СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
08.04.2010, 14:43 | #1 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
Як обрати найкращого?
Доброго дня. Вкотре за порадою. Збільшення продажів спричиняє виникнення роботи другої зміни однієї з виробничих бригад. Причому уже через два тижні. Оператори на лінію є, проблема з керівником. Його немає,а готувати нову людину - часу надто мало. Потрібно обрати з переліку працівників постійної бригади.Є три претенденти,кожен з яких має свої слабкі та сильні сторони, які пріоритетні однаково. Варто провести конкурс? Яким чином? - готувати завдання? Може варто обговорити усе із бригадою,порадитись із самими працівниками? Як віднайти найоптимальнішого працівника???
__________________
Істина має усміхатися, щоб бути привабливою |
08.04.2010, 14:50 | #2 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
ИМХО. Конкурс надо проводить, причем кандидтов стоит оценивать не только в профессиональном плане, но и в управленческих компетенциях. Параллельно совершенно не помешает и в бригаде поинтересоваться настроениями. Может даже голосование провести.
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
08.04.2010, 15:04 | #3 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
... кого (двух из троих или одного из троих) выдвигать...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
08.04.2010, 15:15 | #4 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
В тому й справа. Один - має непогані організаторські здібності (лідерські задатки) - як перевага над іншими, інший слабший управлінець,але думаю міг би осилити облік,який (на разі)не менш важливий ніж організація роботи працівників, останній претендент найкомпетентніший у технічному устаткуванні лінії і теж схильний до лідерства,проте сумнівний організатор. Вищенаведені дані у мене суб'єктивні - тестувати їх не доводилось.Здається час прийшов.
__________________
Істина має усміхатися, щоб бути привабливою |
08.04.2010, 15:17 | #5 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
08.04.2010, 15:40 | #6 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Харьков
Сообщений: 2,857
Вы сказали Спасибо: 4,539
Поблагодарили 4,077 раз(а) в 1,683 сообщениях
|
а почему бы Вам не разделить функции? один занимается управлением, а второй учетом... если такое разделение, конечно, возможно.
)))) относительно голосования - бригада может выбрать и самостоятельно и из определенных кандидатов. и очень может быть, что по результатам появится четвертый кандидат)))))
__________________
Ищите в людях хорошее. Плохое они сами покажут. |
Этот пользователь сказал Спасибо EllE HRD за это полезное сообщение: | anatol_ua (08.04.2010) |
08.04.2010, 16:39 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
"- Смотри, Надежда, чтобы к утру тут не появился кто-то третий...
- Не беспокойтесь - не появится !" ("Ирония судьбы...") А четвёртый - это тоже вариант !
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
09.04.2010, 10:28 | #8 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 29.11.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 61
Вы сказали Спасибо: 14
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Якщо дійсно пріорітетні однаково, розгляньте варіант кандидата, що працює найдовше. З практики знаю, це важливо для цієї ланки співробітників. Ймовірно, що саме він передавав новеньким знання, та був частковим наставником. Отже, має певний авторитет.
|
09.04.2010, 10:58 | #9 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.07.2007
Сообщений: 363
Вы сказали Спасибо: 167
Поблагодарили 101 раз(а) в 46 сообщениях
|
Аnatol_ua, EllE HRD - як в воду дивились - провела розмову з наявним майстром та інженером, що відповідає за цю бригаду і виявили четверту кандидатуру - з вищою освітою,технічною,гарним потенціалом, але зовсям юного та недосвідченого - навіть незнаю як тепер з Вашою klira порадою. Директор вірить у потенціал, я боюсь чи вистачить його потенціалу, його точка зору поки невідома......проведемо співбесіду - побачимо..)))
__________________
Істина має усміхатися, щоб бути привабливою |
09.04.2010, 11:40 | #10 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 271
Вы сказали Спасибо: 470
Поблагодарили 253 раз(а) в 104 сообщениях
|
В одной из компаний, в которой работала, после ухода директора департамента проводили конкурс среди начальников отделов, входящих в этот департамент, на данную вакантную должность. Сначало было "домашнее задание", потом собственно сам конкурс, состоящий из 4-х этапов. Не буду описывать все нюансы - но было супер - самый настоящий конкурс, куча приятных впечатлений. Оценивались в первую очередь качества организаторские, лидерские, коммуникативные. В итоге позицию никто не занял Кто-то занял более высокую, но не директора департамента, кто-то ушел... Но для меня это был колоссальный опыт. Смотришь на себя как "со стороны". Понимаешь сам в каких аспектах еще нужно трудиться. Думаю, что хорошо продуманный и проведенный конкурс - лучшее решение в данном случае. Чтоб не получилось как в ситуации, которую обсуждали недавно: взяли, а девушка еще "не доросла". Человека можно поставить на эту позицию с "ростом", даже если в чем-то он "не дотягивает", он он с первого дня должен четко понимать какие задачи перед ним стоят, какие качества требуются и конкурс в этом очень может помочь.
|
Этот пользователь сказал Спасибо catalina за это полезное сообщение: | anatol_ua (14.04.2010) |