![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.02.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Истользуете ли Вы метапрограммы при проведении собеседований? Если да, то какие именно метапрограммы используете? Для оценки каких компетенций, качеств? Буду признательна за примеры из практики.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]()
Да, использовала, когда работала HR-ом. Сейчас использую для оценки, переговоров, презентаций и многого другого.
Поясните Ваш вопросЕсть несколько классификаций. Все известные использую. ![]() О разных классификациях уже писали тут. Но если это важно — могу перечислить те метапрограммы, которые использую... ![]() 1. Классификация мира (люди — ценности/результаты — процессы/процедуры — вещи/действия — место — время) 2. Фокус сравнения (сходство — различие на новое/различие на нет) 3. Направление мотивации (от — к) 4. Стиль реакции (активный — пассивный) 5. Сенсорная репрезентативная система (визуальная — аудиальная — кинестетическая) 6. Размер информационного блока (глобальный — детальный) 7. Способ мышления (укрупнение — аналогия — разукрупнение) 8. Референция (внутренняя — внешняя на других — внешняя на контекст) 9. Ориентация во времени (прошлое — настоящее — будущее) 10. Временные координаты (сквозное время — включенное время) 11. Убедители (интенсивность — количество раз — время — частота — никогда не убежден) Плюс: 12. Направление внимания (сам — другой) 13. Структура правил (мое/мое — мое/твое — нет/мое — мое/-) 14. Предпочтение условий сотрудничества (независимость — близость — командный игрок) 15. Стрессовая реакция (ощущения — выбор — раздумья) и еще несколько. ![]() ITHR, вообще у нас есть на форуме уже много тем по метапрограммам. Есть даже объединенная тема, где собраны ссылки на все предыдущие обсуждения по метапрограммам. Зайдите сюда: http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=9894 Там собрано все, что тут по этому поводу когда-либо обсуждалось. Возможно, там есть ответы на Ваши вопросы. P.S. Дорогие форумчане - можно я похвастаюсь? ![]() ![]() Ура! Я таки пишу книгу по метапрограммам! ![]() ![]() Это не значит, что надо все метапрограммы, что я написала, всем использовать. Просто я очень люблю метапрограммы (на форуме об этом знают ![]() ![]() И очень много о них знаю. ![]() Так что — любые вопросы - пишите! Если в указанных темах не найдете ответы...
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) Последний раз редактировалось Катерина; 20.08.2010 в 19:53. |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.08.2008
Сообщений: 30
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 8 раз(а) в 5 сообщениях
|
![]()
Есть неплохое описание в книге Ивановой С. - как оценить человека за час. искусство подбора персонала. Ее можно скачать спокойно в инете
|
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 26.02.2010
Адрес: Киев
Сообщений: 7
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() Единственное, что важно — говорить о рабочем контексте, так как многие метапрограммы могут быть контекст-зависимыми (на работе - ведущие одни, в семье — другие, на отдыхе - третьи). Примеры. Классификация мира: "Расскажите об идеальной работе." Направление мотивации: "Почему для вас важно ... (называем то, что человек сказал)?" Этот вопрос задаем про все важные для человека критерии. Референция. "Откуда вы знаете, что выполнили проект хорошо?" "Как будете принимать решение?" По вакансиям. Для каждого человека калибровала все перечисленные метапрограммы. Просто для разных вакансий какие-то метапрограммы являются более важными, какие-то — менее. Практически на все вакансии использовала: - Классификация мира. - Фокус сравнения. - Референция. - Направление мотивации. - Стрессовая реакция К этому также добавлялось. Для продавцов: направление внимания, стиль реакции, сенсорная реп. система Для бухгалтеров: размер информационного блока Для офис-менеджеров: размер инфо блока, структура правил И так далее. При этом информация для этих вакансий и по другим метапрограммам также часто бывает важной и добавляет много нюансов про мышление и восприятие человека. Порой очень важных нюансов. Например, сможет ли он легко планировать и ставить цели или нет. Будет делать работу вовремя или будет опаздывать. Как будет воспринимать указания руководства и как будет взаимодействовать с коллегами. И др.
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
![]()
Катерина, я очень рада за Вас!!!! Так держать!!! Вы такая умница и, согласна с Ильей, Вам уже давно пора рассказать о всех своих знаниях, наработках и опыте!!! Я - первая в очереди на приобретение Вашего творения!
![]()
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
|
![]()
Спасибо!
![]() Если глянуть — то, может, дам, но явно не с целью критики... Места критиков уже заняты - их у нас самих ого-го! ![]() ![]() Цитата:
Работаем над этим. ![]()
__________________
Будьте реалистами — требуйте невозможного! (Че) |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#10 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 04.02.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 56
Поблагодарили 69 раз(а) в 39 сообщениях
|
![]()
Катерина, а Вы тренинги по метапрограммам не проводите?
__________________
Человек - это не ответ. Человек - это вопрос |
![]() |
![]() |