СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обучение и развитие персонала Планирование и организация обучения и профессионального развития персонала. Управление карьерой работника. Кадровый резерв |
|
Опции темы |
01.06.2010, 11:26 | #31 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Не обладая тренерскими навыками, но имея достаточно большой опыт работы,
могу со всей ответственностью заявить: плох тот HRM, который не знает бизнес хотя бы не хуже владельца !!! Знание бизнес-процессов - это хлеб большинства из участников форума, без этого не сделать ни адаптации персонала, ни оценки, ни ... ни ... ни ... Иначе нам просто нечем будет заняться в компании, кроме кадрового администрирования... А уж о человеческом факторе в HR и говорить не надо - само название говорит за себя (и за нас !!!) Так что, уважаемый Александр, будьте, пожалуйста, осторожнее в высказываниях (Мельник - ) ... P.S. Это мы с виду такие белые и пушистые, но палец нам в рот не клади !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение: | annlogvinova (29.06.2012), Мельник (01.06.2010) |
01.06.2010, 11:38 | #32 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Medvedeff:
Цитата:
Если я правильно Вас поняла, вы тут как раз и занимаетесь тем, что, так сказать "собираете" себе копилку возражений, чтобы потом знать с чем работать, правильно? Ведь Вы же не откажетесь от идеи продавать такой продукт просто потому, что здесь все против, Вы ведь уже приняли решение, правда? Кстати, насчет тенниса... Я занималась. Уверена, что многократными тренировками можно добиться автоматики, но приведет ли она Вас к победе?
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
|
01.06.2010, 13:07 | #33 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
|
01.06.2010, 13:11 | #34 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Я сказала Вам много всего, а Вы услышали только одно!
Ну, вам тоже удачи и процветания!
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
01.06.2010, 13:43 | #35 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
нууу.. как-то совершенно непрофессионально.. раз закройте тему, потому что я тут слышу то, что мне не нравится;
два закройте тему, потому что меня тут сходу не приняли... какой же это бизнес? даже разочаровали Вы меня окончательно.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
01.06.2010, 15:34 | #36 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
И на вопросы мои так и не ответили...
Даже можно сказать проигнорировали я ведь несколько раз спрашивала - и даже выделила вопрос... Мне казалось, что рассказать, какие навыки лучше всего развивать с помощью таких игр — только может быть полезно для автора... и яснее для участников и его потенциальных клиентов.... То есть либо таки не встраиваются/не развиваются, либо автор этого не знает?...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
01.06.2010, 15:52 | #37 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Коллеги, автор ждал признания и удивления, но забыл хотя бы что-то для этого сделать, например:
1. Рассказать о своем продукте хоть что-то кроме названия и что он просто замечательный. 2. поработать с возражениями 3. ответить на вопросы 4. предоставить хоть малую дополнительную информацию Ну, не готов еще к борьбе на рынке сбыта! НО! Зато! Мы же ему все равно помогли, правда? Тому хай щастить!
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
01.06.2010, 18:57 | #38 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,077
Вы сказали Спасибо: 1,170
Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
|
Хотела не заходить в тему, но не могу. Я тут прочла, что коллега Медведев пишет о себе . Дальше цитата:
Вот 4 основных отличия моих программ и подходов к обучению, от моих коллег – тренеров и тренинговых компаний:
Черт подери, докеле ....... - Эй, если бы не была модератором ... Дэйс, хелп! Как можно вот так по хамски отстраиваться от конкурентов, хая всех их на чем свет стоит. Мне как тренеру, господин Медведев, тоже с 1999 года тренеру, стыдно за вас. Я даже не беру содержательную часть, где ничего оригинального вы рынку не предлагаете. Меня шокирует само позиционирование. Уважаемые эйчары, на самом деле это исключение из тренерской среды. Большинство из нас относятся друг к другу с уважением, мы конкурируем корректно и сотрудничаем, помогаем друг другу , делаем совместные проекты и поздравляем конкурентов с удачами. |
Эти 4 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мельник за это полезное сообщение: |
01.06.2010, 19:13 | #39 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
Людмила, да Вам незачем описывать методы работы Ваши и Ваших коллег. Мы это видим уже из того стиля общения, поведения и тона, который Вы выбираете. Многие из нас - Ваши клиенты, которые знают не понаслышке о тех продуктах, которые Вы представляете и о тех методах, которыми Вы пользуетесь в работе с конкурентами! То же самое могу сказать и о работе других тренеров, которые являются участниками нашего форума.
А естественный отбор пока никто не отменял. Такие люди, как наш исчезнувший ТС тоже нужны. Наверное прежде всего, чтобы мы сами научились отделять зерна от плевел.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
02.06.2010, 11:47 | #40 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.05.2010
Адрес: возле Киева
Сообщений: 15
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях
|
Цитата:
|
|