СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно |
|
Опции темы |
02.03.2007, 09:01 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 19
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Памятка работнику компании
Здравствуйте, дорогие коллеги! Отдел управления персоналом в нашей компании планирует сделать первым шагом помощи в адаптации новых сотрудников вручение им "Памятки работнику компании", в которой мы хотим отразить кроме корпоративных ценностей еще и режим работы отделов, организационную структуру, правила поведения на территории компании, ФИО непосредственных руководителей и т. п.
Поэтому обращаюсь к Вам за помощью: может быть кто-то уже разрабатывал таковую? Хотелось бы взглянуть как на образец... Заранее спасибо!!! |
02.03.2007, 09:39 | #2 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
Посмотрите в Новостях - на прошлой неделе как раз была небольшая статья, рассказывающая об опыте компании в разработке такой вот памятки - правда, касалось это менеджеров по продажам. Но уже что-то :wink:
|
02.03.2007, 10:45 | #3 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 19
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
Кстати, что-то я не могу найти эту статью... Не дадите ссылочку |
|
02.03.2007, 12:48 | #4 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 27.02.2007
Адрес: Днепропетровск
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Добрый день!
Я хочу сказать, Вова, что наша команда недавно разработала такую памятку. В ней содержалась разнообразная информация относительно правил и политики компаний. Конкретней: кратко изложили историю компании, приоритеты, миссию и цель компании, особенности работы на испытательном сроке,(оплата, условия работы, оценка работы), профессиональные возможности (карьерный и профессиональный рост), внутренняя политика (дисциплинарные нарушения, правила безопасности). Однако, как показала практика большинство работников в нее особо-то и не заглядывают. Мы паралельно с выдачей памяток, проводим раз в 2 недели так называеме "встречи персонала" . Вот они очень эффективны. Но опять таки, это специфика работы нашей компании. А у Вас все может быть по-другому. не смотря ни на что..дерзайте. Если нужна конкретная информация, обращайтесь, всегда рада помочь. |
02.03.2007, 12:54 | #5 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 08.06.2006
Адрес: Киев UA
Сообщений: 630
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 106 раз(а) в 11 сообщениях
|
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=1591 - это во-первых...
... и http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=1587. Удачи :wink: |
02.03.2007, 13:15 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 09.01.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 64
Вы сказали Спасибо: 19
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Спасибо всем за ответы!!! С радостью приму советы всех, кто откликнется!
|
07.05.2007, 15:32 | #7 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 29.03.2007
Сообщений: 31
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Привет!
Ну, как обстоят дела с адаптацией? |