СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом |
|
Опции темы |
01.11.2011, 15:09 | #41 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
По моим наблюдения - это чаще да, чем нет.
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
07.11.2011, 16:26 | #42 | |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
Вы конечно правильно заметили,что цель тестирование-предсказание поведения,которое может быть успешным. Вот только работоспособность-ничто инное как "стеничность-астеничность" нервной системы,внимательность к типу личности привязать очень тяжело, к примеру, аварии бывают от невнимательности,но не от типа личности.Моя позиция в применении тестов-доверять людям которые знакомы с технологией- не из семинаров и тренингов разных,а тех кто знает хотяб теоретическую структуру того или инного теста, в противном случае процедура эта глупая и не нужная. Собеседование(структурированное интервью)-полная рефлексия,когда Эйчар начинает сравнение с себя,то есть противоставляет себя кандидату-вещь эта не валидная и не нужная в принципе, бабка на скамейке и то лучше определит кто перед ней.Ну вообщем, все это так,единственный вопрос,это так отдел маркетинга работает, что каждый новый эйчар про SHL-рассказывает?Что такого интересного в этом SHL? |
|
07.11.2011, 16:34 | #43 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
to Gol,
не мешай людям надеяться и зарабатывать деньги на страсти к волшебной таблетке (бджад, скоко-ж мы мы их уже видели). их потребителям-- счастья и удачи. им самим --того же |
Этот пользователь сказал Спасибо Шутюр баад за это полезное сообщение: | Мотя (07.11.2011) |
07.11.2011, 16:41 | #44 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 34 раз(а) в 17 сообщениях
|
1. сколько спал - конечно. Но у человека работоспособность может изменятся к концу раб\дня и изменяется. Насколько? Вот вопрос.
Поговорите с психофизиологом, он бы Вам лучше рассказал о реакциях организма, чем психолог... 2. Ваше "обеседование(структурированное интервью)-полная рефлексия,когда Эйчар начинает сравнение с себя,то есть противоставляет себя кандидату-вещь эта не валидная и не нужная в принципе, бабка на скамейке и то лучше определит кто перед ней." мне совершенно непонятно. Либо Вы не эйчар, либо... Сравнивают кандидата не с собой, а с профилем должности, или с образом идеального кандидата. Это - Абетка рекрутера. 3. "Что такого интересного в этом SHL?" Согласен - НИЧЕГО интересного, просто методики и технологии. Так как SHL - признанный мировой лидер в оценке персонала |
07.11.2011, 17:18 | #45 | |||
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 15.07.2010
Сообщений: 99
Вы сказали Спасибо: 29
Поблагодарили 36 раз(а) в 25 сообщениях
|
Цитата:
Да и куда девать ценности,для кого-то, вообще работать целый день как конь-грех.А для кого-то, так и надо. Цитата:
Цитата:
Но и это не самое главное. Главное - это каким же образом способность запоминать фразы, понимать логику черточек и иные костыли и протезы восприятия могут гарантировать (или вообще как либо связывать) со способностью решить суперсложную задачу? Или вообще с какими либо способностями? Вот закономерный вопрос,чем же занимается служба персонала? |
|||
07.11.2011, 20:42 | #46 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 34 раз(а) в 17 сообщениях
|
1. Тут не вижу необходимости отвечать, Вам ответ и не нужен.
2. По поводу тестов на IQ- не пользуюсь, так как уровень интеллекта не всегда (и не часто) идентичен эффективности. 3. "чем же занимается служба персонала?" Созданием кадрового потенциала для решения стратегических задач компании. |
07.11.2011, 21:05 | #47 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Битву при Ватерлоо разрабатывают! куда проще у строителей: нанять работников, которые решают простые задачи: получил проект- построил....... да-а-а....я Вам не завидую...
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
07.11.2011, 21:38 | #48 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 34 раз(а) в 17 сообщениях
|
Ну, нормальные строители тоже график календарный или сетевой составляют, планируют ресурсы, в том числе и человеческие.
Хотя кто-то тоже так и работает: бери больше - кидай дальше. |
07.11.2011, 21:51 | #49 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Это понятно..меня просто пугают такие страшные слова, ничем не оправданные, как стратегические задачи...
Это - понятно - модно, красиво, для многих - непонятно, поэтому - завораживающий эффект и эффект особой значимости - придают! Особенно ужасно это звучит, если компания 10-20 человек и они решают стратегические задачи! зашибись!
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
07.11.2011, 22:38 | #50 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 16.06.2011
Адрес: Киев
Сообщений: 90
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 34 раз(а) в 17 сообщениях
|
1. А сколько надо человек в компании, что Вы приняли их стратегические задачи?
Может смешно, если у отдельного человека есть планы? Кстати, не по теме: что для Вас крупная компания? Где работают на производстве туалетной бумаги 500 человек, или где работают 5 человек и продают нефть составами? Как пример |