СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Кадровая документация Штатное расписание. Ведение личных дел. Документы о структуре компании. Номенклатура дел. Регистрация документов. Хранение документов. Передача дел в архив. Журналы, книги. Положения, инструкции. Справки, выписки, характеристики |
|
Опции темы |
22.11.2019, 09:31 | #21 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2019
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 40
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
у нас уже є людина яка працює на посаді начальнка відділу сервісу. Як бути з нею, посада зміниться??
|
22.11.2019, 09:49 | #23 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2019
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 40
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
1222.2
|
22.11.2019, 10:08 | #25 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2019
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 40
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
Я напевно розпочну з початку=)))У нас раніше було так:1. Начальник відділу сервісного обслуговування
2. Продавець зпч. 3. Приймальник замовлень 4. Начальник цеху (звільнений, але в майбутньому може бути прийнятий) 5. Маляр 6. Рихтовщик 7. Слюсар Тепер я хочу створити відділ, бо відділу не було, підскажіть як цю структуру краще обізвати цехом чи відділом?? 1. Малярно-рихтовочний цех 2. Малярно рихтовочний відділ 3. Відділ сервісного обслуговування Дуже вдячна за вашу допомогу+) |
22.11.2019, 11:18 | #26 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
|
Якщо спочатку, то це має виглядати так:
Цитата:
Ви хочете реорганізувати старий підрозділ, який підпорядковувався безпосередньо директору, в новий, але не знаєте, як його краще назвати? А навіщо? Чому не можна лишити все так, як було? Щось перестало влаштовувати директора? Чи це ви бажаєте себе якось проявити і тому запропонували директору цю реорганізацію? Ось тут мені вже дещо незрозуміло: "я хочу створити відділ"... А як же це: А як так сталося, що у вас відділу не було, а начальник відділу був? Цитата:
Але навіть незважаючи на все це "обізвати" ви можете цей підрозділ будь як, на ваш власний розсуд, хоча моя власна думка повністю збігається з думкою Олексія: |
||
22.11.2019, 11:35 | #27 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2019
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 40
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
У нас є підприємство на якому працюють такі працівники:
0. Директор 1. Начальник відділу сервісного обслуговування 2. Продавець зпч. 3. Приймальник замовлень 4. Начальник цеху (звільнений, але в майбутньому може бути прийнятий) 5. Маляр 6. Рихтовщик 7. Слюсар 8. Бухгалтер І все..... Тому я і захотіла створити відділ бо начальник є, а відділу немає=((( Я тільки прийшла на підприємство працювати і добавили мені обовязки кадровика)))) І якщо я зроблю відділ малярно-рихтовочний потім переведу начальника відділу сервісу на посаду начальника малярно-рихтовочного відділу і в положенні про малярно рихтовочний відділ напишу що йому підпорядковується начальник цеху та слюсарі, маляри, рихтовщики. Так може бути ??? Чи в малярно рихтовочний відділ перевести тільки продавця запчастин та приймальнків? А тоді кому будуть підпорядковуватися маляри слюсарі??? |
22.11.2019, 11:51 | #28 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2019
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 40
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
А може бути малярно-рихтовочний цех без начальника цеху і підпорядковуватися начальнику відділу сервісу????
|
22.11.2019, 12:25 | #29 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
|
Тепер зрозуміло – захотіла себе проявити
Я б порекомендував би вам поки не поспішати - спочатку придивіться, хто кому підпорядковується, що як працює, щоб не наломати дров (бо може статися так, що структурно хтось з працівників увійде до складу відділу, але буде як і раніше підпорядковуватися безпосередньо директору, що стане джерелом інших проблем та непорозумінь). Цитата:
Цитата:
Якщо немає його куди притулити - уведіть краще для нього посаду "заступник начальника відділу" І тоді ваша структура буде виглядати так: 1.Директор 2.Бухгалтер 3.Відділ малярно-рихтовочний (до складу якого увійдуть усі інші працівники) Але ще раз хочу попередити: не поспішайте з нововведеннями, спрочатку розберіться у взаємовідносинах. Ця структура непогано працювала до вас, а як вона буде працювати після реорганізації - хто зна. Той же маляр, наприклад, може заявити, що він цьому начальнику відділу підпорядковуватися не бажає, бо начальник в його роботі нічого не розуміє - і от вам конфлікт на рівному місці, і винуватими будете саме ви. |
||
22.11.2019, 12:38 | #30 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Я бы так назвала:
Подразделение сервісного обслуговування К чему все эти расшифровки: малярные, рихтовочные? Да и...цех..для СТО, как-то, слишком....СТО - не концерн или металлургический завод....Это какого размаха должна быть СТО, чтобы цеха иметь....
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
Этот пользователь сказал Спасибо Мотя за это полезное сообщение: | Алексей.ЛТ (22.11.2019) |