходимости... Потом он это же заявление переписал уже без даты и уволился именно тогда, когда нам это было необходимо. Кстати, в начале он был очень агрессивно настроен, а ушел даже "красиво".
|
01.12.2010, 11:37 | #14 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.09.2008
Сообщений: 229
Вы сказали Спасибо: 64
Поблагодарили 110 раз(а) в 36 сообщениях
|
По-моему, 2 недели - вполне достаточно для передачи дел.
|
01.12.2010, 12:30 | #15 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.10.2010
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 73
Поблагодарили 34 раз(а) в 18 сообщениях
|
Ну передать то одно, а отчётики годовые сдать... новый сотрудник пока в тему войдёт, пока разберётся что к чему. А разбираться там как раз есть с чем.
__________________
Ёшкин Кот |
01.12.2010, 12:49 | #16 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.09.2008
Сообщений: 229
Вы сказали Спасибо: 64
Поблагодарили 110 раз(а) в 36 сообщениях
|
Цитата:
а в порядке компромисса я бы предложила человеку всё время сверх 2-недельного срока доработать на пол-ставки - посдавать отчетики, еще какие хвосты... чтоб и его личные планы не особо нарушались, и предприятию не так болезненно было |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Skan за это полезное сообщение: | Котэ (01.12.2010) |
01.12.2010, 23:14 | #17 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.11.2010
Адрес: Дніпро
Сообщений: 246
Вы сказали Спасибо: 81
Поблагодарили 253 раз(а) в 99 сообщениях
|
Если человек Вам нужен, чтобы сделать какой-то конкретный объем работ, но он боится, что Вы будете затягивать и дальше с его увольнением,
то: 1) увольте его с полным расчетом; 2) одновременно с увольнением подпишите договор подряда на конкретный объем работ 2') или примите по совместительству сразу же после его устройства на новую работу |
Этот пользователь сказал Спасибо ragenta за это полезное сообщение: | Котэ (02.12.2010) |
02.12.2010, 09:18 | #18 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Вот только в суде доказать (а риск иска остаётся),
что эти варианты не подходят под определение "трудовых отношений" - проблематично !
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | Котэ (02.12.2010) |
02.12.2010, 09:33 | #19 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 14.10.2010
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 73
Поблагодарили 34 раз(а) в 18 сообщениях
|
Надеюсь до такого не дойдёт, но если что, то если будет только отчётность делать, то под ПВТР не подпадает (может по выходным себе сидеть и делать спокойненько), работник у "заказчика", который мог бы выполнять эту работу, временно отсутствует как таковой, вознаграждение - по результатам. В принципе можно и такое сообразить, обдумаем. Ну спасибки за наводку, лучше конечно перебдеть, чем недобдеть по всем параметрам.
__________________
Ёшкин Кот |
Этот пользователь сказал Спасибо Котэ за это полезное сообщение: | anatol_ua (02.12.2010) |
02.12.2010, 11:34 | #20 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.12.2007
Адрес: г.Киев
Сообщений: 1,311
Вы сказали Спасибо: 173
Поблагодарили 1,245 раз(а) в 566 сообщениях
|
|