СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

На портал Новости Библиотека статей Нормативная база Глоссарий ПРАВИЛА  ФОРУМА

События Производственный календарь Образцы документов Книжная полка Кадровые издания

Вернуться   Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига > Управление персоналом > HR-стратегия

HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации

Ответ
 
Опции темы
Старый 29.05.2007, 11:55   #1
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию Ваше видение решения ситуации

Общалась недавно с иностранцем (управляющий в Украинском филиале международной компании). Он предложил рассмотреть ситуацию и что-то посоветовать. Моё видение я ему озвучила, он мне свое - нет. Хотелось бы спросить и Ваше, коллеги, мнение.

А ситуация такова. Кризис-менеджер приезжает в Украину. Одной из многочисленных проблем, с которой он сталкивается в украинском представительстве - middle менеджеры получают меньше, чем их обычные employees. Причем ЗП сотрудников не зависит от процентов и т.д. Это фиксированные ставки. По всем правилам middle должен получать больше, чем его подчиненный, поскольку у него больше зон ответственности и т.д. Но ситуация такова. И вот этот миддл подходит к эйчару и спрашивает, как же ему получать больше денег?

Что должен предпринять эйчар?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2007, 13:01   #2
yara
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для yara
 
Регистрация: 24.02.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 600
Вы сказали Спасибо: 278
Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
По умолчанию Re: Ваше видение решения ситуации

Цитата:
Сообщение от dreamcatcher
Общалась недавно с иностранцем (управляющий в Украинском филиале международной компании). Он предложил рассмотреть ситуацию и что-то посоветовать. Моё видение я ему озвучила, он мне свое - нет. Хотелось бы спросить и Ваше, коллеги, мнение.

А ситуация такова. Кризис-менеджер приезжает в Украину. Одной из многочисленных проблем, с которой он сталкивается в украинском представительстве - middle менеджеры получают меньше, чем их обычные employees. Причем ЗП сотрудников не зависит от процентов и т.д. Это фиксированные ставки. По всем правилам middle должен получать больше, чем его подчиненный, поскольку у него больше зон ответственности и т.д. Но ситуация такова. И вот этот миддл подходит к эйчару и спрашивает, как же ему получать больше денег?

Что должен предпринять эйчар?
Один из вариантов, если позволяют возможности, давать мидлам процент по результатам работы отдела.
yara вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2007, 13:09   #3
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию Re: Ваше видение решения ситуации

Цитата:
Сообщение от yara
Один из вариантов, если позволяют возможности, давать мидлам процент по результатам работы отдела.
Да, интересный вариант, но больше для отечественно компании. Международники, как правило, имеют четкую структуру, фискированные ставки (стараются избегать таких переменных, как процент), определенный зарплатный бюджет, за рамки которого не хочется выходить, и все нововведения по ЗП приходится обсуждать с головным офисом. Как тогда?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2007, 14:35   #4
Gefest
Заслуженный участник HR-Лиги
 
Аватар для Gefest
 
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

Из любой ситуации всегда есть выход, и как минимум 3 варианта.
1.Серьозный разговор с главным офисом(но шансы судя по всему не очень большие).
2. Предложить бонус из другого "серого" фонда, который всегда есть.
3. Предложить искать новую работу.
Gefest вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2007, 15:07   #5
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

лучше всем урезать зарплату, кроме разумеется этих самых миддлов
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2007, 15:39   #6
Fervis
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 21.02.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 188
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Самый лучший и простой вариант предложить миддлу занять один из постов обычных employees :wink: Интересно, что на мое предложение ответил бы тот иностранный управляющий
Fervis вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.05.2007, 18:55   #7
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию

Коллеги, у кого еще какие варианты?
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.05.2007, 10:26   #8
kichkaev
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для kichkaev
 
Регистрация: 10.02.2006
Адрес: Минск
Сообщений: 925
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
По умолчанию

Катя, вообще ситуация смешная, хотя и похожая на реальность. Вообще я хочу сказать, что с этими миддлами полный облом. Когда я был молодой и красивый (many years ago) я прочитал умную книжку про американский бизнес. Что мне запомнилось. Там все время шпыняли средний менеджмент. Как только американская компания начинает расти, сразу набирают миддлов, как только реструктуризация какая-нибудь - они первые под сокращение. Ну судьба у них такая. Поэтому из общей скудной информации в твоем так сказать кейсе, можно дать такой совет - провести реструктуризацию компании, часть миддлов уволить, переформировать отделы, возможно укрупнить и поставить над ними оставшихся миддлов, естественно добавив им немножко деньжат сэкономленных на безвременно ушедших.
kichkaev вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.05.2007, 11:12   #9
Ilit
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Ilit
 
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
По умолчанию

Как это ни странно звучит, согласна с Кичкаевым... И общий бюджет на зп не пострадает, да и работа может стать более качественной...
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
Ilit вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.05.2007, 11:49   #10
dreamcatcher
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для dreamcatcher
 
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ilit
Как это ни странно звучит, согласна с Кичкаевым...
А почему странно звучит? Нормально звучит. Мы ж тут мнениями делимся. :wink: Просто хочу рассмотреть как можно больше вариантов
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя
dreamcatcher вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 03:07.


Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2019 © «МЕДИА-ПРО» 2019 © «HR-Лига»